Любая отсылка на закон — это болтовня, это произвольный выбор, а не установление достоверных фактов. Как судье заблагорассудится, так он будет понимать и применять закон. Из «22=4» он запросто выведет, что «23=5» — и этой ошибки никто никогда и не заметит, ибо всё запутано, законов насочинено тьма тьмущая... (2.10.2008)

Результативность (а вместе с ней и эффективность) создаётся каждый день, а не выявляется в конце года по его итогам.

Создаёт ли результат то, чем мы заняты в министерстве? — Сомневаюсь. Результат создаётся в труде, а не в планах, совещаниях, программах, контроле и т. д. Министр не работал на предприятиях, в реальном бизнесе, так чтó он может знать о том, как создаётся продукт (продажи, прибыль)? (6.10.2008)

Надо заметить, что не логика обусловливает сходство мыслей Хаксли и моих. Однозначность и необходимость логических выводов при заданных посылках — это абстракция, идеальный случай. В жизни не бывает таких чистых случаев, когда вывод с необходимостью следует из заданных условий. Не бывает! Потому в сходных, казалось бы, ситуациях люди принимают различающиеся решения. И потому-то в жизни невозможно опираться только на логику: она не срабатывает, когда даны десятки параметров, десятки переменных, десятки целевых ориентиров, десятки ограничений.

А отвечая на вопрос, то рад и нравится потому, что нашёл и общаешься с психологически и интеллектуально близким человеком (через его книги). (11.10.2008)

Поэтому приобретение желания (или избавление от оного) невозможно лишь умственными средствами, лишь болтовнёй. Нужны не слова, но действия, ощущения, эмоции. (11.10.2008)

Но это мнимая уникальность. Осколки от разбитого стекла, узоры на этом стекле зимой, картины, возникающие от взрыва банок с красками и т. д. тоже уникальны, неповторимы, но это не значит, что они представляют собой нечто субстанциональное, самобытное, самостийное, вечное.

То же самое и с человеком: нам кажется, что мы уникальны, а потому вечны и божественны. А на самом деле каждый из нас — продукт слепых сил, их случайного наложения друг на друга (сил физиологических, психологических, социальных и т. д.). Узор сложился, складывется — и в конце концов исчезнет. (11.10.2008)

Так следует поуступить и нам в России: улучшение качества жизни, качества товаров, качество госуслуг произойдёт, если мы будем часто, очень часто вносить изменения в то, что мы делаем. Причём измнения нужно вносит везде и на всех уровнях, а рацпредложения должны вносить все люди: каждый может и долно улучшить то, чтó и как он делает. Принцип «Ты начальник, я дурак» — антиинновационен. (11.10.2008)

ОДнако нужно обосновывать нравственность чем-то более реальным. У А. Швейцера это жизнь («благоговение перед жизнью»); у Э. Фромм — условия человеческого существования. (11.10.2008)