Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Будни системного архитектора

  Все выпуски  

Будни системного архитектора Немного о государстве насущном.


Информационный Канал Subscribe.Ru

Всем добрый день!

Прошло полтора месяца, однако практически ничего не изменилось.

В конце декабря сдавались старые проекты. Это происходит регулярно во всех компаниях, где я работал.

Чтобы не происходило, какова бы не  была обстановка в стране, мире, экономике, в России, в коммерческих компаниях (в ИТ компаниях точно) в декабре всегда одно и тоже – запарка. Т.е. все парятся. А это значит, что все в поту.

Основная тенденция – завершение старых работ текущим календарным годом.

Вот это и интересно.

В зарубежных компаниях и в части наших отечественных, конец календарного года, не означает, что нужно срочно завершать, сворачивать, актировать и т.п. текущие договоры, контракты, проекты и т.п….

Но если кто-либо связан в своих работах с государственными органами – «пиши все пропало», т.к. для госсектора, календарный и финансовый год завершаются одновременно.

В результате, независимо от состояния проекта, его будут всеми правдами и неправдами завершить.

Иначе денег на следующий год, такая государственная организация либо не получит, либо получит меньше.

То же самое творилось и в моем основном проекте – его закрыли!

Т.е. оборудование еще не приехало в Россию.

Я и моя команда еще не написали суть технических решений.

Конечно же, никакой системы еще и в помине не создано, а большая часть проектных работ уже закрыты многочисленными актами, оборудование уже числится на складе, мало того, оборудование передано в монтаж и пусконаладочные работы, т.е. поставочная часть проекта завершена.

Если бы я только мог понять для чего же такая странная формализация в госструкутрах все таки нужна… Для чего? С какого перепугу, необходимо весь декабрь, различным людям (человек 50 наверно будет) терять свое время, для того, чтобы подготовить кучу документов, указывающих на то, что проектирование завершено, оборудование поставлено и т.д. и т.п. Почему нельзя было бы утвердить план проекта, где окончание поставки указывалось бы конец января, стендирование, пусконаладка, подготовка документации тоже можно было бы перенести на разумную дату.

В общем, хотя я и знаю для чего это делается (как я уже писал выше – для выделения денег в будущем периоде), однако я не понимаю почему с таким положением дел никто не борется. Видимо всех устраивает такой идиотский режим организации работ. А меня почему-то не устраивает. Поэтому если кто-то сможет, мне объяснить отчего и почему это происходит из года в год и ничего не меняется, то пишите мне на e-mail (sergey_osherovсобакаmail.ru).

Результат в конце января более чем печальный.

Поставленное оборудование пришло в испорченной таре. А ведь акты о приемке уже все подписаны! Заказчик получается сам себя наказывает. Т.е. с одной стороны, часть оборудования, где упаковка испорчена, надо было бы отправлять обратно производителю. Однако теперь уже это осуществить никак нельзя. Сроки, понимаете ли снова горят. И уже не имеет значение, что там произошло с упаковкой при транспортировке. Даже если там серверы все водой залиты, придется их все равно ставить и настраивать. А ведь внутри упаковок действительно была вода!

Без сокрытия этой страшной тайны, скажу, что техника была от IBM и хранилась на складе одного из ее бизнес-партнеров. На днях будем, окончательно снимать упаковку и я вам поведаю, что же случилось с оборудованием,  на сумму, превышающую 1 млн. нерусских денег.

Не в тему: сегодня вечером опять учился, так вот преподаватель поведал интересное правило трех «V».

Суть заключается в том, что при общении между людьми, эффективность передачи информация распределяется следующим образом:

Verbose (передача информации словами) – 7%

Vocal (передача информации голосом, интонацией, ритмом, тональностью, тембром) – 38%

Visual (передача информации телодвижениями, положением тела и его частей в пространстве, жестикуляцией) – 55%

Т.о, согласно данного правила, чтобы мы не говорили, - это неважно для слушателя.

Намного важней, КАК это говорится, ЧТО при этом человек делает и КАК он произносит свою речь.

Вывод такой, надо меньше общаться через e-mail, чаты, подписки и всякую другую электронную лабуду.

Надо встречаться!

А потому, сегодня вечером, я пойду повидаться со своими старыми друзьями (из различных ИТ компаний), в пивной ресторанчик «Дурдин», что на Полянке.  Если кто будет проходить - заглядывайте, обсудим ваши и наши системные проблемы…

Всем всего хорошего.

Сергей Ошеров. 30.01.05.


Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
Подписан адрес:
Код этой рассылки: industry.comp.systarchitect
Архив рассылки
Отписаться Вебом Почтой
Вспомнить пароль

В избранное