Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Эффективные технологии поиска работы

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Сентябрь 2007   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

7.390 подписчиков
-4 за неделю
←   Все выпуски   →

Эффективные технологии поиска работы #44


<-->

Выпуск 44

ЭФФЕКТИВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОИСКА РАБОТЫ!

15.09.2007

| Главная |Резюме |Статьи | Бесплатное | Товары |Архив рассылки |Партнерская программа |

Доброго времени суток!
С вами Дмитрий Скуратович и рассылка "Эффективные технологии поиска работы!".

Сегодня в рассылке:

1. Новости проекта
2. Шесть новых бесплатных электронных книг от Джека Траута!
3. Осторожно - иллюзии!
4. Смена карьеры. Не бойтесь перемен!

----------------------------------------------
Здравствуйте!

Очередной выпуск рассылки на подходе :)

Для тех, кто заинтересовался возможностью скачать бесплатно аудио-версию моей статьи "Как грамотно принять дела у своего предшественника при его увольнении" и 68-минутного аудио-интервью от моего партнера Азамата Ушанова "Моя первая партнерская продажа", но по каким-либо причинам еще этого не сделал, напомню ссылки:

+++++++++++++++++++++++

http://best-resume.net/articles/articles26.htm

http://best-resume.net/ezine/add/dop_zarabotok.htm

+++++++++++++++++++++++

К сожалению, так до сих пор никто и не высказался по поводу открытия форума в рамках проекта Best-Resume.Net. Неужели, это никого не интересует? Слабо верится...

Уверен, многим будет интересна возможность пообщаться друг с другом, получить совет, поддержку, самому поделиться своим опытом.

Не сочтите за труд: напишите мне пару слов о Вашем отношении к этой идее. Может, мне не стоит и заморачиваться по этому поводу?

Письма слать на адрес course@best-resume.net
А Вы Уже Высказали Свое Мнение По Поводу Открытия Форума На Best-Resume.Net?
 > Напишите пару слов на course@best-resume.net <

В свободном доступе появилась подборка бестселлеров Джека Траута.

Джек Траут - президент компании "Trout & Partners", одной из крупнейших фирм в Америке с офисами в 13 странах. Ее клиентами являются - AT&T, Audi, Burger King, DuPont, Intel, IBM, MasterCard, Procter & Gamble, Sotheby's - всего более 80 всемирно известных компаний.

Признанный одним из влиятельных гуру маркетинга, Траут является автором такой эпохальной концепции, как позиционирование.

Книги качаем здесь:

Джек Траут "22 непреложных закона маркетинга"

Скачать можно отсюда: http://best-resume.net/free/traut1.htm

Джек Траут "Большие проблемы больших брэндов"

Скачать можно отсюда: http://best-resume.net/free/traut2.htm

Джек Траут "Маркетинг снизу вверх"

Скачать можно отсюда: http://best-resume.net/free/traut3.htm

Джек Траут "Маркетинговые войны"

Скачать можно отсюда: http://best-resume.net/free/traut4.htm

Джек Траут "Отличайся или погибай"

Скачать можно отсюда: http://best-resume.net/free/traut5.htm

Джек Траут "Чувство лошади"

Скачать можно отсюда: http://best-resume.net/free/traut6.htm

Хотите Получить Еще Больше
Бесплатных Электронных Книг?
> Тогда Вам Сюда! <

Источник:
Элитный персонал

ОСТОРОЖНО - ИЛЛЮЗИИ!

Выход на новую работу всегда радостен и тревожен одновременно. Как сделать, чтобы это событие не было омрачено стрессами и неприятными неожиданностями? Прежде всего – снять розовые очки и оценить ситуацию объективно. Узнайте о самых распространенных неоправданных ожиданиях соискателей.

"У нас прекрасный коллектив"

Для большинства людей окружение имеет серьезное значение. Чей стол стоит рядом? Будет ли корпоративная вечеринка отдыхом или "отбыванием повинности"? Есть ли люди, с которыми приятно пойти обедать (выпить пива после работы, обсудить фильм или предстоящий отпуск)? Поэтому когда на собеседовании говорят: "коллектив у нас прекрасный", "отношения между сотрудниками очень теплые" или что-то в этом роде, многие воспринимают это как преимущество будущей работы. А зря. Не в том смысле, что вас коварно заманивают несуществующими плюсами, а в том, что суть таких определений, как "хороший", "отличный", очень индивидуальна. Представьте себе, что вы устроились в компанию, дух которой характеризуется руководством и сотрудниками как "позитивный". Все очень мило, люди улыбаются, обстановка доброжелательная. Начинаете работать и обнаруживаете, что порученная вашему вниманию часть бизнес-процесса почти безвозвратно загублена в результате недоработок предшественника. Более того, ситуация критическая: если в самое ближайшее время этот самый бизнес-процесс "не окучить" и "не удобрить", он может и вовсе погибнуть. И вот, собрав необходимый материал, вы отправляетесь к руководству, чтобы описать ему грозящую катастрофу. А за одно и предложить меры, необходимые для ее предотвращения.

