Миссия: Наша миссия и наше главное достояние - это знание основных факторов успеха, от которых зависит развитие бизнеса и эффективное управление в различных рыночных ситуациях...

Предназначение: Мы работаем для формирования и развития на Украине эффективного и цивилизованного бизнеса, основанного на передовых бизнес-технологиях. Подробнее...

Здравствуйте, уважаемые подписчики!

Глава №42.   Как выбирать лучшее.

Здравствуйте!

Сегодня, давайте вместе подумаем, что такое выбор лучшего в нашей жизни и как выбирать на самом деле (а, не играя в выбор).

Правда, интересная тема для беседы? :)

Натолкнули на неё – проходящие в Москве выборы (в Мосгордуму). И ещё меня иногда спрашивают люди (мало меня знающие) – пойду ли я на выборы... Так вот, на выборы я не хожу, так как Выбора нет (и быть пока не может). А то, что есть - это не выборы, а иллюзия, фикция и самообман. :) Причем, это касается любой страны, где проходит подобное (по самым демократическим законам).

Достаточно легко осознается простая вещь: реально выбирать можно только когда ОСОЗНАЁШЬ этот выбор, принимаешь решение основанное на ЗНАНИЯХ и ОПЫТЕ, а не по обложке.

Просто, представьте, что Вам нужно выбрать лекарство и Вы идете и выбираете то лекарство, у которого красивее упаковка и то, у которого масштабнее реклама. Смешно?

А ведь Вы это делаете РЕГУЛЯРНО, на любых выборах! Вы делаете выбор среди НЕЗНАКОМЫХ Вам людей только по обложке и рекламе. Разве можно в таких условиях выбрать правильного человека? И даже если, Вы что-то уже знаете о нём, то и тут Вы НЕ знаете, КАК он работает, ЧТО он делает сейчас для Вас и будет делать. Вы выбираете скорее всего по принципу: выберу-ка я лучше, то «лекарство», которое мне меньше всего навредит (ведь остальные наверняка хуже). Так? А о лечении и речи быть не может! Правильно?

Вообще, вся эта идея о реальных демократических выборах – хорошее средство разрушения любого коллектива, страны или предприятия. Представьте, что на фирме начинают выбирать генерального директора по демократическим законам! Да еще и регулярно менять руководство... Что тогда будет? К власти придут не лучшие, а те кто идет по головам. Да еще и будут стремиться хапнуть побольше, ведь им не получится долго руководить и нужно урвать побольше. Результат понятен? Предприятие развалится.

Другой пример, не коммерческое предприятие – ВУЗ. Что будет, если будет выбирать большинство (студенты)? К власти придут студенты! И чему они научат? К чему придет такой ВУЗ? Анархия и развал.

Поэтому, в любом государстве, где сохраняется достаточно долго стабильная ситуация – там НЕТ демократии! Там есть лишь её иллюзия. И там власть передается среди специально отобранных, подготовленных и «правильно» нацеленных людей. И только благодаря ЭТОМУ сохраняется стабильность, в этих странах. А иначе бы разворовали бы эти страны очень быстро.

Для создания нужной иллюзии демократии на выборы глав государств выводятся только те люди, которые дали согласие на исполнение воли реально правящих людей. Это многим известные семьи, в которых нужные люди выращиваются, обучаются и нацеливаются. Так сохраняется преемственность власти и сохраняется нужный порядок вещей. И Вы выбираете только среди ТАКИХ людей, то есть – нет никакого выбора. И все по закону.

А эта система нужна для развала тех стран, которые не смогли создать нужную основу и передачу власти через поколения.

Подумайте, ведь Вы не идете осознано выбирать лучших ученых, лауреатов Нобелевской премии, академиков... Почему? Потому что понимаете – Вы не обладаете достаточными знаниями и опытом, чтобы сделать осознанный и реальный выбор! А вот в области гораздо более масштабной (управление страной) – Вы считаете, что у Вас достаточно знаний и опыта? Это чушь и самообман!

Если, Вы еще не до конца осознали этот факт – просто выберете себе спутника жизни по одной фотографии и паре строк с обещаниями. Не хотите? И правильно делаете! Ведь тогда Вы получите далеко не то, что хотели и о чем мечтали...

И поэтому, я считаю, что я участвовать в ЭТИХ выборах – не вправе! У меня нет достаточно опыта и знаний, для осознанного выбора. А участвовать в самообмане – не хочу.

