Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Тайны ШСД

  Все выпуски  

Тайны ШСД


Выпуск 84, 2013-10-02

Тайны Школы Своего Дела

Подписано: 1028
Письмо автору
Архив рассылки
Сайт рассылки Подписка по Email

Здравствуйте

Сегодня письмо от читательницы рассылки Ларисы:

 ВНИМАНИЕ! ОПАСНО! СЕКТА ПОД ВИДОМ ШКОЛЫ СВОЕГО ДЕЛА. 

Хочу, чтобы мое сообщение помогло хотя бы нескольким людям, которые еще не окончательно заражены заразой под названием Институт Юрия Мороза и не успели сломать свои жизни внутри этой секты или лохотрона по «честному» отъему денег у неуверенных в себе людей. Посетив сегодня семинар Юрия Мороза и прочитав после этого ночью много негативных отзывов о его бизнесе в интернете, я обратила внимание, как быстро и грамотно подключаются «специально обученные люди» и фанатики после каждого такого отзыва, которые утверждают, что плохо пишут те, которые не добились успеха по своей тупости и лени. Я не подхожу под эту категорию - у меня вот уже 16 лет успешный и очень добрый бизнес, я давно заработала значительно больше того миллиона долларов, к которому призывает Мороз, в его школу и на его семинар попала почти случайно, вчера меня с позором выгнали с этого семинара и обещали сегодня тоже не пустить, поэтому я решила свое время не тратить на поездку за любопытством, как бы это происходило за мои деньги, а лучше его потратить на свой отзыв об этом заведении. Тем более, что скорее всего большинство занятых и успешных людей, которые как и я случайно попадали в этот лохотрон, просто не удостоят его своим отзывом. Я тоже так обычно делаю – переступаю брезгливо через такие уродства в виде пирамид, лохотронов и иду дальше по жизни – люди сами выбирают себе жизнь и кумиров. 

