"Медиасфера" бесплатно раздает айфоны и айпады (inet.search.cmsmagazine) : Рассылка : Subscribe.Ru

Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости CMS Magazine

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Авто и компьютеры" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

← Июнь 2012 →
	1	2	3
4	5	6	7	8	9	10
11	12	13	14	15	16	17
18	19	20	21	22	23	24
25	26	27	28	29	30

Автор

Proactivity

Статистика

102 подписчиков
+1 за неделю

← Все выпуски →

"Медиасфера" бесплатно раздает айфоны и айпады

2012-06-28 14:54 "Медиасфера" бесплатно раздает айфоны и айпады

Интернет-агентство «Медиасфера» проводит акцию: при заказе и оплате продвижения сайта до 1 июля клиент бесплатно получает продукцию Apple: iPhone, iPad и другие стильные и модные гаджеты от известного "яблочного" производителя.Поисковое продвижение от «Медиасферы» интересно еще и тем, что компания в 2012 г. заняла первое место в «Рейтинге Рунета» среди SEO-компаний Северо-Запада России. Компания представила для участия в рейтинге 431 проект, и по количеству проектов вошла в топ-5 компаний по всей России.Более того, "Медиасфера" обладает статусом «сертифицированного агентства Яндекса» (соответствие 14 требованиям поисковика, наличием в штате сотрудников, которые прошли экзамен по работе с Яндекс.Директ). У «Медиасферы» есть и статус сертифицированного партнера Google по контекстной рекламе (AdWords).Интернет-агентство «Медиасфера» (media-sfera.com) работает с 1997 года в области создания сайтов, и с 2003 года в области поисковой оптимизации и продвижения. «Медиасферой» было создано более 250 интернет-проектов. Среди клиентов компании - «Хонда», «Sotheby\'s», «Icopal», «Vetonit», «ЛенСпецСМУ», «Он Клиник», «Элис», «Банк Санкт-Петербург», «Банк ПСКБ» и многие другие. Интернет-агентство работает с компаниями по всей территории Российской Федерации от Южно-Сахалинска до Калининграда, а также с Францией, Испанией, Италией, Германией, Голландией и Израилем. Лауреат и победитель премий Рунета в номинациях «самый известный бренд», «самый большой опыт», «лучшее качество работы среди веб-студий и интернет-агентств Петербурга и России» (по версиям рейтингов «Рейтинг Рунета», SEOnews.RU, CMS Magazine, «Рейтинг Восточно-Европейской Гильдии Веб-разработчиков»).

2012-06-28 14:30 Определены основные темы докладов на конференции САЙТ-2012

2012-06-28 14:25 Опубликован рейтинг "SEO глазами клиентов 2012"

Особенность клиентского рейтинга — «человеческий фактор», так как именно оценка заказчиков SEO-услуг определяет результат. Возможно, кто-то назовет данную методику субъективной, по причине того, что респонденты, расставляя оценки, опираются на собственные размышления, эмоции, симпатии и т.д., но именно это делает рейтинг наиболее клиентоориентированным, а вместе с тем — уникальным и непредсказуемым.Методология рейтинга «SEO глазами клиентов» осталась неизменной — учитывались: субъективные факторы: 1) общая удовлетворенность, 2) качество ведения проекта, 3) отчетность, 4) инициатива по увеличению эффективности работы. На оценку по данным пунктам влияет индекс доверия TrustRank, зависящий от бюджета, продолжительности сотрудничества и числа приобретаемых услуг (продвижение, контекст, аудит и т.д.). Чем выше показатели, тем, соответственно, выше индекс доверия к ней как к оценщику подрядчика. объективные факторы: сложность тематики (по данным SeoRate), позиция проекта в топе, доля поискового трафика. Лидеры рейтинга В этом году верхнюю строчку рейтинга делят две SEO-компании: Ingate и i-Media. Обладателем «серебра» в этом году стала компания Russian Promo, которая выросла на шесть позиций, переместившись с восьмой строчки на вторую по сравнению с рейтингом «SEO глазами клиентов 2011». Еще один сюрприз рейтинга-2012 — компания 10-ТОП, ранее не принимавшая участия в проекте. Отличный дебют — сразу «бронза» — третье место в рейтинге «SEO глазами клиентов 2012». Обладатель четвертого места — Корпорация РБС, как и остальные участники «верхушки», в этом году продемонстрировала хороший рост: шесть позиций — с десятого места на четвертое в клиентском рейтинге 2012 года. Еще один участник, заслуживающий высших похвал — UpLab. Рывок на девять позиций вверх и 5 место в клиентском рейтинге 2012 года.В разделе «Рейтинги» вы можете ознакомиться с полной версией итоговой таблицы, где отражены показатели всех сорока участников исследования, а также промежуточные оценки клиентов, содержащие данные по критериям: «Субъективная оценка: отношение клиентов к компании», «Объективная оценка: эффективность проводимой работы».SEOnews благодарит всех участников за решительность, открытость, честность и лояльность — то, на чем держится клиентоориентированность, и приглашает в дальнейшем принимать участие в «живых» рейтингах, где оценку дают люди, а не машины и сервисы.Примечания:Методология отбора компаний: в рейтинге SEOnews может принять участие любая SEO-компания, работающая в Рунете. Для этого достаточно прислать заявку, зарегистрировавшись на сайте SEOnews в разделе «Рейтинги».Методология отбора клиентов: среди клиентов, рассматриваемых в рейтинге SEO-компаний, проводится опрос с помощью телефонного анкетирования. Контакты клиентов (мин. — 15 единиц) SEO-компании предоставляют сами. Большая выборка, детализированные вопросы анкет, 10-балльная оценочная шкала и факт, что погрешность для всех компаний одинакова и неизбежна, минимизируют возможность накрутки.*****Генеральные партнеры: MainLink, admitad, WebEffectorСпонсор Рейтинга: Корпорация РБС, SeOneИнформационные партнеры: SEOstudy, Reg.ru, Oborot.ru, UMI.CMS, Seopro.ru, Searchengines.ru, Webmasters.ru, Блог Димка, Ruformator.ru, РАЭК