Что же делать? Есть ли выход?

Конечно, есть и не один. И вот тут, нужно как следует подумать и ВЫБРАТЬ. А не бросаться на первый попавшийся или пришедший в голову...

Вот тут, мы с Вами подошли к вопросу о том, как правильно выбирать лучшее.

Когда, я задумался об этом в первый раз – понял, что большинство людей вообще, ничего не выбирает в своей жизни (по большому счету). Я имею ввиду - ПРАВИЛЬНЫЙ и ОСОЗНАНЫЙ выбор.

Что делает большинство людей, когда они сталкиваются с необходимостью выбирать? Именно с необходимостью, потому что была бы их воля – вообще, ничего бы не выбиралось (тут же думать нужно и осознано...). Причем, даже не задумываются о самой этой необходимости, в принципе (то есть – так ли нужно выбирать вообще).

Приведу пример попроще: человек решил купить себе лопату, для перекопки земли. И пришел, для этого в магазин. Что делает большинство? Они начинают максимально сужать область выбора: будет сразу выбирать среди определённого ценового диапазона и только среди известных ему моделей. И так во всем! Правильно?

Только, это совсем НЕ правильно! А что, по-моему, правильно? Я сейчас приведу пример осознанного выбора лопаты и того же выбора, только пользуясь системным мышлением (о котором писал в предыдущих двух главах этой книги). И Вы сами, для себя решите, что для Вас правильно и как нужно выбирать ВАМ. Затем, мы попробуем вывести свою систему выборов (в рамках демократии). Всё это в одном выпуске рассылки. Круто? Зато, интересно! Правда, мне придется писать намного больше обычного... :-) Готовьтесь.

Итак, для начала осознанного выбора, нужно максимально РАСШИРИТЬ область выбора (а не сужать, как большинство), затем получить нужные (для выбора) знания и опыт. И только после этого выбирать. Вот это и будет – ОСОЗНАНЫЙ выбор.

Начинаем расширять область нашего выбора лопаты: Для этого собираем нужную нам информацию (знания) и при необходимости обращаемся к чужому опыту (консультируемся). Ведь нам, помимо её использования, нужно будет хранить лопату и за ней ухаживать. Тут-то мы и узнаём, сколько разных лопат бывает, как нам нужно её выбирать, и только потом – расширив область выбора, получив нужные знания, используя свой (или чужой) опыт переходим к выбору по цене. С полным осознанием, того насколько здесь зависит цена от качества и нужных (или не нужных) НАМ дополнительных сервисов.

Вот это, я и называю ОСОЗНАНЫЙ выбор. А теперь переходим к системному выбору:

Для начала ЭТОГО выбора мы осознаём саму необходимость выбора, затем - почему именно ЭТО нужно выбрать, именно в ТАКОЙ форме. При этом, начинаем связывать старые и хорошо известные (проверенные) факты, в данной области – в единую картину/образ. Не понятно? :)

Продолжаем с нашей лопатой. Мы начинаем осознавать зачем нам эта лопата вообще. Получается - чтобы вскопать землю. И тут, я вспоминаю, что вскопка земли сильно уменьшает её плодородие (выветривание гумуса, эрозия почвы...)! Это первый известный факт, который ляжет в основу системного подхода к этому вопросу. Далее, я начинаю вспоминать другие известные мне факты, на тему изначальной цели (вскопки земли). Я вспоминаю про плоскорезы Фокина (вскопка без переворачивания земли), вспоминаю про опыт пермакультуры (многолетний опыт Хольцера в Австрии), практика Фукуоки в Японии («Революция одной соломинки»)... По мере накопления системных фактов, приходит понимание что мне уже НЕ нужна лопата для постоянной перекопки и использования, но мне нужна лопата для малочисленных и разовых работ. А значит на первое место, я должен ставить компактность в хранении и удобство в использовании. И уже исходя из ЭТОГО, делать свой дальнейший выбор. Понимаете?

Следующий вопрос при системном выборе: почему именно ЭТО и почему в ТАКОЙ форме (лопата)? Тут я начинаю осознавать разные варианты выполнения моей задачи ДРУГИМИ средствами. Например, для посадки семян достаточно ткнуть палкой в землю и положив зерно в отверстие, полить...

