Контроль за работой подразделений компании и анализ ситуации - вот два кита,
на которых будет держаться успех вашего бизнеса. Не стоит пускать дела на самотек
или передоверять функции начальника своим заместителям. Придется вам самому потрудиться
для поддержания своего престижа и реноме компании. В конечном итоге ваши усилия
не пройдут даром, вы останетесь довольны достигнутым результатом.