Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Практика стратегического мышления

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 636 RSS
←   Октябрь 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://strategylife.ru
Открыта: 06-03-2006
Адрес автора: economics.tech.chain-owner@subscribe.ru

Автор
Павел Тайга

Статистика

636 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Также как и вы, я учусь, стараюсь не стоять на месте, а постоянно двигаться вперед, каждый день делать хоть маленький, но шаг. В выпусках я пишу то, через что прошел сам, что сам проверил. Это 31-й выпуск, то есть уже в 30 выпусках что-то рассказано и все это так или иначе касалось стратегического мышления, как ему учиться. Каждый такой выпуск – это шаг к тому, чтобы появились люди, которым интересна эта тема, которые понимают о чем идет речь, которые хотят учиться и двигаться дальше.


СОЗДАНИЕ, РАЗВИТИЕ И ПРОДВИЖЕНИЕ ПРИБЫЛЬНОГО ДЕЛА

ПРАКТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЫШЛЕНИЯ

РАССЫЛКА ДЛЯ БУДУЩИХ И НАСТОЯЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Выпуск 31

 

Продолжение. Зачем мы собственно здесь собрались?

 

Также как и вы, я учусь, стараюсь не стоять на месте, а постоянно двигаться вперед, каждый день делать хоть маленький, но шаг. В выпусках я пишу то, через что прошел сам, что сам проверил. Это 31-й выпуск, то есть уже в 30 выпусках что-то рассказано и все это так или иначе касалось стратегического мышления, как ему учиться. Каждый такой выпуск – это шаг к тому, чтобы появились люди, которым интересна эта тема, которые понимают о чем идет речь, которые хотят учиться и двигаться дальше.

Небольшая теоретическая база заложена. Теперь чтобы её нарастить и увеличить у вас должны появиться результаты. Пока теории достаточно. Нужны результаты практики.

Далее. Чтобы обучаться, чтобы появились нужные навыки, способности, необходимо понимать чему ты учишься. В нашем случае необходимо знвть что же такое стратегическое мышление и соответственно для чего оно нужно. Без этого просто теряется смысл. То есть чтобы двигаться у вас не должно остаться вопросов по предыдущим выпускам, и если они остались их нужно прояснять: перечитывать, пытаться понять, задавать вопросы. А как иначе? Вам интересна тема, так приложите усилия для того чтобы разобраться (помните знаменитую русскую поговорку про то, без чего нельзя вытащить рыбку из пруда?). Это может касаться хоть чего, но я предлагаю не распыляться, нас интересует стратегия и мышление, поэтому остановимся все-таки на них.

Много раз, да, наверное, в каждом выпуске, я напоминаю вам о письмах: «пишите мне» - напишите письмо, если что-то заинтересовало, если что-то непонятно, если есть какие-то мысли. Да просто можно написать свое мнение о выпуске. Это же так просто написать несколько строк! А больше и не надо. Этого мне будет достаточно и очень приятно. А вам приятно от того, что приятно мне :).

Когда вы даете обратную связь, хоть становиться понятным, что вам нравится, что не нравится, что понятно, а что не понятно, что помогло сразу, а что потом.

Кстати в своих выпусках я не претендую на истинность, ведь это мой поиск, я высказываю свои мысли, идеи. Но вы ведь тоже интересуетесь этими вопросоми, значит и вас есть какие-то мнения, мысли, свой опыт недавно полученный или давно. Напишите мне, я опубликую это письмо, оно будет полезным для других читателей рассылки. Если не хотите чтобы письмо было опубликовано, то укажите это или не подписывайтесь, используйте псевдоним, наконец, но напишите.

Пока я не получу от вас обратной связи, я не смогу определиться со следующим шагом. Один, конечно, я смогу разобраться с вопросом стратегии, с повышением качества мышления, повышу свою эффективность – так как для меня эти вопросы самые важные и постоянно занимаюсь ими. Но я хочу чтобы вы поняли, что вместе мы сможем это сделать быстрей, и кроме того все пройденные нами шаги тогда можно будет считать действительно истинными нежели если бы их прошел только я один. Надеюсь вы понимаете почему?

Собственно поэтому и была создана рассылка. Так почему бы не использовать ее по назначению. Мысль простая. Если вы будете только просматривать выпуски, не будете разбираться, не будете высказывать свои мысли, задавать вопросы, то толку будет очень мало. Это тоже самое, если только я один занимаюсь вопросами стратегии. Ну, в общем как будто нет ни вас, ни рассылки, а только я вещаю в пустоту.

Варианты, что делать дальше у меня есть, но я хочу, чтобы каждый из вас внес вклад в решение. Напишите мне, пожалуйста, ваше мнение на этот счет. Как вы считаете, что нужно делать дальше, чтобы было интересно, полезно и эффективно именно для вас? Или просто напишите, что вы думаете о рассылке в целом, о её материалах, о её полезности, что изменить, что оставить.

Очень жду ваших писем! Сделайте это прямо сейчас, не откладывая. Несколько строк будет уже достаточно, но и развернутые письма прочитаю с большим интересом :). Давайте вместе делать следующий шаг!

До новых встреч,
Павел Тайга,
PavelTajga@mail.ru

Copyright Павел Тайга, 2008

Любое письмо может быть опубликовано, если нет явного запрета.

Желаете получать письма от читателей - пишите e-mail в теле письма

Архив рассылки:

В избранное