Я конечно сильно упрощаю примеры, но это только для более лёгкого осознания данной темы... Просто, таким образом, приходит глубинное понимание вопроса и более легкое решение поставленной задачи. Понимаете? А окончательный выбор о применении этих способов, конечно, остаётся за Вами. Это Ваша жизнь... :)

Теперь, как и обещал, давайте сделаем задание потруднее: используя системное мышление, найдем как можно, в России организовать РЕАЛЬНЫЕ выборы, а не иллюзию (то что существует сейчас). При этом, постараемся остаться в рамках самого принципа демократии о выборе народом (не имеющим для этого нужных знаний и опыта), своего правителя и правительства.

Вот задачку поставил, так поставил! :) Потребуется включить фантазию и логику одновременно. Но, тем интереснее будет её решить... Я сейчас постараюсь, как можно подробнее расписать тот вариант своего системного мышления, что у меня есть (кто-то наверняка сможет меня дополнить):

Давайте перечислим основные мысли о выборах руководителей народом (к которому я и себя отношу), и от которых будем отталкиваться, в нашем дальнейшем выводе:

1. Народ не может выбирать лучшего руководителя из незнакомых ему людей.

2. Для РЕАЛЬНОГО выбора любым человеком лучшего из лучших - нужно ограничить отбор только среди ЕМУ знакомых людей.

3. Народ просто так не откажется от существующей иллюзии выбора (она тешит его самолюбие). Значит, нужна замена. И эта замена должна быть более значимая или более зрелищная (помните – «Хлеба и зрелищ!»).

4. Чтобы не возникло естественного отторжения всему новому, и не пришлось много раз разъяснять - все составляющие нового способа выбора должны быть хорошо известны абсолютному большинству здравомыслящего населения.

5. Новый способ должен быть дешевле применения старого, а не дороже.

6. Для реального выбора (а не иллюзии) все кандидаты должны проверяться на реальных делах, а не пустых обещаниях. Дела эти должны быть на благо народа, а не тех, кого выбирают. И чем выше выбираемый пост, тем более масштабнее должны быть реализованные дела, по результатам которых и должен проводиться отбор.

7. В результате РЕАЛЬНОГО отбора и выбора – должны выбираться долговременные лидеры, а не временщики. Временный человек будет мыслить краткосрочно, не масштабно, не стратегично, вся его мысль будет о быстрой наживе и последующем убежище. При временном управлении – сама система наталкивает на это, даже изначально честных людей. Значит, чем крупнее пост, тем более длительным должен быть срок нахождения в управлении им.

8. В новой системе нужно предусмотреть возможность (и даже необходимость, как условие) для профессионального роста. А так же обязательную систему образования и получения, необходимых для управления знаний. Причем уровень этих знаний должен быть равен более высокому посту (для более полного понимания всей картины и своего уровня власти).

9. Наказание, за нарушение любого закона, любым избранным человеком должно включать пожизненное лишение на участие в выборах (как выбирающим, так и выбираемым), на всех уровнях.

Вот такая получается задачка... Даааа.... Есть о чем подумать. :) Теперь, давайте вместе рассуждать, исходя из тех мыслей, что имеем.

Раз демократия не работает при больших количествах людей, значит нам нужно найти тот уровень, на котором она работает (нам же нужно остаться в рамках существующей системы и не вызвать осуждения остальным миром). И этот уровень есть! Это размер коллектива в масштабах деревни или маленького села. Там, где все друг друга знают и где легко можно выбрать самого толкового и знающего человека. Вспомните – любая деревня с легкостью определит, кто лучше всего (у них) справляется с хозяйством на деле, а не на словах. Кто пьёт без продыху, а кто на самом деле хорошо работает и приносит пользу. А вот в соседнем селе – уже неизвестно, что там на самом деле (известны только слухи).

Значит, нужно ограничить выбор избираемых людей – размером небольшого коллектива, деревни и т.д. (примерно 20-50 человек)...  И это должны быть люди, как минимум известные тому человеку, который выбирает или живущие рядом с ним (чтобы можно было всегда спросить с него).

