Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Бюджетирование. Финансовый менеджмент.


Бюджетирование:теория и практика

Финансовая Академия при Правительстве Российской Федерации в составе УМО рекомендовала для экономистов и студентов ВУЗов наше учебное пособие Бюджетирование:теория и практика.

КИС:Бюджетирование в числе «100 лучших товаров России 2009 года»

ПМК КИС:Бюджетирование 2.0 в числе «100 лучших товаров России - 2009». Высокую оценку заслужила Система Менеджмента Качества ЗАО «КИС» от производства программных продуктов до методической и технической поддержки пользователей.

ЗАО КИС - Microsoft Gold Certified Partner

Новое! Экспорт и аудит информации Excel моделей бюджетирования предприятий и холдингов в Microsoft SQL систему ПМК КИС:Бюджетирование 2.1

Стоимость: 50 000 - 150 000 рублей.

Для холдингов за счет глубокой интеграции КИС:Бюджетирование 2.1 с Microsoft Business Intelligence существует возможность постепенного внедрения на предприятиях по индивидуальным графикам без предварительных изменений в головном офисе. Подробнее

Преимущества и недостатки использования MS Excel для бюджетирования

Часть 4 из 6

Если собственники или топ менеджеры проповедуют монетарный подход в управлении, то нередко на предприятиях бюджетирование сводится только к финансовому планированию денежных средств. MS Excel применяется для формирования кассового бюджета на краткосрочный период, составления реестра заявок на оплату и контроля исполнения платежей в оперативном режиме. Иногда для плана движения денежных средств неверно используется термин «бюджетная роспись», тем самым делая синонимами различные понятия доход - поступление и расход - выплаты.

От схемы использования унифицированных Excel бланков для бюджетирования рассматриваемые процедуры отличаются двумя существенными аспектами:

1.  Простые форматы форм планирования и отчетности.

2.  Оперативный контроль над расходованием денежных средств.

Преимуществом оперативного контроля является уменьшение «степеней свободы» над «освоением» бюджетных позиций, а недостатком – большие риски. В нашей практике клиент смог уменьшить процент по кредитам после представления в банк вместе с планом движения денежных средств полного набора бюджетных форм, так как снижение рисков банка было одним из решающих аргументов снижения процентной ставки.

Финансовый оперативный контроль часто бывает достаточно эффективным, если он наряду с монетарной составляющей содержит контроль возникновения - исполнения обязательств. Формат форм и процедуры контроля над обязательствами, по сути, идентичны денежным аналогам и дополняют систему оперативного планирования денежных средств.

Интерфейс Business Scorecard Manager 2005

Развитием технологической платформы оперативного финансового планирования и контроля естественным образом является Microsoft Business Intelligence, который представляет собой интегрированный набор серверных и клиентских приложений, полностью совместимый с Microsoft Office, обеспечивающий получение необходимой информации в нужное время и в нужном формате.

Планирование. Более эффективное оперативное планирование, разработка бюджета и прогнозирования благодаря поддержке создания подробных моделей и гибких планов, синхронизируемых между отделами и в масштабе всей организации.

Системы показателей и панели мониторинга. Расширение возможностей бизнес-аналитики, вовлечение каждого сотрудника в процесс управления с использованием персональных показателей, основанных на Интернет технологиях.

Аналитика. Возможность для руководителей организаций быстрее принимать более обоснованные решения благодаря расширенным возможностям аналитики и визуализации данных.

Средства Business Scorecard Manager предоставляют глубокий, действенный контекстный анализ, а интегрированный функционал КИС:Бюджетирование 2.1 обеспечивает бюджетные расчеты.







Кулакова Ольга
директор по науке и развитию ЗАО "КИС"
к.э.н., доцент ВолгГТУ


В избранное