Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Успешный бизнес = правильные мысли в голове




Интерактивный курс :
«CorelDraw X4 - доступно о сложном»
Изучив Этот Сайт От Начала До Конца, Вы Узнаете Секреты как создать этикетки, визитки, эмблемы, рекламные плакаты, наградные листы, Которым Я Учился 1.5 года, Вы же узнаете за несколько часов!
* Как работать в CorelDraw X4?
* Как создать художественную композицию?
* Как сделать презентацию и графику для сайта?
* Как сделать открытку или визитку?
* Как сделать логотип или вывеску?
* Как стать профессионалом рекламного бизнеса?
* Как заработать используя свои знания CorelDraw?
Вы хотите узнать ответы на эти вопросы?
Кликните Сюда, Чтобы Узнать Все Подробности!>>

 

НЕУДАЧНИКИ: ЯВНЫЕ И СКРЫТЫЕ
В детстве все мы необычайно восприимчивы, и эмоциональные роди-
тельские выступления в адрес ребенка — «да кто ты такой?!», «что ты
о себе возомнил?!», «ты же ничего собой не представляешь, не умеешь,
от тебя одни неприятности!» и т.д. и т.п. — попадают на благодатную
почву. Отсюда и неуверенность в себе, и так называемые комплексы
неполноценности, и низкая или неустойчивая самооценка.
Человек со «сценарием неудачника» часто ощущает себя обойденным
судьбой, страдальцем даже тогда, когда у него, казалось бы, все хорошо.
Он все время ждет, что случится что-то неприятное, непредвиденное,
жалеет себя и упивается собственными страданиями. Если ребенок «со-
гласился» с родительским «предписанием», подсознательно поверил, что
из него ничего не получится, что он «не o'key», он никогда не добьется
успеха и станет явным, «откровенным» неудачником. Тут все просто.
Но существуют и скрытые неудачники. К сожалению, зачастую ими
становятся люди способные, даже одаренные. Такими неудачниками, как
ни странно, могут стать и те, кому родители внушали, что они-то как раз
«o'key», но их не научили работать. Как правило, этим людям без особых
усилий давалось то, на что другие тратили много времени и сил. Они
всегда чувствовали свое превосходство над сверстниками, учились легко,
не напрягаясь. Зато когда работа требовала определенных усилий, они не
могли довести дело до конца. На первый взгляд они даже кажутся вполне
успешными. «Сценарное проклятие» или негативное родительское пред-
писание может проявиться неожиданно — в самый неподходящий мо-
мент человек как будто ломается, спотыкается и совершает досадную
оплошность. Приведу лишь несколько примеров из практики.


Факир на час
Человек талантливый, подавал большие надежды. С детства он чувст-
вовал в себе способности и силы на многое, но до сих пор никак не
определится, чего же он на самом деле хочет, не может сконцентриро-
вать усилия в конкретном направлении. Довольно привлекателен,
тщеславен, умеет работать на публику.
Руководитель, чувствуя его потенциал, деловую активность, уверен-
ность в успехе, возлагает на него большие надежды, с радостью дает
карт-бланш при запуске крупного проекта. Он действительно незаме-
ним в начале нового дела, умеет заразить энтузиазмом, найти подход к нужным людям и даже выработать стратегию. Правда, когда начина-
ется конкретная работа, его интерес быстро пропадает, и дело не дово-
дится не только до конца — даже до середины. Но он находит правдо-
подобное объяснение: обстоятельства помешали, партнеры подвели и
т.д. Он не оправдывает надежд, вложенные в него средства не прино-
сят отдачи. Его КПД, как правило, равен нулю. Он вносит новое, яркое,
заманчивое предложение — и снова провал.


