Дорогие друзья! Мы рады объявить о начале нового конкурса, который наш сайт проводит совместно с сообществом IT Galaxy, который создан признанным лидером ИТ-индустрии – компанией Intel – для всех ИТ-профессионалов, предлагаем вашему вниманию новый конкурс.

Как обычно в конкурсе компании Intel вам предстоит проявить свои творческие способности. Мы приглашаем вас принять участие в новом уникальном конкурсе эссе «Если бы IT-директором был я...» и предлагаем вам в форме небольшого рассказа раскрыть тему повышения эффективности и конкурентоспособности вашей компании с помощью информационных технологий. Наверное, в своей ежедневной работе вы регулярно сталкиваетесь с проблемами, которые, на ваш взгляд, только вы могли бы решить наилучшим способом. А если ваша компания успешна и процветает, то можно просто пофантазировать на тему внедрения новых инновационных подходов как в IT –инфраструктуру, так и в организацию работы офиса в целом. Мы ожидаем от вас получить увлекательную историю о том, как из рядовой IT-компании сделать ведущую IT–корпорацию.

Дорогие друзья! Мы рады объявить о начале нового конкурса, который наш сайт проводит совместно с сообществом IT Galaxy, который создан признанным лидером ИТ-индустрии – компанией Intel – для всех ИТ-профессионалов, предлагаем вашему вниманию новый конкурс.

Как обычно в конкурсе компании Intel вам предстоит проявить свои творческие способности. Мы приглашаем вас принять участие в новом уникальном конкурсе эссе «Если бы IT-директором был я...» и предлагаем вам в форме небольшого рассказа раскрыть тему повышения эффективности и конкурентоспособности вашей компании с помощью информационных технологий. Наверное, в своей ежедневной работе вы регулярно сталкиваетесь с проблемами, которые, на ваш взгляд, только вы могли бы решить наилучшим способом. А если ваша компания успешна и процветает, то можно просто пофантазировать на тему внедрения новых инновационных подходов как в IT –инфраструктуру, так и в организацию работы офиса в целом. Мы ожидаем от вас получить увлекательную историю о том, как из рядовой IT-компании сделать ведущую IT–корпорацию.