Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Супербизнес

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Декабрь 2015   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
?

Статистика

4.349 подписчиков
-1 за неделю
←   Все выпуски   →

Супербизнес. Подводим итоги 2015 и мечтаем о будущем! Не пропустите!!!


http://s09.radikal.ru/i182/1312/9b/8ef121c0d023.jpg

 

ПОДВОДИМ ИТОГИ 2015 ГОДА

И МЕЧТАЕМ О БУДУЩЕМ!

 

Дорогие друзья! Коллектив Executive Formula поздравляет Вас с наступающими праздниками!

 

И сегодняшнюю, последнюю статью в этом году хотелось бы посвятить тому, как правильно проводить год уходящий и встретить Новый.

 

Вообще, начало нового года идеальное время для планирования, но перед тем как приступить к его разработке нужно хорошо подвести итоги уходящего года.

 

2a1cf7Особенно важно отметить все достижения, что было достигнуто и почему, дать себе подтверждение за все победы, которые были, потому что очень часто мы больше и лучше запоминаем именно неудачи, поражения и минусы. А очень важно знать свои плюсы, чтобы их усиливать!

 

Руководители это люди действительно способные видеть недочеты и у них это хорошо получается, именно поэтому они добиваются процветания – видят, что нужно улучшить и делают это.

 

1447032388785_bulletinНо когда мы подводим итоги уходящего года важно смотреть не только на минусы. Надо смотреть и на то, что было достигнуто, какие были успешные действия, что привело к росту каких-то показателей, что нужно усилить, еще больше закрепить, чтобы остаться на этом уровне и подниматься дальше только выше.

 

Поэтому перед тем как смотреть в будущее, хорошо бы проанализировать год уходящий на наличие плюсов и достижений ну и, конечно же, посмотреть на то, что можно улучшить. Что из запланированного не удалось реализовать, над чем стоило поработать более усердно. Какие у вас были явные ошибки и неуспешные действия. И обязательно надо принять определенные правила на будущее, которые позволят эти ошибки не допустить.

 

И теперь, когда итоги подведены, надо хорошо посмотреть в будущее, вспомнить, а какая у вас была изначальная мечта в отношении этого бизнеса. Если вы владелец бизнеса, вспомните, когда вы задумывали эту компанию, о чем вы мечтали; какие у вас были представления об этом бизнесе; какие цели вы ставили и очень важно все это записать.

 

И когда вы напишите то, что было вначале, посмотрите, а чего вы хотите вновь, на данном этапе!? Чего вы хотите от этого бизнеса, какие у вас есть представления о будущем, которые приносят вам удовольствие. Какие у вас есть представления, видение развития компании, от чего вы испытываете наибольшую степень воодушевления и восторга. И здесь я рекомендую вам ни в чем себя не ограничивать и мечтать как можно шире. И действительно смотреть, а что же вы по-настоящему хотите.

 

Потому что в наших мечтах и представлениях самая сильная мотивация, именно это вдохновляет и помогает преодолевать барьеры и трудности. И когда особенно тяжело можно обращаться к своим мечтам, чтобы вдохновляться вновь и идти дальше. Вы можете написать все представления о будущем, которые приносят вам удовольствие. Здесь нет какого-то четкого правила, вы можете писать подробно обо всем, что вы хотите и что вам интересно, все, что вы бы хотели достичь в новом году. Все показатели, которые вы хотите улучшить, все области, над которыми вы собираетесь работать и к чему собираетесь прийти.

 

1447032388855_bulletin

Когда вы закончите, вы почувствуете удовлетворение. И то, что вы написали вам должно нравиться и должно вас вдохновлять. А дальше вам надо решить, что именно это вы будете достигать. Именно над этим вы будете работать и подписаться под этим.

 

 

Это будут ваши цели на ближайшее будущее и предстоящий год. И дальше, конечно же, надо проработать хороший стратегически план, проанализировать те ресурсы, которые вам надо привлечь, проанализировать имеющиеся ресурсы, которые доступны. И написать четкий план с точной последовательностью шагов, который приведет вас к нужным достижениям. Но самое первое, это мечта! Потому что на ней все строится. И для того, чтобы что-то достичь надо всего две вещи:

 

1.     Ваше сильное желание и оно содержится в вашей мечте!

2.     Точная технология как это сделать, такая технология есть у нас!

 

Поэтому я буду очень рада видеть вас в 2016 году на тренинге «Как добиться стабильного расширения вашей компании», на котором мы с вами разработаем четкую стратегию по достижению вашей МЕЧТЫ!

 

15732

 

Календарь мероприятий на начало 2016 года:

 

29 – 31 января - Санкт - Петербург

Тренинговая программа «Как добиться стабильного расширения вашей компании»

Данная программа тренировок предназначена для того, чтобы помочь руководителям обрести практические навыки, необходимые для постановки БИЗНЕС ЦЕЛЕЙ и составления стратегических планов.
 
Стратегические планы, если они правильные,  позволяют достичь тех результатов, на достижение которых они направлены.
 
Стратегическое планирование осуществляется для того, чтобы исправить существующие неоптимальные ситуации и достичь целей.

Конечный результат тренинга: Руководитель, который понимает основные данные касательно административной шкалы, устранил путаницу в предмете, и способный его применять.

Читать подробнее о тренинге >>>

1 – 7 февраля – Санкт-Петербург

Тренинг «Административные ТУ»

Этот тренинг для тех, кто устал наступать на эти грабли и хочет:

 

        эффективно управлять;

        создать слаженную продуктивную команду заместителей;

        добиваться максимальных результатов от персонала;

        получать удовольствие от управления.

 

Что говорят те, кто уже получил результаты от тренинга:

Читать подробнее о тренинге >>>

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
Вы можете получить консультацию с помощью электронной почты info@eformula.ru
или по телефону: 8 (921) 553-77-31


Будем рады встречи с вами в Новом Году!

………………………………………………………………………………………………………………….....

 

http://s020.radikal.ru/i710/1312/2b/8088b3ce5e0c.jpg

Если письмо попало к Вам по ошибке и Вы не хотите больше получать от нас извещений,
нажмите пожалуйста здесь, чтобы отписаться от рассылки.

 
В избранное