Где можно найти подобное количество людей, в городе? Это уровень одного подъезда, не больше. Значит, нам нужно организовать выборы начального уровня именно там. Согласитесь, что это будет не так трудно сделать, заодно и использовать, как повод для более тесного знакомства друг с другом. :)

Как можно выбрать лучшего организатора на реальном деле и при таком минимальном уровне, количества людей? Здесь, нужно организовать небольшое, общественно значимое дело, которое и выявит такого человека. Например – субботник, по уборке или украшению своего двора (заодно и научатся ценить чистоту). Причем, проявить себя можно будет по-разному: например, кто-то организует людей в своём подъезде и проведет красиво и весело это мероприятие, а кто-то подключит свои средства, финансы, связи и привлечет дополнительно других людей – реализуя более масштабную идею (например – художники красиво раскрасят стены)... Понимаете? Так можно будет проявить себя ЛЮБОМУ человеку и выйти на уровень РЕАЛЬНЫХ выборов, а не по блату. По результатам выполнения, этого субботника - должны пройти минивыборы своего активиста, который лучше всего проявил себя НА ДЕЛЕ, а не на словах.

Затем эти активисты должны получить новый статус, дающим им право на один свободный день в неделю (хотя бы на один квартал), для выполнения новой общественной работы, с сохранением существующего заработка. А толковые руководители увидят, что их работник достоин большего... ;) Так мы получим новый ресурс, это люди способные РЕАЛЬНО делать дела, решать поставленные задачи на благо других людей и готовых учиться мыслить в новом качестве.

Вот только из ТАКИХ людей и нужно выбирать людей во власть! Но, ДАВАТЬ власть этим людям пока еще рано. Теперь их нужно проверить в более масштабном деле и выбрать уже среди равных себе организаторов. И тут тоже, должно сохраниться ограничение по численности людей, чтобы опять же выбирать только среди ИЗВЕСТНЫХ людей. Это уровень одного большого дома, с количеством подъездов от 20 шт. (или пары небольших домов). И дальше уже народ в выборах не участвует! Ведь они больше не могут быть внутри процессов выполнения поставленных задач. А что они получат в замен? Они должны получить новое шоу! Это должно быть хорошо поставленное мероприятие, в котором люди будут видеть, как решают задачи разные коллективы активистов. То есть, реалити-шоу на которое так падко большое количество людей. Но, только тут уже будут цели намного благороднее – выполнение общественно важных дел, без личного обогащения для участников. Ведь никто не возмущается, когда на этих шоу люди выбирают лучшего из них. Понимаете? Так мы получаем реальный выбор и даём новое развлечение народу, которое уже само по себе будет приносить хорошие деньги (их можно будет пустить на финансирование данных мероприятий, не нанося ущерба общественной казне). Все это должно транслироваться по телевидению (районного масштаба – по местному кабельному ТВ, а более крупные – по национальным каналам ТВ).

Что мы делаем для организации всего этого?

Выбранные лидеры активистов подъездов - организуются в группы по 20 человек, для  выполнения нового общественного поручения. Например, на  благо одного многоэтажного дома нужно будет организовать культурный досуг его жильцов или создать новую площадку для детей этого дома... Тут возможно очень много вариантов и лучше, если они будут выбираться среди тех поручений, с которыми активистов выберут жильцы их родного подъезда...

Дальше, по результатам выполнения этого общественного дела  выбираются от одного до трёх лидеров, и только членами этой группы одного дома. Они уже будут решать, кого выбирать достойным для участия в дальнейших выборах. И опять же они будут выбирать не понаслышке, а реально видя и оценивая ситуацию изнутри, на деле. Выбираться будут те люди, которые готовы совмещать общественные дела с тем делом, что они делали до сих пор (но только до уровня выбора лидера одного дома). Затем им нужно будет определиться со своим дальнейшим занятием (работать ли на благо народа или на себя и свой коллектив). Далее, эти определившиеся люди составят группу на уровне микрорайона, но также, не более 20-50 человек  и будут выполнять общественное поручение на этом уровне... Далее,  формируются группы на уровне улиц, кварталов, районов, городов и т.д. до уровня страны (с обязательным сохранением нужного количества людей  внутри каждой группы, 20-50 человек) и выполняют другие общественные проекты (из числа тех проектов, с которыми их пошлют выбравшие их коллективы).

Так, мы получим большое количество самоокупаемых, общественно важных РЕАЛИЗОВАННЫХ дел/проектов, с одновременным реальным отбором лучших из лучших.

Что ещё мы получим по такой схеме выборов? Из числа прошедших в рабочие группы, на каждом уровне, но не прошедших на следующий уровень выборов – выбирается и формируется штат госслужащих, проверенных на деле, сделавших уже немало полезных дел, для тех людей, что их выбрали.

