В выпуске 40 - СМКпродолжается начатое в 2006 г.описание элементовиз состава«Перечня документов системы менеджмента качества компании»для«модельной»системы менеджмента качества,разработанной
для отдельной подотрасли в строительстве«Монтаж оконных,иных конструкций из стекла и профиля ПВХ».
Мы продолжаемрассмотрение документированной процедуры -
«Технологии исполнения видов деятельности,возложенных на службу производства,снабжения,транспорта»,описанию которой будет посвящена большая серия выпусков.
ОПИСАНИЕ
В выпуске 40 - СМКпродолжается начатое в 2006 г.описание элементовиз состава«Перечня документов системы менеджмента качества компании»для«модельной»системы менеджмента качества,разработанной для отдельной подотрасли в строительстве«Монтаж оконных,иных конструкций из стекла и профиля ПВХ».
Мы продолжаемрассмотрение документированной процедуры-«Технологии исполнения видов деятельности,возложенных на службу производства,снабжения,транспорта»,описанию которой будет посвящена большая серия
выпусков.
В рамках этой процедурымызакончимрассмотрениетехнологии
исполненияделовойфункции№ 11-Обеспечить контроль за соблюдением технологии изготовления продукции,контроль качества продукции .
ТЕХНОЛОГИЯ
исполненияделовойфункции№ 11-Обеспечить контроль за соблюдением
технологии изготовления продукции,контроль качества продукции
( продолжение ) .
РЕЗУЛЬТАТЫисполнения деловой функции № 11:
1. Созданный потенциал,возможности различных видов в соответствии с перечнем
№ 4 , необходимый для выполнения совокупности процедур контроля за соблюдением технологии изготовления продукции и контроля уровня качества продукции .
2. Выполненные в заданные сроки на отчетном периоде процедуры контроля за соблюдением технологии изготовления продукции ( по перечню № 1 ),контроля уровня качества продукции ( по перечню № 3 ) с документальным подтверждениемих фактического применения .
ПЕРЕЧЕНЬ И ПОРЯДОК ДЕЙСТВИЙ ,
необходимых для выполненияделовой функции № 11 .
1. Организовать подготовку описаний для совокупности процедур контроля за соблюдением технологии изготовления продукции( в соответствии с перечнем № 1 )и контроля уровня качества продукции ( в соответствии с перечнем № 3 ) .
2. Организовать придание фирменного статуса подготовленным описаниям для совокупности процедур контроля за соблюдением технологии изготовления продукции и контроля уровня качества продукции .
3. Вменить в обязанности с несением ответственности руководителю и специалистам службы производства , снабжения , транспорта исполнение , соблюдение установленных
впп.2 процедур контроля .
4. Организовать разработку , придание фирменного статуса и применение правил стимулирования соблюдения установленных в пп.2процедур контроля .
5. Выполнить организационные подготовительные мероприятия для создания потенциала различного вида ( в соответствии cперечнем № 4 ),необходимого для выполнения , применения установленной в пп.2совокупности процедур контроля .
6. Подготовить описаниеи придать фирменный статус инструменту контроля и учета за применением установленной в пп.2совокупности процедур контроля .
7. Организовать ведение инструмента контроля и учета из пп.6с документальным подтверждением посредством записейегофактического применения,а также подведение итогов , результатов контроля за отчетный период .
Для обеспечения потенциалом действий из пп. 1 – 7необходимо выполнить
следующую группу действий .
8. Оценить требующийся для исполнения действий из пп. 1 – 7потенциал в составе:
- «производственный» потенциал;
- собственный потенциал исполнителя , в т.ч. его квалификация ;
- ресурсный потенциал , включая информационный .
9. Рассчитать требующееся количество рабочего времени исполнителя из службы производства , снабжения , транспорта в рамках трудового потенциала .
10. Определить источник , организовать выделение и использование всех необходимых видов потенциала при исполнении деловой функции № 11 .
11. Выработать собственный потенциал у исполнителя , необходимый для выполнения требующихся действий из числа перечисленных в пп. 1 – 7,в т.ч. посредством инструктажа , обучения .
12. Организовать контроль за получаемыми результатами исполнения деловой функции
№ 11 иих соответствием план - графику обмена результатами между службами в компании .