Но начальство не поощряет негативные новости и всячески их избегает. Поэтому, выслушав вашу страстную речь, говорит примерно следующее: "Вы пессимистично воспринимаете ситуацию. Сгущаете краски. У нас в компании так не принято". При этом все ваши уверения, что если возник пожар, то нужно кричать: "Пожар!", наталкиваются на терпеливые объяснения, что у них в компании в случае пожара нужно улыбаясь сообщить, что возможно температура в комнате в ближайшее время повысится на несколько десятков градусов. И поэтому неплохо было бы всем сплоченным коллективом, сохраняя позитивный настрой, направиться к пожарному выходу. Решение остаться или покинуть компанию, конечно, остается за вами. Но даже в случае положительного решения вы пережили лишний стресс, поддавшись иллюзии. Что с этим делать? Самый эффективный способ - не стесняться задавать на интервью дополнительные вопросы. Попытаться выяснить, что именно стоит за теми определениями, которые вы слышите от собеседника.

"У Вас будут большие полномочия"

Вы хотите ответственности. Вы к ней готовы и жаждите великих коммерческих свершений. Или, к примеру, вы соглашаетесь на должность, которая на ступеньку ниже, чем та, которую вы занимали в предыдущей компании. Однако - перспективы огромны. Во-первых, говорит вам интервьюер, полномочия серьезные. Пусть должность называется всего лишь "менеджер". Но у нас менеджер - то же, что руководитель проекта в другой компании. И содержание работы, как у руководителя проекта. И относятся, как к руководителю проекта. И партнеры все знают, что у нас менеджер равняется руководителю проекта. В общем - все супер, просто название такое. Традиции, видите ли.

Не стоит расстраиваться.

Классический вопрос - обманывает ли вас интервьюер? Нисколько. Действительно, если человек ведет себя адекватно, то он выполняет именно ту работу, на которую рассчитывал. И имеет соответствующие полномочия. С одной поправкой - их нужно заслужить. Зарекомендовать себя, проявить. Принять вызов и достойно на него ответить. Как и всегда, "победитель получает все". В том числе - "три дня на разграбление города" в виде годового бонуса, представительских расходов и корпоративной кредитки.

В чем иллюзия? В том, что все произойдет автоматически. То есть после назначения у вас появятся полномочия руководителя проекта. Если такие ожидания существуют, велика вероятность стресса. Он, как известно, близкий друг так называемого "конфликта ожиданий".

Что делать? Учитывать, что очень редко, даже на должностях высокого уровня, новый сотрудник получает что-либо просто по праву должности. Даже если ваша должность называется "генеральный директор", вас будут проверять на прочность. Подчиненные, коллеги-менеджеры и наниматели.

Поэтому, адаптируясь на новом месте, не стоит удивляться неожиданным отказам в помощи. Ведь у каждого, кто здесь уже работает, есть некое ощущение "старослужащего". Просто потому, что они этап адаптации уже прошли. Они знают детали и владеют тайной информацией о том, например, что место на корпоративной парковке лучше всего получать не у руководителя АХО, а у начальника службы безопасности. Он, почему-то считает это своей сферой ответственности. А потому просьбы, обращенные к нему, выполняет незамедлительно.

"Компания очень стабильна"

Если фирма существует на рынке давно, имеет известный бренд, то банкротство ей вряд ли грозит. Однако если вы ожидаете, что ваша жизнь в компании будет мирной и размеренной, вас может постигнуть разочарование. Многие стабильные компании сильны именно тем, что все время меняются. В действительности возможно, что вы даже не почувствуете этой самой глобальной стабильности. Потому что через три месяца ваша должность будет называться иначе, штатная единица - входить в совершенно другое подразделение, а располагаться оно будет вовсе не на 22-м этаже офисного здания, а в подвале. А в качестве моральной компенсации в холле разместят сад камней и поставят два дополнительных кулера. Тем временем сотрудники, наливая себе бесплатный кофе, станут обсуждать неизбежную реорганизацию, о которой уже ходит много слухов. Вы же будете тихо ненавидеть чудовищ, которые вольготно расположатся на 22-м этаже. А зря.

