ЕСЛИ
ВАМ НУЖНА ПОМОШЬ В ПОСТРОЕНИИ БЮДЖЕТА, ПРОЙДИТЕ КУРС «КАК ПОСТРОИТЬ БЮДЖЕТ
КОМПАНИИ» ВСЕ ПОДРОБНОСТИ НА САЙТЕ http://jobkey.ru/
Каждый,
окончивший курс, получит Свидетельство об окончании тренинга!
Сегодня
я хочу поговорить с вами о том, какие трудности могут возникать при построении
бюджета.
Как
правило, построение бюджета – головная боль экономистов, или финансистов, в
зависимости от того, какой именно отдел существует на предприятии. Так вот,
допустим, директор поручил вам, как экономисту, сделать бюджет на следующие
полгода. Важно не допускать такой ошибки – не пытаться выполнить все этапы
бюджетирования самостоятельно!
Почему
так может получиться? Это очень просто – все ведущие менеджеры компании, как
правило, очень занятые люди, у них много текущей работы. И когда экономист
подходит к ним со скромной просьбой – мне нужны данные для бюджета, то первая
реакция менеджера – может ты сама это сделаешь? Прямо как в кино – «сама..сама».
так помыкавшись, экономист садится и делает бюджет сам. Будет ли такой бюджет
действительно отражать истинное положение дел? Конечно, нет!
Как
же привлечь всех менеджеров к построению бюджета? Вам нужно создать бюджетный
комитет, сделать график сдачи бюджетов, график совещаний по обсуждению
бюджетов, даты окончательного принятия бюджетов. Все эти процедуры нужно
утвердитьу руководителя, и дальше уже
спрашивать результат с менеджеров в рамках этих процедур.
Удачи
вам и карьерного роста!!!
Если
вы хотите подробно ознакомиться с материалами тренингов, зайдите на
сайт http://jobkey.ru/