Новости сайта «Организация времени» www.improvement.ru.
Выпуск 91 от 18.03.04
НОВОСТИ
16.03.04 Сказка
о потерянном времени интервью Глеба Архангельского журналу Директор, No
2-2004 «...Если честно, сочетание «российский тайм-менеджмент» что называется
с порога вызывает тревогу. Ну откуда, скажите, в голове русского человека взяться
секундомеру и счетчику денег, как, к примеру, у немца?..» Подробнее…>>
Открытый семинар Глеба
Архангельского Не пропустите уникальное событие! 30 и 31 марта в Москве состоится
открытый семинар Глеба Архангельского «Гибкие методы организации времени». Программа
семинара включает в себя все ведущие разработки фирмы «Организация времени»: от
компьютеризации личной и командной работы до ТМ-диагностики всей фирмы. Подробнее…>>
Новый проект РБК по продаже маркетинговых исследований, предлагает свыше 500
готовых исследований по всем отраслям бизнеса промышленность, сырье и материалы,
недвижимость, строительство, туризм, ТНП, транспорт, ИТ, телеком и др.
Стоимость отчетов от $ 100.
Что хочется отметить вообще по обучению в ТМ-школе расстановку
«якорей» на основные пункты происходящего (будущего) процесса. Никогда не
было так легко начинать что-то делать! Зацепился за якорь, включил лебедку
мышления и, знай себе, наматывай цепь мыслей на очередной валик мозговых нейронов.
То есть мягкое и ненавязчивое обозначение убедительно мотивирует на позитивные
действия. Все равно, что рядом с кружкой горячего и ароматного чая поставить малиновое
варенье разве не попробуешь хотя бы ложечку.
Итак, о том:
Как я жил словно в туманном сне
Как мне захотелось заработать огромную кучу денег
Как меня «ломало» самому вести хронометраж
Как я поступил в ТМ-школу и боролся с собой
Каких результатов я достиг благодаря ТМ-школе
Как помогал ТМ-тренер
и главное как Время, невидимое и сказочное, заискрилось, заиграло
своей мантией под дуновением моего желания заглянуть вглубь потока…
1. Как я жил словно в туманном сне
Было все в одном большом туманном промежутке со всплесками
различных событий различного толка. Рефлексия как инструмент улучшения
жизнедеятельности отсутствовала вообще. Все положительное случалось с приложением
огромного количества энергии и значительного времени обдумывания на выполнение.
Причем, трудовые и моральные подвиги считались даже самые мелкие,
тогда как процесс траты времени впустую оправдывался «законными» причинами. Потрудился
- пора и отдохнуть! Сколько трудился неизвестно, как неизвестно. Отдыхал сколько
– как можно больше, как как можно лучше, а что это «как можно лучше» не знаю!
Мы американский авианосец водоизмещением огромного
количества тонн! Немедленно смените ваш курс движения!
Меняйте сами мы маяк!
Спросили бы вы меня в то время, что такое организация времени и стратегическое
планирование. А еще лучше: проведи-ка нам SWOT-анализ событий на предстоящие полгода!
Я бы признался вам в своей беспомощности (если хватило бы смелости).
А вообще странное было время, как будто и не было ничего, а был только один
большой сон, в котором я и участия особого-то не принимал. Инертность достигает
запредельных вершин. Увлеченность определенной задачей служит максимальной концентрации
сил на её решении. Но! Насколько мне нужна данная задача, как она улучшает меня?
Не слишком ли много времени я трачу на реализацию мелких деталей, качественно
не влияющих на само решение? Вряд ли я мог это сказать еще полгода назад!
Было и остается огромное желание познать себя, окружающий мир, принести в это
мир то тепло, что подарили мне с рождением, то знание, что приобрел, преодолевая
препятствия, ту радость жизни, что усвоил в экстремальных ситуациях! Как это сделать
лучше, каким образом увеличить эффективность наработки позитива из внешнего мира
и передачи его обратно, но улучшенным качественно и увеличенным количественно?
Все твое, что отдал! Как приобрести все, чтобы отдать? Хотелось, но заслонялось
мелочами! Думалось, но отвлекалось неприоритетным. Сонный туман не сдавался, ни
при каких условиях!