Издание посвящено важнейшему аспекту работы менеджера среднего звена — определению приоритетных задач, на выполнение которых следует направить усилия сотрудников. Вы узнаете, как разработать оптимальный режим работы для себя и команды, не отклоняясь при этом от общей стратегии развития компании как сосредоточиться на важнейших целях — повышении эффективности и достижении необходимых результатов как оценивать и прогнозировать успех как стать лидером и примером для подражания .
Издание состоит из 6 глав и библиографии снабжено иллюстрациями, практическими примерами, рекомендациями и заданиями для самопроверки.