Вкладывая деньги в российскую энергетику, инвесторы, как правило, выбирают генерирующие компании, “стратеги” покупают и сбытовые. Сетевые же компании не пользуются популярностью. А ведь, судя по отчету РАО ЕЭС, инвесторам нужно поступать ровно наоборот: в прошлом году сети были самой прибыльной частью РАО, далее идут сбыты, а генерация замыкает список. Но инвесторы уверены в своей правоте: прошлогодние результаты лишь отражают перекосы в распределении тарифа, и вскоре все встанет
на свои места.
Реформа электроэнергетики предусматривает разделение РАО ЕЭС по видам бизнеса: генерация, магистральные и распределительные сети, сбыт и проч. Уже созданы 100%-ные “дочки” РАО ЕЭС: Федеральная сетевая компания (ФСК), “Системный оператор” (выполняет функции оперативно-диспетчерского управления). Уже разделена по видам бизнеса большая часть региональных энергокомпаний. Крупнейшие электростанции объединены в семь оптовых генкомпаний — ОГК (одна состоит из гидростанций, шесть — из тепловых), более мелкие станции
— в 14 территориальных генкомпаний, ТГК. Региональные сетевые компании входят в холдинги — МРСК.
О том, сколько зарабатывает и тратит каждое направление его бизнеса, РАО “ЕЭС России” впервые рассказало в своем консолидированном отчете по МСФО за 2005 г. Это стало возможным после того, как 1 апреля 2005 г. РАО завершило основную часть реструктуризации.