И снова понедельник! Поздравляем вас с началом недели. Впереди нас ждут великие дела, увлекательные будни и подготовка к праздникам, которые уже не за горами.  

Позвольте дать несколько интересных идей. Возможно кто-то увидит, что у него что-то совсем не так, а возможно и вовсе наоборот. Чтож, если мы что-то начали видеть - это уже огромный шаг вперед. Итак,

МАЛЕНЬКИЙ СЛОВАРЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

Руководить - помогать другому человеку (как правило сотруднику или подчиненному) реализовывать свой потенциал самостоятельно справляясь с поставленными задачами, приобретая при этом новые способности, гордость и ощущение полезности. Руководить приравнивается к счастью.

Мотивировать – делать сотрудника значительно более подвижным, желающим работать и обучаться, ставя перед ним трудновыполнимые задачи, не забирая их обратно в случае появления трудностей и не решая их за него.

Демотивировать – выслушивать от сотрудников логичные объяснения того, почему результат не был получен, забирая у них проблемы и выполняя за них их обязанности.

Андрей Сизов

Дорогие руководители! В следующий понедельник мы продолжим прояснять жизненно важные слова. Если у вас появились какие-то мысли, идеи или примеры в связи с прочтением этого словаря – пишите, нам это очень важно.

С уважением, Елена Сизова

Вам интересно выяснить:

- В каких областях тратится слишком много времени, а в каких наоборот - слишком мало?

- Что на самом деле приносит Вам проблемы? 

- В каких областях Ваши действия руководителя успешны, а в каких требуют усиления?

- Какие изменения стоит внести в технологию управления персоналом, чтобы избавить себя от лишней нагрузки?

Заполните тест, который мы разработали специально для ВАС!

ЗАПОЛНИТЬ ТЕСТ!

2006-2011 Продавай.ру. Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение материалов сайта являются нарушением соответствующих законов.