Общее собрание в колхозе. На повестке дня два вопроса:
1. Ремонт сарая.
2. Построение коммунизма.
Председатель колхоза говорит:
— Досок нет. Перейдем сразу ко второму вопросу.
Сейчас многие отрасли испытывают сложности с досками, запчастями, оборудованием, расходниками, лицензиями и прочим, что прям впору заняться построением коммунизма (еще у нас в нашей истории был термин «военный коммунизм» - название внутренней политики Советского государства, проводившейся в 1918 — 1921 гг. в условиях Гражданской войны. Её характерными чертами были крайняя централизация управления экономикой, национализация крупной, средней и даже мелкой промышленности (частично), государственная монополия на многие продукты сельского хозяйства, продразвёрстка, запрет частной торговли, свёртывание товарно-денежных отношений, уравнивание в распределении материальных благ, использование армии и милиции в народном хозяйстве, но его рассматривать не будем). Уже не первый год мы говорим о промышленном индивидуальном пошиве. Что это позволит сэкономить ткань (как в анекдоте - доски) и при этом повысить прибыль. Расчет очень простой – предоплата и прямая продажа покупателю кастомизированного изделия даже по обычным розничным ценам дает дополнительные деньги – торговую наценку, которая в среднем 100%, то есть если в оптовой цене была заложена прибыль 20%, то при прямой продаже получим 140% за минусом дополнительных расходов. Для того чтобы получить эти дополнительные деньги требуется создать индивидуальные лекала и осуществить индивидуальный раскрой. При использовании параметрического САПРа лекала на индивидуальные размеры строятся автоматически за секунды (при условии правильной записи алгоритма, что для типовых что для индивидуальных размеров). Индивидуальный раскрой конечно занимает время, но при правильной организации работ не сильно повышает себестоимость. Кроме того, при пошиве индивидуальных заказов ткань для будущих заказов лежит на складе у предприятия, а не в виде готовых непроданных изделий в магазинах и на складах оптовиков. Конечно, все эти преимущества в теории, которые нужно реализовывать на практике. Но выглядит достаточно заманчиво. Тем более что альтернативой является поиск больших объемов ткани, кредиты, пошив и ожидание реализации-оплаты, при сокращении покупательской способности населения. Или поиск заказов на давальческом сырье. Так что, какую альтернативу выбрать – каждое предприятие решает само.