По просьбе близкого человека, давнего друга и заместителя в своей компании стать его соперников по школе ИЮМ, оплатила за обучение и записалась еще на платный семинар в Москве. Я никогда и ничего раньше про школу не слышала, поэтому мне было интересно, помогут ли мне решить три мои задачи – сделать бизнес более эффективным, научиться говорить кратко и по существу (как положено настоящему руководителю) и решить свои проблемы с любимыми родственниками в бизнесе. Я очень люблю учиться, делаю это часто и экспериментирую с разными (даже альтернативными) методами обучения, а также считаю, что нельзя отвергать любой шанс личностного роста. Мне очень понравились сразу идеи и методы этого обучения – действовать, а не спать, обучение действием, встречи с предпринимателями (это очень полезно в бизнесе), хронология, делать паузы физнагрузки каждый час во время работы, постоянно придумывать и внедрять рацпредложения, очень понравилось, что рацпредлодения нужно втиснуть в 100 знаков – гениально! (Быстро учишься краткости – сестре таланта!) и т.д. Но несколько вещей за первую неделю рассылок насторожило: 1. Руководитель настойчиво говорил о какой-то финансовой благодарности, которую почему-то нужно было ему регулярно выплачивать, если бизнес пойдет в гору. 2. Встречи с предпринимателями преподносились не как ценнейший источник опыта, а скорее как попытка навязать им свои услуги со стороны обучающегося. 3. Весь текст рассылок предполагал, что бизнесом может заниматься только мужчина, не понятно было, почему не принимались во внимание женщины.  4. Автор методики зачастую противоречил сам себе, например, говорил о том, что рекомендаций точных давать не будет, потому что мы пока еще не готовы их правильно воспринимать, но с другой стороны очень подробно описывал, как поступить, если кто-то начнет ругать в блогах и на форумах ИЮМ. 
Вот со своими задачами и с вновь возникшими вопросами, а также с целью увидеть руководителя школы (я заочно еще ни разу не училась, как-то хочется видеть человека, который тебя учит) я и поехала на двухдневный семинар в Москве 10 и 11 августа. Сразу стало все удивлять с первого момента. Вопрос о финансовой благодарности в числе обычных регистрационных вопросов (не понравилось). Про цели на семинар допросили как в ментовке, с пристрастием и недоверием к твоим словам, а также с каким-то снисхождением – типа хочешь все это решить за один семинар? Помещение тесное, очень душное, нет кондиционеров, людей заявлено 100 человек, было 50-60. За 10 000 рублей условия могли бы быть и более человечными. Начало семинара – веселое – все отжимаются, девушки приседают, задача, чтобы один смог замотивировать другого отжаться и передал правильно технологию. Сразу выявились типичные ошибки руководителей в передаче распоряжений и другие интересные моменты – с интересом я и мой друг принялись записывать технологические моменты. Сразу выяснилось – снимать на камеру – нельзя! На диктофон – нельзя! Стенографировать – нельзя! Объяснение – Вы так будет надеяться на записи и не будете хорошо работать здесь – ну ок, учителю виднее (не понравилось и несколько насторожило – обычно наоборот рекомендуют все записывать, чтобы прослушать или прочитать записи можно потом было). Во время прихода все новых людей обнимаются за плечи некоторые, про которых говорится, вот Петя (Вася) третий, второй в рейтинге финансовой благодарности – он молодец! Как-то сразу запахло разводиловом. Ну ладно, посмотрим, и не с таким за бизнес-жизнь сталкивалась – главное, помогут ли тут решить задачи. И еще резануло: это призыв Мороза все, что он говорит, воспринимать не критически, а на веру, потому что когда мы оцениваем учителя, мы хотим казаться умнее, чем мы есть, а умным здесь не место! Ок, тоже принимаем к сведению – никогда не отвергаю сразу все, что кажется спорным и непонятным – а вдруг там истина? Сказал, что даже если заставит сесть голой ж…й на муравейник, то мы и это должны сделать, но обещал нас о таком не просить. Сказал, что бейджи – это ерунда (сейчас уже понимаю, что просто ненужные расходы по его схеме выкачивания денег, как и дешевое помещение в 70 павильоне ВДНХ на втором этаже), просто каждый должен называть имя перед своими высказываниями. Я задала какой-то вопрос, забыла назвать имя, конечно, вызвал на ковер отжиматься (то есть приседать). Но у него возникла новая идея, чтобы я станцевала танец живота. Я знаю, что гордыня у меня есть (а у кого ее нет после 16 лет работы руководителем?), что нанести ей ударчик не помешает – пересилила себя после некоторого колебания и покачала бедрами под хлопанье в ладоши аудитории. 