Вы всего лишь попали под действие иллюзии. Стремясь к стабильности, поставили знак равенства между стабильностью фирмы и стабильной обстановкой внутри компании.

Что делать? Как всегда - задавать правильные вопросы правильным людям. Конечно, если вы претендуете на роль топ-менеджера, то нужно спрашивать о перспективах развития бренда. Но допустим, что вы руководитель подразделения и стремитесь к стабильности. Вы рассчитываете, что вам не придется каждые три месяца переезжать с этажа на этаж и налаживать отношения с новым руководителем. Об этом и нужно спрашивать.

Безусловно, форма вопроса и степень его жесткости должны соответствовать тому стилю, в котором проводится интервью. Но даже если собеседование проходит под лозунгом "здесь вопросы задаем мы", стоит найти возможность получить важную для себя информацию и тем самым избежать опасной иллюзии.
Узнайте, Как Увеличить Количество Приглашений На Собеседования, При Этом Заранее Снискав Себе Имидж Профессионала!
> Узнать Больше! <

Юлия Юткина
www.rostrud.ru // 9 ноября 2005

СМЕНА КАРЬЕРЫ. НЕ БОЙТЕСЬ ПЕРЕМЕН!

Согласно результатам исследований социологов, 54% россиян работают исключительно из-за необходимости кормить семью, 17% убеждены, что лучше трудиться, чем просто сидеть дома, и лишь 14% видят в работе источник творческой самореализации.

Именно поэтому смена карьеры, особенно в зрелом возрасте, в России - пока большая редкость. И решаются на такие кардинальные изменения немногие.

В Америке же в около 60% людей (среди потерявших работу этот процент даже больше!) подумывают о смене карьеры. Это показал опрос, проведенный агентством Right Management Consultants, среди почти 2500 американцев. А всего лишь два года назад только 35% опрошенных были готовы к кардинальным изменениям в карьере. В основе такой мобильности - современный уровень развития экономики, который фактически вынуждает людей к переквалификации.

В благополучной Швеции, например, практически каждый человек в течение своей жизни два-три раза меняет профессию. Изменения, происходящие в обществе в последние десятилетия, привели к смене приоритетов. «Отмирают» одни профессии, появляются другие, традиционные сферы деятельности претерпевают значительные изменения. Информация и знания обновляются каждые 3 года, учиться приходится в течение всей жизни.

Что же происходит в современной России?

Специалисты разных профилей (социологи, психологи, экономисты) считают страх смены профессии одним из самых вредных заблуждений российских граждан, мешающих им достигать успехов в работе и жизни. Ведь многие люди ощущают, что полностью потеряли интерес к своей деятельности, не видят никаких перспектив, но боятся перемен из-за возможности потерпеть неудачу. Причем у большинства людей с возрастом этот страх только усиливается.

Все это вызвано в первую очередь тем, что решиться на резкое изменение своей профессиональной жизни способны только люди с определенным складом характера. Согласно так называемому «термометру стрессов» американского психиатра Томаса, вынужденная смена профессии лежит приблизительно на том же уровне, что и развод, - около 73 градусов (для сравнения: смерть одного из супругов - 100 градусов). О чем же необходимо помнить человеку, решившемуся по тем или иным причинам на смену профессии? Как избежать ошибок и сильных стрессов?

Во-первых, не стоит менять все в один день. Но нельзя и слишком долго откладывать решение о смене профессии, если потребность назрела. Иначе решение никогда не будет принято. Психологи говорят, что лучше ответить за последствия ошибочных поступков, чем находиться в бесконечной нерешительности. Такая нерешительность расшатывает нервную систему и разрушает здоровье.

Во-вторых, стоит попытаться действовать по принципу: «и волки сыты, и овцы целы». «Люди продолжают занимать свою должность или делать неудачную карьеру в то время, как могли бы работать одновременно в двух-трех областях», - говорит Лесли Прейджер, консультант по карьере и старший партнер консалтинговой компании Prager-Bernstein в Нью-Йорке.

