100-й выпуск журнала "Управление компанией" представляет тематический выпуск
"Лидерство: прагматизм и магия управления"
Что есть главное в лидерстве и как стать истинно успешным лидером? Всегда ли
обитателям корпоративных олимпов присущи истинно лидерские качества? И, наконец,
если все будут лидерами, кто же будет работать?
ТЕМА НОМЕРА - ЛИДЕРСТВО
Лидеры: Кто? Где? Когда?
Часто лидерами называют самых сильных и влиятельных, тех, кто находится на самом
верху, обладая наибольшей властью в компании. Но всегда ли обитателям корпоративных
олимпов присущи истинно лидерские качества? Если бы можно было провести знак
тождества между понятиями "руководитель" и "лидер", вероятно, мир (ну хотя бы
мир корпоративный) был бы гораздо совершеннее...
Пути лидерства
О качествах руководителя-лидера и об "эволюции" менеджмента в Украине, о становлении
лидера и о роли лидера и менеджера в компании рассказывает Ирина Зайцева, директор
Центра развития персонала "Лидер".
О лидерах и бриллиантах
Известный французский художник Жорж Брак (1882 - 1963) считал, что "самая значимая
часть искусства та, которая не поддается объяснению". Можно ли объяснить суть
значимого лидерства? Что есть главное в лидерстве и как стать истинно успешным
лидером?
ЛЮДИ И КОМАНДЫ
Компания, которая умеет рисковать
Любовь к риску, свобода в принятии решений и постоянное движение вперед - те
основополагающие принципы, которыми руководствуется корпорация "Инком". Ее глава,
Александр Кардаков, не представляет своей жизни без риска, не считает целесообразным
"закутывать новичков в пеленки" и готов наказывать своих сотрудников за бездействие.
Вдохновение мастера
Создавая каждую свою скрипку, кремонский мастер Андреа Амати вкладывал в нее
не только искусство своих рук, но и душу. Вдохновение движет и основателями мебельной
торговой марки "Амати" - компанией "Ирма".
СТРАТЕГИИ
Плата за рост
Бизнес-системам как и любому живому организму свойственны "болезни роста". Вот
остался позади, казалось бы, самый сложный этап - становление компании, и руководство
вдруг обнаруживает, что старые подходы к управлению уже не действенны. Способность
руководителя менять систему управления и в первую очередь себя становится критически
важной.
Петля чрезмерных продаж
Часто желание бежать впереди других приводит к тому, что мы разгоняемся настолько,
что уже не успеваем переставлять ноги. И ведь такой бег, как правило, - это бег
с горы вниз. И нередко он может привести к падению.
ПЕРСОНАЛ
Пост сдал - пост принял
Проблемы поиска и подготовки преемника для покидающего свой пост руководителя
компании.
Как не ошибиться, подбирая, развивая, увольняя?
Должен ли бюджет на обучение и развитие сотрудников превышать бюджет на подбор
персонала? Кого и как необходимо развивать? Стоит ли удерживать того, кто хочет
уйти? И как уволить того, кто уходить не хочет?
ПСИХОЛОГИЯ БИЗНЕСА
Путь к совершенству через зависть?
О "профессиональной" зависти и нематериальном стимулировании
Может ли быть польза от зависти? Наверное, здесь было бы уместно говорить о минимизации
проигрыша, поскольку зависть по своей сути разрушительна. Но когда мы имеем дело
с завистью "профессиональной", часто побуждающей сотрудников к развитию и профессиональному
совершенствованию, то ее можно и нужно использовать в интересах бизнеса.
ИССЛЕДОВАНИЯ
Мотивация в цифрах-2
Мотивация всегда индивидуальна, и использование "усредненного", единого для всех
сотрудников набора мотиваторов, не может быть эффективным. Особенно актуальной
разработка гибкой системы мотивации становится на этапе роста компании. Правильно
выстроить ее поможет знание отличий в восприятии мотивационных факторов разными
группами сотрудников.
ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Как выбрать поставщика?
Взаимоотношения между заказчиком и поставщиком сегодня переходят в разряд взаимовыгодного
сотрудничества партнеров, движимых единой целью - удовлетворить конечного потребителя.
Поэтому удачный выбор поставщика заказчиком может решающим образом повлиять на
достижение ими успеха в конкурентной борьбе. Как осуществить такой выбор?
БИЗНЕСМЕНЫ ПРОШЛОГО
Прохоровы: сто лет лидерства
Благодаря своим религиозным убеждениям Прохоров создал дело, ставшее смыслом
жизни целой династии.
МИРОВЫЕ ЛИДЕРЫ
Фудзио Чо: организатор производства
Руководитель Toyota, превративший ее в самую прибыльную компанию Японии, считается
сейчас неформальным лидером в мировой автомобильной отрасли.
Whirlpool: водоворот идей
Крупнейший в мире производитель "белой" бытовой техники преодолевает экономический
спад на основных рынках благодаря инновациям.
.
Более подробную информацию о журнале "Управление компанией" можно получить по
телефонам: (044) 244-0919, 248-8968, 248-9012
Отправить письмо главному редактору журнала "Управление компанией" - Наталье
Черепухиной