Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Управленческая интернет-школа. Владивосток

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Рецепты личного и карьерного роста" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Ермак-АЕ

Статистика

1.019 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Дистанционный класс по системам менеджмента качества


ВЫПУСК 35 - СМК .

Краткое описание

В выпуске 35 - СМК продолжается начатое в 2006 г. описание элементов из состава «Перечня документов системы менеджмента качества компании» для «модельной» системы менеджмента качества , разработанной для отдельной подотрасли в строительстве «Монтаж оконных , иных конструкций из стекла и профиля ПВХ».
Мы продолжаем рассмотрение документированной процедуры -
«Технологии исполнения видов деятельности , возложенных на службу производства , снабжения , транспорта» , описанию которой будет посвящена большая серия выпусков.


ОПИСАНИЕ

В выпуске 35 - СМК продолжается начатое в 2006 г. описание элементов из состава «Перечня документов системы менеджмента качества компании» для «модельной» системы менеджмента качества , разработанной для отдельной подотрасли в строительстве «Монтаж оконных , иных конструкций из стекла и профиля ПВХ».

Мы продолжаем рассмотрение документированной процедуры - «Технологии исполнения видов деятельности , возложенных на службу производства , снабжения , транспорта» , описанию которой будет посвящена большая серия выпусков.

В рамках этой процедуры мы продолжаем рассмотрение технологии
исполнения деловой функции № 9 - Обеспечить доставку комплектующих изделий , готовой продукции в цех и – или на объекты заказчиков .



ТЕХНОЛОГИЯ
исполнения деловой функции № 9 - Обеспечить доставку комплектующих
изделий , готовой продукции в цех и – или на объекты заказчиков .
( продолжение ) .

6. Организовать выделение с выдачей заданий количества водителей , грузчиков , автотранспорта , иных средств доставки в соответствии с потребностями , объемом заказов на продукцию компании в текущем периоде .

7. При необходимости организовать поиск источников добавочных средств перевозки , доставки , включая водителей , грузчиков , в текущем периоде , их предоставление и использование .

8. Обеспечить выделенных водителей , грузчиков инструментом , оснасткой , расходными материалами , иным , необходимым для выполнения заданий .

9. Организовать контроль за исполнением заданий по перевозке , доставке комплектующих изделий , продукции компании и их соответствием заданиям .

Для обеспечения потенциалом действий из пп. 1 – 9 необходимо выполнить следующую группу действий .

10. Оценить требующийся для исполнения действий из пп. 1 – 9 потенциал в составе:
- « производственный » потенциал ;
- собственный потенциал исполнителя , в т.ч. его квалификация ;
- ресурсный потенциал , включая информационный .

11. Рассчитать требующееся количество рабочего времени исполнителя из службы производства , снабжения , транспорта в рамках трудового потенциала .

12. Определить источник , организовать выделение и использование всех необходимых видов потенциала при исполнении деловой функции № 9 .

13. Выработать собственный потенциал у исполнителя , необходимый для выполнения требующихся действий из числа перечисленных в пп. 1 – 9 , в т.ч. посредством инструктажа , обучения .

14. Организовать контроль за получаемыми результатами исполнения деловой функции
№ 9 и их соответствием план – графику обмена результатами между службами в компании .

КАК ОБЫЧНО , Я БУДУ ЖДАТЬ ОТ ПОДПИСЧИКОВ ПРЕДЛОЖЕНИЯ , МНЕНИЯ , КАСАЮЩИЕСЯ СОДЕРЖАНИЯ ВЫПУСКА 35- СМК , ВКЛЮЧАЯ СОСТАВ РЕЗУЛЬТАТОВ , ПЕРЕЧЕНЬ И ПОРЯДОК ИСПОЛНЕНИЯ ДЕЙСТВИЙ , НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ДЕЛОВОЙ ФУНКЦИИ № 9 , А ТАКЖЕ ВОЗМОЖНЫЕ ВОПРОСЫ .

ОБРАЩАЮ ВАШЕ ВНИМАНИЕ НА ТО , ЧТО ОПРЕДЕЛЕНИЕ , ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОВ И ПРОЦЕДУР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В ОТДЕЛЬНЫХ СЛУЖБАХ И КОМПАНИИ В ЦЕЛОМ НЕОБХОДИМО
В СООТВЕТСТВИИ С ТРЕБОВАНИЯМИ ГОСТ Р ИСО 9001 – 2001 .
В избранное