Дальше - консультанты рассказывают о себе (удивило, что нет ни одного с серьезным бизнесом), студенты выбирают консультантов, затем командиров. Задача – разойтись по группам. Познакомиться и обсудить свои страхи. Консультантам нельзя вмешиваться первую половину дня. Ок, разошлись, наш командир – человек, который был на АДЖ (какой-то 15-дневный сбор, о котором все говорят как о треше, который не каждый и выдерживает), заставляет отжиматься, если называем друг друга не на ты, сам сказал, что представляться в начале фразы, как договорились, и отжиматься не будет. Ок, тоже думаю, что-то новенькое – а как же личный пример, на лихом боевом коне впереди отряда и т.д? Но нет – потом нам Мороз объяснил, что надо сразу сотрудников ставить на место, сразу после приема на работу просить принести кофе или вынести мусор – и если не сделает – сразу выгонять! Что руководитель должен быть самодуром – если подчиненный хоть в чем –то ослушается, то власть потеряна – пиши пропало. А как же мотивация? Вся мотивация – упал, отжался.
В группе (Ура! На свежем воздухе в кафе!) познакомились, я сразу получила обратную связь от одной девушки, что я не понимаю вообще, что здесь происходит, что было чистейшей правдой. Попыталась исправиться и понять, искренне выслушивая всех участников группы и рассказывая о своих проблемах, задачах и страхах. Я была уже на подобных групповых разговорах у очень опытных психологов и знаю, что если искренне пытаться помочь человеку, они очень помогают пройти кризис и многое наладить в своей жизни. Все ребята очень интересные, но конечно всем сложно разговориться сразу и искренне, поэтому долго разговор буксовал. Но потом один парень – Руслан – назвал своим главным страхом – страх не смочь продолжать обучение в школе Мороза. Это как-то сразу зацепило группу – опа, и вопросы к нему посыпались градом. Выяснилось, что парень, проучившись в школе Мороза три месяца, бросил работу, ходит по предпринимателям на встречи по заданию школы, зарабатывает копейки, которые и несет опять в школу, продолжая якобы «обучение». Пролежал недавно два месяца с болезнью сосудов, встал на ноги благодаря упражнениям и воле. Живет в деревне в Тверской области. Сам – из многодетной семьи, отец бросил, живут все вместе. Но судя по ответам на вопросы, которые мы искренне задавали, пытаясь ему помочь, у него просто запудрены мозги Морозом: он и, правда, как зомби (после прочтения потом побольше об «учении» Мороза, я уверена уже на 100%): «Мороз – это бог, средняя школа – потерянное время, человек не должен работать – РАБота от слова РАБ, мужчина должен быть смелым и сильным, неудача – это конец, крах жизни и позор (откуда возьмется желание действовать с такими установками?), я – тупое ничтожество, мне учиться и учиться еще у Мороза, моя семья – мне не по пути с ними – «эти люди» (про маму и братьев с сестрами) ничего не понимают, считают, что я в секте, я им докажу, и почти сразу – как же я их брошу?» Парня реально «колбасит», все его действия ( а ведь это основа учения Мороза –действовать) – это мучительное зарабатывание копеек, чтобы поехать по новым встречам с предпринимателями в Москву, которые стоят денег на еду, жилье и т.д. Его мечта – создать семью, построить родовое поместье и экологическое земледелие (опять Мороз, как потом выяснилось). На вопрос, а почему не начинаешь хотя бы с посадки одного зернышка, или картофеля, куча отговорок – нужно сначала научиться у Мороза, нужно научиться земледелию, нужно переехать в Москву или в краснодарский плодородный край, а как же я семью оставлю, я же их люблю. А почему семью не создаешь – да нет здесь девушек нормальных, а уехать не могу – ну и так по кругу. Он реально плакал после наших вопросов, видно, что попал в западню, на вопрос, а чем нравится заниматься – ответа нет. У меня просто сердце зашлось от боли и жалости – он плачет и как лошадь в шорах не видит выхода, не берет синицу, потому что Мороз пообещал Журавля. Мы пробовали задать вопрос, а работать не пробовал, хотя бы первоначальный капитал на бизнес накопить, но он похоже не слышал. Такому парню с такими установками единственный выход по жизни теперь – бросать семью и идти в консультанты к Юрию Морозу и за подачки рекламировать его гениальную(!) систему отъема денег, становиться ее адептом. Такие люди не создают «бизнесов с нуля», как им обещает Мороз, они просто уходят с работы, из семьи, из жизни и начинают работать на Мороза. Наверное, поэтому  я и не нашла потом в интернете ни одного известного бизнесмена, который знал бы о школе Мороза и говорил бы, что стал таковым благодаря ей. Просто это не цель.
