Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Супербизнес

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Апрель 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
?

Статистика

4.349 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Супербизнес. Раздаем шляпы!


 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/ar1.gif

Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif


http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/top_1.gif

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

    Здравствуйте, дорогие читатели!

А Вы знаете что такое «Шляпы» в бизнесе? И как их можно использовать в своей компании, чтобы повысить свою эффективность и своих сотрудников?

Сегодня мы узнаем об этом из первых рук! Исполнительный директор и бизнес-тренер компании Executive Formula – Смолякова Тамара поделилась информацией о своем новом продукте! В интервью она рассказывает о том, что такое «шляпы», для чего они необходимы в компании, и как с их помощью можно облегчить жизнь руководителю.  

Шляпы

Тамара, расскажите о вашем новом продукте?

Мы на рынке консалтинговых услуг уже давно, и все чаще стали сталкиваться с тем, что руководители при описании организационной политики компании испытывают сложности с созданием основных форм документации, как для руководящего состава, так и для рядовых сотрудников. Поэтому мы решили поделиться нашим успешным опытом. В нашей компании очень много своих наработанных инструкций, которые доказали и продолжают доказывать свою эффективность, а также различные формы и бланки, которые позволяют оптимизировать работу и упорядочить деятельность компании. И этими административными инструментами мы готовы делиться.   

Это технология «Шляп». Она была разработана еще в 1950 году Л. Р. Хаббардом, классиком менеджмента, для управления своей организацией.

Термин и идея «Шляпы» были задействованы у проводников и машинистов железнодорожного транспорта, где каждой должности соответствует свой головной убор. И по тому, какой головной убор носит человек, вы сразу можете сделать вывод о занимаемой должности.

Что отличает «шляпу» от должностной инструкции?

В основе «шляпы» лежит конкретный продукт, результат деятельности каждого поста в организации. Посмотрите в свои должностные инструкции, есть ли там описание вашего конечного продукта, успешных действий и того, что вы должны получить в итоге от своей деятельности? Скорее всего - нет.

Для чего необходимы «шляпы» в организации?

Небольшая предыстория.  На этапе развития нашей компании учредители пришли к решению, что компания должна развиваться без их непосредственного участия. Но без административных инструментов, без описания технологии и различных процедур в этом случае не обойтись.

Это позволило им передать все основные процессы уже поставленным на посты руководителям, создать так называемые «шляпы». И осталось лишь контролировать, чтобы эти процессы и процедуры в неизменной форме исполнялись.  

«Шляпа» помогает сотруднику освоить все действия, необходимые для работы на занимаемой должности, понять, что от него требуется, и какой продукт он должен производить на выходе.

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&user_id=664272&name=545xf767gtzb9qg5fx1qkxt8akxtzj771qmfkymsb3h43gczkardm7ncst1saknuhМы готовы делиться этими описанными процедурами, которые работают в нашей компании, и которые, несомненно, будут работать у вас. Вы можете использовать их в том виде, как они есть у нас или создать на их основе «шляпы» для своих сотрудников. 

На сегодня мы предлагаем несколько разработанных шляп – Это «Шляпа стажера», «Шляпа директора салона», «Шляпа по найму».

 

Подборка материалов и инструкций  «Шляпа Директора Салона»

В этой инструкции описаны успешные действия при  управлении салоном итальянских дверей Bellissimo. Включая полную последовательность действий руководителя, направленную на получение дохода. Только практические и реально работающие шаги. 

Мы хорошо понимаем, как трудно начать описывать должностные инструкции, особенно когда не знаешь с какой стороны к этому подойти. Поэтому эта инструкция поможет вам начать описывать основные процессы вашего предприятия и основные действия – взяв ее за шаблон.

Данная «шляпа» подойдет вам, если вы:

- хотите отойти от оперативного управления и передать эти функции наемным руководителям;

- мечтаете привести свой бизнес к системе;

- не знаете с чего начать описывать должностные инструкции для сотрудников;

Взяв за основу это руководство, вы сможете создать свои собственные инструкции  для сотрудников. Тем самым поднять их профессионализм и повысить качество их работы.

Наличие подобных «шляп» позволяют вам:

1.  Создать систему согласия со своими сотрудниками.