Имитатор
Солидный господин с приличным, статусным резюме, занимающий
достаточно высокие должности, часто меняет место работы. Причина?
Не поняли, не оценили, не было возможности для развития и т.д.
В ловушку под названием «гала-эффект резюме», как правило, легко
попадаются руководители кадровых департаментов. На самом деле это
обыкновенный имитатор, у которого за душой ничего — ни ума, ни
знаний, ни опыта, ни лидерских качеств. Зато есть умение достоверно
имитировать эти качества. Его кредо — «не быть, а казаться», он уме-
ет менять маски: с одними он «жесткий мужик, настоящий руководи-
тель», с другими — «интеллектуал, профи». В течение полугода и более
он способен успешно дурить голову работодателю и создавать види-
мость бурной деятельности при нулевой отдаче. Сколько времени он
продержится, зависит от проницательности первого лица. Он устраи-
вается на новое место — и история повторяется.


 

Как РАЗ и НАВСЕГДА Избавиться От Многих Заболеваний и Вредных Привычек?


Без Дорогостоящих Лекарств, Операций и Прочих Болезненных и Сомнительных Методов.

 

Мизантроп
В школе претендовал на высокие оценки, став взрослым — на повыше-
ние в должности, материальное вознаграждение, не имея на то никаких
оснований. Его амбиции всегда превышали его возможности. Он по-
стоянно сравнивает себя с окружающими, пытается продемонстриро-
вать, что он «o'key», а остальные ничего собой не представляют.
Ревнив, завистлив, считает себя жертвой интриг, обвиняет всех под-
ряд — родителей, супругу, сослуживцев, начальство, правительство, нако-
нец, злую судьбу — в том, что ему чего-то недодали, что его недооценили.
Поднимает свою самооценку за счет того, что унижает других.
Мстителен. Социально опасен. Не дай бог попасть в его орбиту — он
может поменять (естественно, не в лучшую сторону) чужой даже по-
зитивный сценарий, спутать карты, нарушить сложившиеся связи и
нанести ущерб бизнесу.

Сизиф
Человек на первый взгляд вполне успешный: работал в НИИ, защитил
кандидатскую диссертацию, готовил докторскую. Незадолго до защиты
его бросает жена, он впадает в депрессию, начинает пить и вылетает
из института. Находит в себе силы начать все сначала, организует соб-
ственный бизнес, снова женится. Проходит несколько лет, и его лучший
друг вытесняет его из бизнеса и уводит жену. Придя в себя, он еще
раз раскручивает новое дело с нуля. В течение трех лет все идет пре-
красно, но злая судьба не дремлет. То ли он совершает опрометчивую
сделку, то ли его подставляет партнер — но все опять рушится. Как
только человек достигает цели, срабатывает сценарное проклятие, он
как будто спотыкается о какую-то невидимую подножку, и все прихо-
дится начинать сначала.


Обманутый босс

Энергичный, успешный коммерсант подписывает пустой платежный
документ, теряет крупную сумму и через некоторое время повторяет
ошибку. Берет на работу финансового директора, который его обма-
нывает, расстается с ним и берет следующего, столь же бесчестного.
Как оказалось, его мать, женщина властная, имевшая на сына большое
влияние, ревновала его к школьным друзьям и часто повторяла, что
«никому нельзя верить» (родительское предписание). Мальчик дал
однокласснику денег в долг, тот вовремя не вернул, в другой раз у
него «увели» ценную кассету. Каждый подобный случай возводился в
ранг «события», что подтверждало правоту матери.
Сын вырос, возглавил собственный бизнес, редко видится с мате-
рью. Все идет прекрасно до тех пор, пока не включается материнская
программа: послушный сын должен подтвердить, что мама права и
вокруг одни воры. И он, словно под гипнозом, выбирает из несколь-
ких претендентов самого неподходящего, ставит подпись на пустой
платежке или «подставляется» как-то иначе. Кстати, человек признал
существование проблемы, разгадал свой сценарий и смог от него
избавиться.
Я привела лишь несколько примеров сценариев скрытых неудачни-
ков, как показывает мой опыт, довольно распространенных и опасных
для бизнеса. Конечно, каждый конкретный случай заслуживает тща-
тельного анализа. Тогда можно не только разгадать сценарий, но и
найти пути выхода из сложившейся ситуации.

http://kasago.ru

В избранное