В общем, с тяжелым сердцем, что Руслану мы не очень помогли, хотя старались, пошли опять в душегубку послушать, о чем разговаривали другие группы. После необходимых отжиманий за опоздания, сразу нам Мороз сказал, что занимались мы полдня х…ней, потому что консультанты по заданию молчали и без них мы типа ничтожества. Вот теперь консультанты начнут с нами общаться – и мы сразу почувствуем разницу, какими мы были тупыми до них. Консультанты также очень невысоко оценили наши старания. Отправили нас обратно с заданием дать определение «глупости». Следующие полдня мы рассказывали друг другу о том, какие глупости мы совершили в жизни. При этом я честно пыталась вывести себя на искренность и докопаться до своих ощущений, сказала, что глупостью было не заниматься своим самообразованием 10 лет, потеряно много времени, на что консультант изрек – «это вы какую-то х…ню говорите». Когда я назвала глупостью то, что я работаю в одном бизнесе сначала с мужем, а теперь и с  сыном, потому что сейчас много проблем с этим связано, мне посоветовали их просто выгнать и поздравили с решением одного из моих вопросов на семинар. Пока я сидела в растерянности – а как же любовь к родным и все такое, мы ведь вместе начинали с мужем, если бы это было так просто, я бы наверное уже давно их выгнала, уже наступило время давать определение. Мне показалось, что мы придумали классное определение, что глупость – это поступки на основе эго, гордыни,  которые конечно же являются большим недостатком. 
Затем мы вернулись в комнату (там уже просто стало невозможно находиться, солнышко жарило вовсю в окна), и я чувствовала, что мне плохеет с каждой минутой. Но ведь сейчас наступит момент истины! Гуру нам скажет, правильно ли мы дали это определение, и мы обсудим разные интересные моменты психологической составляющей руководителя. Но тут к моему удивлению начался цирк. Оказывается сам вопрос и определение глупости вообще никого не интересовало – тогда чем мы вторую половину дня занимались?
«Ну, теперь поняли, что до обеда была «х…ня», а после обеда – отличная работа с консультантами. Все согласны?» (Мороз). Лес рук. А кто не согласен, что занимался «х…ней», поднимите руки? Несколько рук, в том числе и из нашей группы мы и еще кто-то (я никак не могла посчитать разговор с Русланом «х…ней»). Ну это была конечно моя очередная «ошибка» в системе координат Мороза, я уже заметила его колючий взгляд. 
«Что с Вами делать? Послушать Вас? Это не интересно! Может рассказать Вам что-нибудь? Тогда вопросы задавайте.» И пошел стеб. Люди вставали, задавали достаточно искренние вопросы, тут же высмеивались, выставлялись или даже открыто объявлялись тупыми и недалекими. Предложена даже была технология, если сотрудник подходит к тебе с вопросом, а ты не знаешь ответа на вопрос, переадресуй его самому сотруднику. Ну ок, даже записала. Хотя сомнительно. Я, памятуя о том, что в блоге подготовки к семинару (кстати, закрытом и постоянно редактируемом владельцами), советовали на семинаре работать на свои задачи, задала Морозу мучивший меня вопрос: «Что я получу по жизни, если внеcу Вам финансовую благодарность?», до последнего надеясь, что это все же не обычный лохотрон и пирамида. Получила в шутку ответ от Мороза, что так ему будет приятно. Поблагодарила и сказала, что ответ меня удовлетворил. Но Мороза почему–то это очень задело и он начал рассказывать о том, как он раньше просто благодарности получал, а потом ему это надоело – и финансовая благодарность – это круче. А я почему вопросы с подковыркой задаю – забыла что ли, что так нельзя, что стеб разрешен только Учителю?
Потом начался стеб с группой аутсайдеров, лузеров, как их назвали на тренинге (это еще была одна идея, что мы должны были выкинуть из группы балласт – того, кто тянет работу группы назад, кто врет и неискренен. Мне и моему спутнику не хватило информации, чтобы назвать такого человека, нас назвали «добренькими» и выгнали Руслана, хотя на мой взгляд парень как раз был очень искренним и помог группе очень серьезно поработать первые полдня, его это как-то особенно добило, мы видели, мой спутник потом ему даже звонил вечером и говорил, чтобы он не расстраивался, мы его никак не посчитали балластом – и наш консультант тоже). И вот из «лузеров» сделали отдельную команду и назначили старшего – Мороз ему говорит, будь самодуром, что скажешь, то и должны сделать. Скажи им, чтобы отжались – вся группа ушла отжиматься. Скажи ей, чтобы кофе тебе принесла. Женщина встала и пошла за кофе. Мороз: «Нет! НЕ зачет! Выражение лица сделай счастливое, что ты с таким видом его несешь?  Ну точно, все зло от баб.» Потом его размышления на тему, что  женщине не надо в бизнес, а надо мужчине быть опорой и поддержкой в его великих делах – вот тогда и жизнь будет сказка. Рассказал, что ему один раз секретарша – жена брата – кофе принесла и вылила на стол – он ее сразу уволил. А я тут, натурально глупость совершила, ( я ведь пришла на результат работать, а это – моя больная тема – родственники) и его спрашиваю, а Ваш брат как же отреагировал? «Работает сейчас водителем уазика, а был у меня замом». А я опять не унимаюсь – у меня же у самой болит (откуда мне было знать, что это его больной вопрос – я же тогда про него ничего не читала еще, не знала, что они с братом разругались) и спрашиваю: «А Вы не скучаете по брату?” - “А почему Вы об этом спрашиваете?» - «Потому