Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Технологии Прогнозов & Прогнозы Технологий

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Будь здоров! Советы врачей Израиля" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Варнава

Статистика

589 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Технологии Прогнозов & Прогнозы Технологий


 

 

Технологии Прогнозов & Прогнозы Технологий

или

Тайны Технологий Точных Технических Прогнозов

 

 

Автор рассылки:
Varnava Leem

Адрес для писем:

fhw@yandex.ru

 

 

Рассылка о новинках в области прогнозирования развития технологий, о методах решениях технических (и не только) задач, о применении Законов  ТРИЗ для принятия правильных решений в выборе своего будущего…

 

 

 

Здравствуйте, уважаемые подписчики!

«… я мог бы, глаза закрывая, в грядущее заглянуть.

Нет, лучше, пожалуй, не надо. И так не в ладах я с судьбой…»

(А. Дольский)

 

 

Бабка надвое сказала

 

Проблема выбора направления инвестиций – момент истины. Это состояние знает каждый успешный предприниматель. Менее успешный предприниматель тоже помнит такие моменты, они многое решают в нашей жизни. Практически, все!

Когда вы делаете свой выбор при покупке стирального порошка или крема для бритья вы не задумываетесь о важности принятия такого решения. В этом нет необходимости. Сумма покупки слишком ничтожна в сравнении с вашими доходами. Другое дело, если вы выбираете видеокамеру или стиральную машину. В таком случае вы ищите возможность рассмотреть гораздо больше вариантов предложений и уделить этому процессу гораздо больше времени и сил. Вы готовы посетить несколько магазинов или фирм, основательно изучить предлагаемые характеристики, оценить важность этих характеристик для вас.

Приобретение автомобиля или квартиры требует еще большего времени на анализ и сравнение вариантов. Чем выше ответственность принятия решения, тем больше времени требуется на обдумывание предложений, советов, мнений других людей.

А покупка новой технологической линии, покупка завода, разработка программы развития отрасли. Что и с чем мы сравниваем, когда делаем свой выбор. На что опираемся в своих рассуждениях в этот ключевой момент принятия решения. Это не просто рядовое мгновение, принятие решения – это точка невозвращения.

Какими критериями мы пользуемся в таких ответственных случаях? Оказывается, все теми же, бытовыми критериями. Тем самым бытовым набором, который доминирует в нашем подсознании.

Вы можете не согласиться и напомнить о бизнес – планах, содержание коих переполнено многочисленными цифрами, выводами и рекомендациями. Одних только «оборачиваемостей», «рентабельностей» и «прибыльностей» там можно увидеть по нескольку штук, в зависимости от того, что мы «оборачиваем» или к чему мы относим прибыль. Графики роста нас порадуют будущими доходами, а графики сезонности и инфляции повысят степень «достоверности» расчетов.  Проведение совещания – презентации и защиты проекта создадут впечатление серьезного и продуманного подхода к вопросу о принятии решения. Всего несколько заседаний инвестиционного комитета, проведенное по специальной авторской технологии известной консалтинговой группы, и вот мы у цели, и на столе правильное, сбалансированное, ответственное решение, и всего с двумя десятками оговорок.

А после всего этого «шума» кто-то один в тиши кабинета, наедине с самим собой и своими сомнениями берет на себя ответственность, и ставит окончательную точку. Все, решение принято! Решение правильное или нет? Как оценить свой выбор? Как сегодня узнать то, что завтра будет известно каждому школьнику?!

Какой автомобиль выбрать – подержанную Хонду или новую «Калину»? Какой телевизор покупать – плазменный или жидкокристаллический? Какими трубами делать разводку в коттедже – металлопластиковыми или полимерными? Какой обрабатывающий центр покупать – 3-х координатный или 4-х? Какую систему транспортировки, технологию литья, приборы контроля, трансмиссию, способ хранения энергии? А если вариантов больше двух?

С выбором автомобиля или телевизора мы вам не поможем, разбирайтесь сами. Порою критерии такого выбора могут лежать вне зоны наших представлений. Например, цвет машины обязательно должен гармонировать с цветом сумочки вашей супруги, и ошибка в этом вопросе может стоить вам дорого. А вот при анализе предложений новых технологий, оборудования, приборов и механизмов стоит рассмотреть и другие методы сравнения, которые могут существенно облегчить вам выбор. Одним из таких методов является метод, разработанный Мастером ТРИЗ Сибиряковым В.Г. – DoTSA'n.

