Пока ваши
сотрудники общаются неквалифицированно и не научились формулировать
подготовленные вопросы, напрягать они вас будут часто. Типовая ситуация: вы
даете распоряжение решить некоторую проблему (в компетенции сотрудника, но
задача непростая и висит ответственность), а сотрудник говорит:
«Да, вот только я не понимаю…» и «А вот
это как?»,
- и, по сути,
за вопросом вопрос здесь и сейчас (пока вы формулируете ему задачу)
переваливает на вас решение этой проблемы.
«Вы дали
задачи ему, а он строит дурачка и, задавая неподготовленные вопросы,
заставляет задачу решать вас.
Вам это надо?
Что делать?
В
долгосрочной перспективе - такого сотрудника либо уволить, либо выучить, а
пока предложить ему не обсуждать его «как» сейчас, а взять срок (например,
сутки), чтобы к этому времени он пришел к вам уже со своим проектом решения
(с вариантами решения).
Обсуждая
который, уже не он будет вам задавать вопросы «А вот это как?», а вы ему. А
он вам будет подготовлено отвечать.
Надеемся,
сформулировать сотруднику это задание в подготовленном (качественно
упакованном) варианте техники у вас уже хватит.