2. Иметь возможность быстро подготовить и поставить на пост нового сотрудника.

3.  Не зависеть от внезапных уходов сотрудников (так как у вас остается вся технология поста, и вы не теряете успешных действий вместе с уходом человека).

 Содержание «шляпы»:

  • Цель поста, продукт, статистики и основные обязанности сотрудника.
  • Шаблоны основных форм (лист инспекции, что здесь еще??)
  • Сценарии Тренировок в отношении основных административных действий.
  • Инструкция - как контролировать входящий и исходящий потоки.
  • Инструкция - как контролировать доход.
  • Различные шаблоны распоряжений и организационная политика компании.

Инструкция в электронном виде, доступна для скачивания и использования за основу для создания своих инструкций. 

Стоимость: 7000 руб. При покупке до 25 апреля в  подарок вы получаете курс  «шляпа стажера»!

Подборка материалов «Шляпа стажера»

 Этот курс предназначен для новых сотрудников в компании. Он поможет  им быстро адаптироваться, без возникновения дополнительных  вопросов: «что делать», «зачем» и «как».  Всего за 3-5 часов сотрудник  сможет разобраться в структуре, особенностях, оргполитике компании  и других вещах, которые вы сочтете нужными добавить в этот курс. И приступить к выполнению  своей работы.  

 Получив «шляпу стажера» вам не потребуется тратить свое драгоценное время на введение в курс дел сотрудников! 

 В результате найм сотрудников перестанет быть вашей головной болью и тратой времени. Так как по статистике в первые 5 дней 50% нанятых сотрудников  не остаются – а вот ваше время, потраченное впустую, не вернуть. А оно могло принести более существенные результаты. Поэтому «шляпа стажера» – то, что нужно!  

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&user_id=664272&name=5d5szifup4du8yg5fx1qkxt8akqhc7yche8rq3bm7c8fuoxfqe4jbj9kbwa1dm86pzgwyzgen8pzsn

 

http://image.subscribe.ru/list/economics/school/superbusiness/20x1.gif

21-27 апреля - тренинг "Мастерство управления человеческим фактором" (Административные Тренировочные упражнения) 

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&user_id=664272&name=5779q4bftkyajyg5fx1qkxt8akcttoishpew5bgpibb66sqb4uyfwqnyeiyqhs1iaЭто тренинг для руководителей, которые хотят стать или поддерживать статус профессионала в своем деле. Тренировки – это самый быстрый способ выработать навыки и поднять профессионализм.  Профессионалы тренируются всю  жизнь и руководители, если они профессионалы, должны тренироваться всю жизнь.  Это самый короткий Путь к успеху руководителя!

 

 

Вот прямо сейчас ответьте на вопросы:

  • Вы умеете руководить и управлять подчиненными в любых ситуациях?
  • Сотрудники сразу понимают ваши задания и приступают к их выполнению?
  • Ваши приказы не теряются, исполняются верно и вовремя?
  • Вы никогда не избегаете людей, которые вам не нравятся, нелюбимых дел и непредсказуемых ситуаций?
  • Вы умеете доводить свои дела до конца, и груз скопившихся задач не давит вам на плечи?

 Если на все вопросы ответ «Да», тогда смело закрывайте письмо.

А если вы настоящий профессионал, который стремится усовершенствовать себя, то Вы станете еще мощнее на тренинге «Мастерство управления Человеческим Фактором»!

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&user_id=664272&name=5btsmx1kamuopng5fx1qkxt8akqi9h56fqtm4jk7ytj3okyeiwimodppqrgf9hhftqzqemydb5k9mh7tibxfq3xjzqy

 

ПОСЛЕДНЕЕ МЕСТО МОЖЕТ БЫТЬ ВАШЕ!

УСПЕЙТЕ  ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ!

http://img.usndr.com/ru/user_file?resource=himg&user_id=664272&name=5d5szifup4du8yg5fx1qkxt8akqhc7yche8rq3bm7c8fuoxfqe4jbj9kbwa1dm86pzgwyzgen8pzsn

 

 

Вы можете заказать звонок или написать нам на почту info@eformula.ru

 

office: (812) 945-83-72; 410-22-98

www.eformula.ru

 

2013 Executive Formula Int. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывок из работы Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.

 
В избранное