Следует сразу оговориться – DoTSA'n Сибирякова В.Г. – это не экономический метод.

Но, сначала небольшое отступление…

 

 

Прогнозы,

умных людей, которые казались достоверными:

- Бурение земли в поисках нефти? Вы имеете в виду, что надо сверлить землю для того, чтобы найти нефть? Вы сошли с ума. (ответ на проект Эдвина Дрейка в 1859г);

- Такое устройство, как телефон имеет слишком много недостатков, чтобы рассматривать его, как средство связи. Поэтому, считаю, что данное изобретение не имеет никакой ценности. (из обсуждений в компании Western Union в 1876г);

- Летающие машины, весом тяжелее воздуха невозможны! (Lord Kelvin - президент Королевского Общества - Royal Society - 1895г);

- Все, что могло быть изобретено, уже изобрели. (Чарльз Дьюэлл l - специальный уполномоченный американского Бюро Патентов, 1899г);

- Эта музыкальная коробка без проводов не может иметь никакой коммерческой ценности. Кто будет оплачивать послания, не предназначенные для какой-то частной персоны? (партнеры ассоциации David Sarnoff в ответ на его предложение инвестировать проект создания радио, 1920г);

- Да, кого, к чертям, интересуют разговоры актеров? (реакция H.M. Warner - Warner Brothers на использование звука в кинематографе, 1927г);

- Думаю, что на мировом рынке мы найдем спрос для пяти компьютеров. (Thomas Watson - директор компании IBM, 1943г);

- В будущем компьютеры будут весить не более чем 1.5 тонн. (PopularMechanics, 1949г);

- Нам не нравится их звук и, вообще, гитара - это вчерашний день. (Decca Recording Co., отклонившая запись альбома группы the Beatles, в 1962г);

- Но, что... может быть полезного в этой штуке? (вопрос на обсуждении создания микрочипа в Advanced Computing Systems Division of IBM, 1968г);

- Ни у кого не может возникнуть необходимость иметь компьютер в своем доме. (Ken Olson - основатель и президент корпорации Digital Equipment Corp., 1977г);

- 640КБ должно быть достаточно для каждого. (Билл Гейтс, 1981);

 

Впечатляет, не правда ли?

 

«Истинному Джонатану –

Чайке, живущей в каждом из нас»

 

Вместо предисловия

Эпиграф из книги Ричарда Баха «Чайка Джонатан Ливингстон» выбран не случайно.

Образ птицы, вечно стремящейся к повышению идеальности полета, чайки-борца с неэффективностью привычной жизни, тонкой нитью проходит сквозь жизнь и работу основоположника ТРИЗ Генриха Сауловича Альтшуллера.  И легко, как птица крылом, касается всех его учеников – мастеров ТРИЗ.

Мы надеемся, никто не будет против цитирования и дальше гениальных фраз из этой книги.

 

Количественная  оценка  степени  идеальности  технических  систем

 

Закон повышения степени идеальности технических систем - основной закон их развития. Он  пронизывает все остальные законы, подчинены ему.

При решении изобретательских задач необходимо ориентироваться именно на увеличение степени идеальности - это надежный критерий при постановке и корректировке задачи, ее решения и оценке ответа.

 

«Большинство чаек не утруждает себя изучением

 чего-то большего, чем элементарные основы полета».

…продолжение следует

 

 

 

…кто производит муда ?!

 

Пока-ёкэ, канбан, муда, кайдзен, кайкаку, хейдзунка... Знакомые слова, не правда ли?!

Российский менеджмент увлекся новой игрушкой. На смену ИСО-9000, MRP, ERP, OLAP, шесть сигм, пять «О», TQM и т.д. пришли идеи «бережливого производства», концепция которой лежит в основе TPS (Toyota Production System), разработанная фирмой Тоёта еще в начале 80-х.

Новая технология управления производством активно продвигается к нам с Запада, несмотря на свое Восточное происхождение. Обычное дело! Но, может быть правильнее изучать первоисточники?!... Трудно дается японский язык? Не беспокойтесь об этом, он вам не потребуется! Первоисточники – на русском! Россия – родина канбан.

 

 

  JIJ Развивающие игры для детей (и родителей)

 
В избранное