что, говорю, сама шесть месяцев назад рассталась с братом, который у меня работал.» Тут он рассвирепел – я не ожидала даже – говорит, берите трубку, звоните брату и зовите его на работу назад. Я сказала, что была права, что рассталась и делать этого не буду. «Тогда уходите сейчас же с семинара». Я говорю «И завтра меня не пустите?» - «Нет!» Я сначала не поверила своим ушам, пока сидела и до меня доходил смысл сказанного, он уже призывал всю аудиторию меня выгнать («Что мы, с одной бабой не справимся?»). До меня, наконец, дошло, что он не шутит, он даже пошел уже в мою сторону,  я испугалась, что мой спутник ему сейчас врежет и сказала, что сейчас сама уйду. Но он вдруг переменил мнение и сказал, что они сами все от меня уйдут. И предупредил всю аудиторию, что того, кто подойдет ко мне на 5 шагов, тоже выгонит. Все вышли на улицу, не обращая на меня внимания, кроме одного парня из нашей группы и моего спутника. 
Да. Скажу я Вам, ощущение еще то! Меня не то, что остракизму ни разу не подвергали, даже обычный бойкот ни разу в школе не устраивали – опыт уникальный в жизни! Вроде ничего не совершил, а чувствуешь себя как изгой – за свои –то деньги! И ведь самое смешное – мне как раз все нравилось и было интересно, я даже не собиралась ставить под сомнение авторитет гуру, мне просто хотелось решить свои задачи, и я надеялась на помощь великого учителя. Но спасибо Вселенной (она всегда на моей стороне), что так легко и быстро я отделалась от этой опасности ( я человек открытый всему новому и внушаемый!). По какой-то причине он углядел во мне опасность своему авторитету и выгнал меня с позором.
Ну вот, согласно нашим рассуждениям в группе о глупости (глупость – это поступки на основе Эго), скажу. Это одна из самых больших глупостей, которые я совершила в моей жизни – понадеялась на себя (мне всегда везло с учителями, да и вообще по жизни всегда везет), не почитала побольше о школе, в которую так бездумно поступила – и вот результат.
Вообще, главную опасность учения я вижу в том, что там есть много классных и интересных моментов, которые Мороз взял из разных источников и которые работают на увеличение эффективности. Человек, признавая классными их, переносит свое отношение на все учение. А приказ – не размышлять, не относиться критически, а подчиняться, позволяет и все остальное принимать на веру, что ты глупый, ничтожный, что учитель – это бог, так можно и к власти прийти, если адептов такими темпами вербовать. Тут и Гитлер недалеко ушел.
Интернет-схема гениальная, много маркетинговых ходов, люди сами за бесплатно дают кучу рацпредложений, которые потом можно использовать в рассылках (причем ты видишь только рацпредложения, которые ниже твоих по рейтингу – рейтинг закрытый и вычисляется опять же по финансовой благодарности в том числе). Настойчиво рекомендуют соперника (друга позвать, например, ты с него 20% будешь получать от занесенных им денег в виде услуг от Мороза) – вирусное распространение. Настойчиво рекомендуют рекламировать ИЮМ в каждой беседе с предпринимателями и в интернете – бесплатная реклама! Чуть что – отчисляют за нерадивость и невнимательность, деньги не возвращают – опять же, денежки в кассу! С семинаров опять же выгоняют – вот как меня, например, денег конечно не вернут.
Ну и сам Мороз конечно не лишен обаяния, пока Вы его кнопки не нажмете.
Если все же покажется, что в чем-то моя корысть или еще что, обратите внимание, что очень легко отличить все восторженные отзывы про ИЮМ (они как под копирку написаны) и настоящие отзывы (а они все очень разные и в основном негативные).
Люди! Будьте бдительны! Особенно это касается молодежи – мне кажется, что как раз на них расставлены все сети по ломке личности и подчинению интересам этой секты. ВСЕ ПРИЗНАКИ СЕКТЫ НАЛИЦО!!! 
Ребята и девчата! Вы сами все можете! Бизнес можно сделать, отважившись на первый шаг. Сделайте хоть что-нибудь, пусть это будет бесконечно далеко от Вашей цели, и завтра - еще чуть-чуть, еще маленький шажок. И так каждый день. А потом, постоянно читая хорошие книги, Вы и сами не заметите, как очутились на вершине хорошего и крепко стоящего на ногах своего дела. И без Мороза! И не подчиняя себя неопрятному и неспортивному мужчине, заставляющему Вас отжиматься и унижаться! Учиться нужно всегда и везде, есть множество добрых и светлых наставников для предпринимателей.  Но опасно верить кому-то одному как богу! Поверьте в себя и не сотворите себе кумира!  

Лариса Щербакова,

Компания ГЕЛА, владелец и генеральный директор,
Оптовая торговля аксессуарами для шитья и рукоделия

 

 


Пишите, спрашивайте, критикуйте, спорьте.
Alex
Ссылки по теме
Антифриз Для Замороженных (АДЗ)
Форум : ШСД - деструктивная тоталитарная секта
Форум центра интенсивной психологии Ковалёвой О.В.
АнтиШСД или как быть человеком

Письмо автору
Архив рассылки
Сайт рассылки Подписка по Email

В избранное