Данные мероприятия должны освещаться СМИ (зарабатывая деньги для проектов на рекламе в этих СМИ), чтобы народ  видел, что происходит с их избранниками, на каждом из уровней этих  выборов, а так же видел, КТО и ПОЧЕМУ ими руководит.

Всем участникам каждой рабочей группы выплачивается одинаковая зарплата, соответствующая уровню группы. Материальное вознаграждение должно возрастать от повышения уровня власти, но еще и напрямую зависеть от среднего уровня дохода всех людей на вверенной ему территории.

На каждом из уровней выполнения общественного поручения проходит  обязательное обучение организационным и лидерским навыкам,  соответствующее уровню группы (тренинги, семинары, игры), а так же для получения необходимых знаний управления и организации. Так же получается более грамотно вводить знания соответствующего уровня секретности и важности. В процесс обучения, в обязательном порядке должны входить проповеди всех основных религиозных концессий, для морального воспитания без борьбы религий. Глубина и длительность процесса обучения, должны возрастать в зависимости от уровня выборов.

Как Вы понимаете – ТАКИЕ выборы будут проходить не один день как сейчас. Но зато тут уже не будет подлогов и подтасовок результатов. Данные выборы дойдут до выбора главы государства примерно в течение 5 лет. А затем все избранные, на всех уровнях, занимают  государственные должности минимум на этот же срок (лучше – если больший). По окончании этого срока, все избранные имеют право участвовать в новых выборах, на более  высокие должности, в составе очередных рабочих групп. А глава государства - на право остаться на занимаемой должности (на следующие 15-20 лет).

Вот ЭТО и будут реальные выборы, а не тот вынужденный обман, что сейчас происходит. Естественно, этот механизм так же можно и нужно улучшить. Просто, нужно еще раз посидеть, подумать и подойти системно к каждому из перечисленных этапов в отдельности.

Хорошая фантазия получилась? :) Это был простой пример применения системного мышления для решения новых задач и нахождения ответа, в неизвестной ранее области. Представляете, какие задачи возможно решать каждому из Вас? ЛЮБЫЕ!

Что скажете, о таком варианте мышления? :)

P.S. В следующей главе/рассылке, я покажу как можно, используя это же системное мышление, каждому из Вас - найти и/или проверить СВОЮ, личную ЦЕЛЬ в жизни. До связи!

Игорь Хлуденцов.    mirmika@gmail.com

ВПЕРВЫЕ В ОДЕССЕ!

Уважаемые подписчики! Компания «Metakon Consulting Group» приглашает Вас пройти авторский курс «Управление персоналом современной организации». Курс основан на реальных методиках построения системы управления персоналом, внедрения мотивационных систем оплаты труда и создания уникального внутреннего климата. Подробнее...

Курс «Практика Менеджмента»

Компания «Metakon Consulting Group» приглашает Вас пройти курс обучения «Практика Менеджмента». Цель курса – ознакомить слушателей с основными управленческими механизмами, дать практичные приемы и методы управления людьми с последующим закреплением полученных знаний в организационно-деловых играх и тренингах. Пройдя обучение, Вы навсегда избавитесь от стереотипов мышления и обретете способность быть быстрыми в богатстве, а не мертвыми в бедности! Подробнее...

Наши тренинги и семинары:

Дополнительно Вы можете заказать у нас бесплатные электронные книги по трем основным направлениям наших услуг:

• Мгновенный Бизнес-Анализ

Электронная книга «Управление процессами»

• Управление Современной Организацией

Электронная книга «МарФА (Маркетинговая Функционально-Аналитическая синтез-система)»

• Метатехнология Построения Карьеры

Электронная книга «Как подать себя и заинтересовать работодателя»

Заказы на книги принимаются по этому адресу. Указывайте: название книги, Ваше ФИО, контактные телефоны.

По вере Вашей да будет Вам...

Наши услуги и продукты

- пособие
- открытый семинар
- корпоративный семинар
- бесплатная электронная книга

Управление Современной Организацией:

- пособие
- открытый семинар
- корпоративный семинар
- бесплатная электронная книга

Метатехнология Построения Карьеры:

- пособие
- открытые тренинги
- корпоративные тренинги
- беспл.электронная книга