Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Мини-садик

  Все выпуски  

С видом на будущее...



Здравствуйте!


В эти посленовогодние дни, когда многим хозяевам садиков даже хочется строить планы на будущее...


Стало быть настало время по-беседовать о грядущем. Но, только о деловой жизни... Хотя бы потому что Ваши личные обстоятельства мне не ведомы.


Итак, наступил спад деловой активности, о котором мы говорили на семинаре в мае 2014 года:
https://www.facebook.com/events/880841271932021/


И в ближайшее время будет много поводов для опасений и даже панических настроений. Ну, то есть чуть больше, чем всегда (с:


Так, в феврале Вам может казаться, что «Всё...» И этот месяц будет, действительно, труден для многих.


Распространение «безденежья», распространение страхов остаться без денег и масса не занятых работой родителей. Этого уже достаточно для чтобы приуныть, да?


А ведь в феврале у нас в садиках (не знаю уж как у Вас) ещё и пик заболеваемости. Так что будет трудно и управляющим дорогого детского пансиона, и хозяевам домашнего мини-садика.


Причём, март-апрель хоть и видятся сейчас ещё менее благополучными для большинства семей... Для хозяев многих садиков будут-таки легче января и февраля.


Скажется и привыкание, и перестройка садиков под новые условия, и некоторое сезонное повышение спроса, и весеннее оживление (больше солнышка, больше радости).


Кто держался и цен не повышал (по самым разным соображениям), в марте-апреле начнут-таки стоимость услуг повышать.


Кто держал весьма высокую цену, найдут возможность продавать услуги и попутные товары дешевле, и быть может найдёт новых своих покупателей.


Надеюсь, Вам гороскоп на год мои слова напоминают, лишь в самом лучшем смысле... И мне рассказать позвольте ниже ещё про май да июнь.


Май 2015 года — разочарование для тех, кто ждать намерен, что «устаканится» и будет «как обычно». Увы! И будут те, кто «продержится» лишь до лета...


Успевайте перехватить у них последних клиентов, оснащение и сотрудников перед и сразу после закрытия.


Вообще, закрытий частных и государственных ((!) вроде как на ремонт, а выйдет надо-о-олго) садиков в 2015 году будет много. И эти закрытия - шансы для Вас и Вашего предприятия.


Июнь: к удивлению некоторых хозяев детских садиков, летнего сокращения спроса у них не будет. У других такой уже будет провал, что сезонные колебания спроса будут и не важны )с:


Для многих это будет месяц минимальных расходов, не только из-за мер экономии... Даже аренда недвижимости местами по-дешевеет...


Дальше, вместо «расписания по месяцам», представить, что поможет выжить Вашим заведениям и более того - процветать. С учётом уроков 2009-2010 годов...


Для кого-то «спасительным» средством увидится выход на заказчиков в лице государственных администраций. Для 2015 года - это не столь уж бестолковая затея... Хотя и чреватая длительными неплатежами (вплоть до окончательного расчёта лишь в декабре 15 года).


Тут важно понимать, что тупо продавать «места в садике» городской администрации или руководству крупных заводов - мало перспективно. Ну, в 15-ом году, ладно - протяните...


Коль скоро сумеете «втереться» в число официальных и «неофициальных» (а есть и такие) поставщиков услуг муниципалитетам и крупным предприятиям.


За «откаты» и даже без(!) них работать можно. И можно даже «хорошо жить»... Но-о, только когда бюджет есть!...


А как Вы думаете, насколько велики будут бюджеты на детсадовские дела? Даже в самых зажиточных городах России...


Бюджеты уже подверглись сокращению и ещё будут урезаны в течение года. В 16 году соперничество за уменьшающийся «пирог» бюджетных средств усилится.


А покупки услуг частных садиков, кстати, скорее всего будут обставлены новыми условиям, скрадывающими выгоды работы с госадминистрациями.


Также и с грантами для «хитрых» получателей субсидий «от государства» да из «негосударственных фондов». Выделяемые суммы сократятся, число желающих получать возрастёт...


Есть и другие пути... Так, для моих подшефных садиков, одно из средств выжить - это готовность оказывать нетривиальные (уникальные) услуги. А другое подспорье - наличие иных прибыльных проектов.


И Вам поможет выживать при спаде деловой активности готовность «сдать в аренду» своих и не-своих работников, обменять услуги клиента-должника на нечто ценное, даже взяться управлять чужим детским садом.


А вот чтобы процветать в 2015-2016, мало разнообразия услуг, изобретательности при их выполнении и просто «больше работать»...


Нужно большее: смелость и решимость переехать туда, где «крутится», гораздо, больше денег. Из бедного рабочего посёлка в областную столицу. Из регионального центра в столицы России или Казахстана, или Украины... Из Московского Солнцево на «Рублёвское направление».


И было бы очень здорово, коль скоро Вы увидели для себя, как превратить арендные платежи, хотя бы частично, в оплату за покупку подходящей доходной недвижимости.


И желательно ещё, чтобы Вы сосредоточили своё внимание на самых прибыльных моментах Вашего дела. Чтобы приумножить вложения Вашего драгоценного времени...


Именно поэтому я сворачиваю ныне работу с начинающими да и некоторыми опытными хозяевами детских садов. Уж больно много времени это требует.


И это одна из причин, почему в этом январе будет закрыта эта почтовая рассылка... Закрыта насовсем. И это последнее письмо, которые Вы получаете от меня в данной рассылке.


Будут, конечно, и новые рассылки (по узким темам)... Однако, в 2015-16 годах все новые открытые материалы: ссылки с комментариями, заметки, доклады и онлайн-трансляции будут предоставлены только самым заинтересованным читателям....


Тем, кто будет пользоваться перечисленными ниже бизнес-страницами:


Во Вконтакте

http://vk.com/minisadiki - для начинающих хозяев

http://vk.com/minisadik - для хозяев со стажем


В Google+

https://plus.google.com/101884896912747778324 - для начинающих

http://plus.google.com/112573282753188080750 - для опытных


Если Вы другим Сетям предпочитаете Facebook, то можете найти меня там под ником Таир Урал... Будем оставаться с Вами на связи...


Спасибо Вам за внимание и за понимание!

...


В избранное