Один из методов смены карьеры - не кардинальные изменения, а расширение круга своей деятельности. Для этого необязательно оставлять стабильную работу, приносящую деньги, просто нужно найти себе дополнительное занятие «по способностям и по душе». Это может быть репетиторство, написание статей, шитье и т.п. Часто такое дело становится впоследствии основным.

Совмещение разных работ всегда повышает профессиональный уровень, а в дальнейшем - может также принести новые возможности и помочь соединить вместе то, что нравится, и то, что приносит деньги. Однако, придется заниматься несколькими вещами одновременно. А это не всегда реально…

В-третьих, полезно как можно больше узнать о новой профессии. Особенно о психологических нюансах будущей деятельности. Ведь люди одной профессии даже при большом желании не всегда могут состояться в другой в силу своих личностных особенностей. Например, педагогам, юристам будет легче, чем инженерам, адаптироваться в риэлторском бизнесе, особенно в роли агента, где необходим постоянный контакт с людьми. Поэтому необходимо определить, какие навыки понадобятся на новой работе или в новой отрасли. Для этого можно переговорить со знакомыми, со специалистами в этой области, по возможности - посетить какую-нибудь организацию и изучить особенности работы сотрудников.

В-четвертых, необходимо проанализировать перспективы работы в новой отрасли:

внимательно изучить рынок труда; выяснить, расширяется или сокращается отрасль; идут ли в ней процессы аутсорсинга; как часто появляются новые вакансии. Отдельный вопрос - уровень заработной платы. Скорее всего, первое время он будет минимальным, но о перспективах знать все же следует. Вряд ли в самом начале работы на новом поприще удастся сохранить привычный образ жизни, но если и в дальнейшем доходы будут на порядок ниже нынешних - это может создать серьезные проблемы.

В-пятых, желательно перед сменой профессии где-то поучиться. Даже если человек меняет специальность на ту, по которой когда-то получил диплом, следует учитывать временной фактор. Знания за это время, скорее всего, устарели. Поэтому учеба на курсах, практическое обучение и получение «корочек» в новой области - хороший способ «подстраховаться». Те более, что совмещать работу и учебу в наше время - не проблема, есть много вариантов вечернего, заочного и дистанционного образования.

В-шестых, нужно очень серьезно подумать о финансовой составляющей вопроса. Если у человека есть дополнительный источник дохода - заработки супруга, выходное пособие, ранняя пенсия, доходы от недвижимости и т.п. - ему будет гораздо проще. Тем, у кого нет подобного дохода, зато есть финансовые обязательства, например, плата за обучение детей, лучше отложить на какое-то время решение о смене профессии.

В-седьмых, полезно прочитать вышедшую в этом году книгу Эрминии Ибарра «Обретая Я. Неординарные стратегии, изменяющие карьеру». Автор говорит, что в первую очередь книга предназначена для профессионала, «который ставит под вопрос верность выбранного направления после того, как вложил в карьеру много времени, энергии и знаний». Трехлетнее научное исследование, начатое еще в Гарвардской школе бизнеса, позволило Эрминии Ибарра не просто ответить на вопрос: как люди из самых разных слоев и культур меняют профессию? Главный итог научного труда - разработка девяти успешных стратегий смены карьеры, которые описаны в ее книге.

А в заключение хочется привести слова известного американского предпринимателя Харви Маккея, автора нескольких книг по психологии бизнеса: «Человек, который непрерывно учится, найдет нечто такое, что ему по душе, и добьется того, что оно станет на него работать (даже если на первый взгляд это не имело отношения к его роду занятий). Не стоит всю жизнь работать на одном месте ради того, чтобы вас наградили золотыми часами при выходе на пенсию».

P.S. Узнать, как грамотно собрать и проанализировать информацию о рынке труда, перспективах работы и сформировать свою стратегию поведения на рынке можно на http://obzor.best-resume.net

А Вы Уверены, Что Получаете Достойную
Заработную Плату?
> Проверить! <

Ну вот вроде на сегодня и все!

Жду от вас пожелания и замечания, а возможно и критику!

С искренним уважением, Дмитрий Скуратович.

E-mail: course@best-resume.net
Сайт: http://best-resume.net
http://resume-service.ru 		 

Copyright © 2007 by Dmitry Skuratovich. Все права защищены.
Разрешается перепечатка материалов рассылки только с обязательной ссылкой: «БЕСПЛАТНЫЙ мини-курс
«Эффективные технологии поиска работы!» на http://best-resume.net .
Увеличь свои шансы на рынке труда в 2,5 раза, просто прочитав курс!»
В избранное