Все выпуски  

Бизнес-образование в Новосибирске: семинары и тренинги Выполняем проекты вовремя и в рамках бюджета


Бизнес Образование России
общероссийский информационный портал

Выполняем проекты вовремя и в рамках бюджета

Спешите! Заканчивается регистрация на семинар-практикум Школы Бизнеса «Управляй будущим» «Управление проектами на основе Теории ограничений систем».

Каждый руководитель в своей работе сталкивается с управлением проектами. Главная цель любого проекта — завершить его в срок и в рамках отпущенного бюджета. Если запланировать слишком короткие сроки, велика вероятность не успеть в срок в результате возникновения проблем с поставщиками, отсутствием на месте необходимых людей или занятыми ресурсами. Если заложить на все это достаточный резерв времени, сроки проекта сильно увеличиваются. Поэтому главная цель всех компаний, ведущих проекты, – поиск оптимальных сроков. Но оптимальных сроков не существует! Невозможно заранее предсказать появление каких-то проблем, как невозможно предсказать точное время, необходимое для поездки в большом городе: пробки, дорожные работы, аварии, погодные условия способны свести на нет все ваши планы, независимо от вашего водительского умения.

Можно ли изменить эту ситуацию?

20 и 21 декабря 2012 года Школа Бизнеса «Управляй будущим» проводит семинар-практикум «Управление проектами на основе Теории ограничений систем».

На семинаре вы познакомитесь с решением ТОС для управления проектами по методу Критической цепи. Вы узнаете как правильно управлять неопределенностью в проектах, управлять буферами проекта, устанавливать приоритеты задач, управлять многопроектной средой.

Целевая аудитория:
топ-менеджеры, руководители.

Цель тренинга:
Получить инструмент, помогающий выполнять больше проектов, быстрее и с меньшим количеством ресурсов.

Программа:  

  • Понятие Инъекции, как механизма достижения результата в управлении проектами.
  • Метод Критической Цепи (CCPM). Управленческая установка и внедрение новых показателей деятельности, позволяющих видеть динамику дохода от проектов.
  • Визуализации состояния проектов. Программное обеспечение для ССРМ.
  • Концепция буфера проекта. Концепция питающего буфера.

Продолжительность тренинга:
2 дня (16 академических часов). Выдается Сертификат.

Дата и место проведения:
20-21 декабря 2012 г., г. Челябинск, пл. Революции, 7, оф. 801.

Стоимость:
19200 рублей (НДС не облагается), скидки второму и последующим участникам от компании.

Зарегистрироваться

Подробная программа семинара

Возможно проведение семинара в корпоративном формате!

По всем вопросам обращайтесь к руководителю проекта Татьяне Романовской:

+7 (351) 245-07-07, 245-03-03  (добавочный 388)

 shkola@u-b-s.ru 

По размещению рекламы в рассылке и на портале "Бизнес Образование России" обращаться:
Светлана Дуденкова
ICQ: 644-421-695
E-mail: support@rb-edu.ru
Тел.: (351) 245-03-03

 


В избранное