2012-06-28 14:20 Полезная информация для начинающих команд

Компании, подобные нашей, подвержены сезонности спроса как и многие другие компании и рынки в целом. Конечно, не в такой степени, как, например, продавцы мороженого, которые в несезон вообще не работают, но всё же наступают моменты когда спрос на 15-30% выше или ниже среднего значения.Что делать в таких ситуациях и как выходить из них с максимальной прибылью? В нашей компании мы применяем следующие решения.Первый вариант использования высокого спроса себе во благо мы применяли раньше.Этот способ заключался в наличии постоянного плотного контакта с фрилансерами, которым мы отдавали сайты в разработку в случае, когда переставали справляться своими силами.Таким образом можно в несколько раз повысить выработку компании, но при этом возникает ряд проблем, которые приходилось решать в режиме аврала:1. высокая нагрузка на менеджеров, которым приходилось одновременно вести в 1,5-2 раза больше проектов;2. последующее падение уровня качества;3. уменьшение времени работы с клиентами;Выручка при этом вырастала не на ожидаемые 50-100%, а всего на 20-30%, так как эффективность работы падала. Но самое обидное, что бóльшая часть прироста уходило на оплату работы фрилансеров и на премии менеджерам.В итоге после того как мы всё посчитали, получилось, что вместо получения большей прибыли, мы получили увеличение нагрузки и снижение общего качества услуг, что никак не мотивировало наших клиентов на совершение повторных покупок.Этот способ себя неплохо зарекомендовал, но сейчас мы стали более ленивые опытные и поэтому практически отказались от него.Второе и самое, на мой взгляд, очевидное решение которое пришло к нам через два года использования первой схемы - это индексация цен. В периоды высокого спроса на наши услуги мы предлагаем клиенту выбор: заплатить 120-150% стоимости за проект, либо подождать 3-8 недель, но сделать всё за 100%. Такой способ не только увеличивает стоимость нашей услуги (что ведёт к увеличению прибыли), но и даёт клиенту понять, что процессы в компании выстроены достаточно чётко, что он — не единственный клиент и, в общем случае, добавляет клиенту дисциплины при работе над проектом, чего многим не хватает.Если рассматривать цифры, то индексирование цен даёт прирост выручки примерно на 7-10% в год, что соответствует одному бонусному месяцу работы в году. А минусом способа является то, что клиенты не всегда хорошо реагируют на то, что ты в открытую говоришь им, что они переплачивают 20-50%.Третий способ является симбиозом первых двух с небольшими изменениями. Эти изменения заключаются, во-первых, в том, что вместо фрилансеров мы используем компании, аналогичные нашей, которые стали нашими партнёрами и доказали на деле что на них можно положиться. На себя в этом случае мы берём общение с заказчиком и контроль качества и сроков выполнения работ. И, во-вторых, мы не повышаем окончательную стоимость работ, при этом беря на себя выполнение только той части работ, которая сопряжена с наибольшими рисками, а значит и в стоимостном выражении получается что мы продаем более дорогие часы, чем часы обычных разработчиков.Не думаю, что мы открыли эти схемы и никто до нас ими не пользовался, но, возможно, кому-то из начинающих команд эта статья будет полезной.

2012-06-28 12:01 Новый модуль Catalog для PHPShop.CMS Free экономит и дает заработать

Модуль Catalog выводит каталог товаров из магазина PHPShop Enterprise, не требуя покупки дополнительных лицензий магазина, а также дает заработать партнеру, считая % за покупки по переходам с сайта.В модуле Catalog есть полезная функция защиты сайта-донора от незаконного перетягивания контента и введение базы ключей API по аналогии с Яндексом и Гуглом. Ключи именные и привязываются к имени сайта - без ключа каталог транслироваться не будет.Модуль можно персонализировать под проект, - все шаблоны вывода товаров хранятся в папке шаблона модуля.Подробная инструкция, как настроить и подключить: faq.phpshop.ru/page/broadcast.htmlДемо-версия сайта-донора: demo.phpshop.ruДемо-версия сайта-партнера: beta.phpshopcms.ru

В избранное