Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Клуб "Мы Строим Бюджет"

  Все выпуски  

Новости клуба "Мы строим бюджет" Как привлечь менеджеров к построению бюджета


Добрый день, уважаемые подписчики!
на сайте http://jobkey.ru/  вы найдете полезную информацию по бюджетированию. 

Вы сможете пройти короткий тест "Нужен ли вашей компании бюджет" по адресу: http://budgettrening.narod.ru/test.html

ЕСЛИ ВАМ НУЖНА ПОМОШЬ В ПОСТРОЕНИИ БЮДЖЕТА, ПРОЙДИТЕ КУРС «КАК ПОСТРОИТЬ БЮДЖЕТ КОМПАНИИ» ВСЕ ПОДРОБНОСТИ НА САЙТЕ http://jobkey.ru/

Каждый, окончивший курс, получит Свидетельство об окончании тренинга!

Сегодня я хочу поговорить с вами о том, какие трудности могут возникать при построении бюджета.

Как правило, построение бюджета – головная боль экономистов, или финансистов, в зависимости от того, какой именно отдел существует на предприятии. Так вот, допустим, директор поручил вам, как экономисту, сделать бюджет на следующие полгода. Важно не допускать такой ошибки – не пытаться выполнить все этапы бюджетирования самостоятельно!

Почему так может получиться? Это очень просто – все ведущие менеджеры компании, как правило, очень занятые люди, у них много текущей работы. И когда экономист подходит к ним со скромной просьбой – мне нужны данные для бюджета, то первая реакция менеджера – может ты сама это сделаешь? Прямо как в кино – «сама..сама». так помыкавшись, экономист садится и делает бюджет сам. Будет ли такой бюджет действительно отражать истинное положение дел? Конечно, нет!

Как же привлечь всех менеджеров к построению бюджета? Вам нужно создать бюджетный комитет, сделать график сдачи бюджетов, график совещаний по обсуждению бюджетов, даты окончательного принятия бюджетов. Все эти процедуры нужно утвердить  у руководителя, и дальше уже спрашивать результат с менеджеров в рамках этих процедур.

Удачи вам и карьерного роста!!!

Если вы хотите  подробно ознакомиться с материалами тренингов, зайдите на  сайт http://jobkey.ru/

Удачи во всех ваших начинаниях!

Екатерина Прищеп


В избранное