Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Тренинг МИЛЛИОНЕР

  Все выпуски  

Псипортал. Столица сетевой психологии


ПСИПОРТАЛ
столица сетевой психологии
http://psy.piter.com
(199) 2006-06-05
Архив рассылки
Подписчиков: 11363


Это эссе на тему отношений в коллективе. Что лежит в их основе - этика или логика? Здесь написано о том, что есть для нас наша работа; о том, с чем мы сталкиваемся, приходя в новый коллектив; что надо для того, чтобы нам было там уютно; и наконец - что делать, если этого не происходит.

Марина


с наилучшими пожеланиями,
Максим Реуцкий
gipnos@ua.fm


Тема выпуска: Лабиринты для бойца

Наверное, каждый человек, приходя на новую работу испытывает волнение, ведь это не только очередная возможность зарабатывать деньги, но и способ реализовать себя, возможность открыть в себе новые способности, завести новые связи, обрести новых знакомых, а может, и найти новых друзей. Но какое бы место в жизни человека не занимала работа, что бы он не вкладывал в это понятие, важно одно - если ты приходишь сюда - тебе это зачем-то нужно!
Читать дальше >>


Новости

  • В Германии будут лечить "разбитые сердца"

    В Германии создана клиника для пострадавших от любви. В ней будет оказываться помощь людям, которые расстались со своими партнерами.

    Больница основана в Мюнхене доктором Бриджит Делисл. В ней будут лечиться, прежде всего, подростки, которые не умеют справиться с любовными проблемами.

    "Разбитое сердце может привести к физическим и психологическим нарушениям, от потери аппетита до нестерпимой боли, которая может толкнуть подростка на самоубийство", - утверждает основательница больницы.

    В клинике будут работать специалисты, которые помогут пациентам обоих полов справиться с болезненным процессом расставания.

    MIGnews.com

  • Ревнивые люди нередко сами изменяют партнеру

    Счастливец тот, кто не испытывает ревности. Тот, кто ей подвержен, страдает сильной болью в животе, слабой головной болью, определенными проблемами с кишечником, приступами тревоги, помутнением рассудка. В худшем случае ревнивец теряет голову и даже способен на убийство.

    Это напоминает не только историю Отелло и Дездемоны, но и многочисленные преступления, о которых часто рассказывается в разделе происшествий.

    "Крайние проявления ревности случаются не часто", – утверждает Кьяра Симонелли, доцент психологии и психопатологии сексуального развития из университета Sapienza в Риме. Ревность присуща мужчинам или женщинам? И когда она превращается в патологию? Какие типы ревности существуют? Эти вопросы интересуют журнал Ok La Salute.

    Итак, существует пять видов ревности: депрессивный, параноидальный, маниакальный, боязнь развода и гипертрофированный. Но когда ревность становится патологией, то обретает биохимическую базу, подвергшуюся изучению в Университете Пизы. Данные проведенного исследования опубликованы в журнале Neuropsychobiology. "При появлении навязчивого состояния, связанного со страхом быть обманутым, наблюдается падение уровня серотонина, нейропередатчика ощущения счастья", – говорит нейропсихиатр, автор исследования Донателла Марацци.

    Порой, это лишь вопрос внутреннего равновесия, манеры реагирования на внешние раздражители. Профессор Симонелли продолжает: "Существуют легко управляемые ситуации. Например, пара, в которой один из партнеров слишком симпатичный. Если второй партнер достаточно уравновешенный, то он не будет испытывать никакого дискомфорта. В стрессовых ситуациях он будет склонен драматизировать ситуацию и переживать из-за поведения партнера. Проблема заключается в том, что тот, кто провоцирует ревность, очень часто испытывает легкую благодарность за подобную реакцию партнера".

    Еще один удивительный момент: очень часто ревнивые люди изменяют. Это называется "проективная ревность": я вижу в другом недостаток, который не желаю видеть в себе. Проще говоря, ревность прекрасного и доброго негодяя. "Так ведут себя донжуаны, которые меряют по себе и боятся измены, потому что сами изменяют", – подчеркивает Джанна Скелотто, психотерапевт, специализирующаяся на вопросах брака.

    Быть немного ревнивым – это нормально. Но есть предел, который никогда не следует нарушать. "Когда начинаешь понимать, что не можешь управлять ситуацией, когда подобные сцены становятся ежедневными, когда становишься жертвой сильных эмоций – вот тогда следует обратиться к психотерапевту", – продолжает Кьяра Симонелли. А еще лучше – к семейному психологу, если начинает раздражать поведение партнера.

    Доцент отмечает: "У ревности нет возраста, нет пола. Она возникает из опасения потерять любимого. Ревность отличается от зависти, возникающей из-за желания обрести какие-то черты, свойственные ей или ему, которые, по нашему мнению, привлекают внимание любимого человека".

    Остаются противоядия. Чего никогда не стоит делать? Специалисты говорят: "Запрещено спрашивать о подробностях предшествующей жизни партнера. Запрещено следить за партнером. Запрещено придавать слишком большое значение вызывающему поведению партнера, потому что вряд ли оно дойдет до измены. И если измена все же стала фактом, всегда можно попытаться вновь завоевать любимого человека. Или же просто махнуть рукой".

    Inopressa.ru



Библиотека

Книги Издательства "Питер" в Электронной библиотеке:

Глава из книги "Экспериментальная психология. Курс для практического психолога ", В. В. Константинов

Мы начинаем с парадокса, кажущегося противоречия, говоря о том, что психология — это одна из самых древних наук и одновременно одна из самых молодых. Подчеркивая эту противоречивость, Г. Эббингауз говорил, что психология имеет очень длинную предысторию и очень короткую собственную историю, понимая под этим, что психология длительное время, на протяжение тысячелетий, развивалась в лоне философского знания, осмысления и объяснения мира. в то же время ее собственная история начинается с середины XIX в., когда она выделяется в самостоятельную науку.

Еще с мифологических времен человека всегда занимали собственные переживания, страдания, страсти, поведение, отношение к окружающему миру, что находило свое выражение в одухотворении тела и природных вещей, в приписывании телу и окружающим предметам наличия особой духовной, нематериальной, таинственной субстанции, называемой «духом». В более поздние времена размышления о человеческой природе составляют значительную часть множества философских и теологических трактатов. Уже в VI–V вв. до н. э. Гераклита, Анаксагора, Демокрита, Сократа, Платона, Аристотеля и других античных мыслителей интересовали многие из тех проблем, над которыми и сегодня работают психологи: природа ощущений, восприятия, памяти и их механизмы, побуждения, аффекты, страсти, обучение, виды жизнедеятельности (сон, бодрствование, смерть), особенности характера, патологии поведения и др.


Психология в ИД "Питер"

Новости ИД "Питер"

  • ВАКАНСИЯ
    Должность: проект-менеджер (гуманитарное направление)
    Место работы: Санкт-Петербург
    Основные обязанности: Самостоятельная разработка и реализация книжных проектов в области специальной литературы от идеи до распространения их на рынке. Взаимодействие со всеми структурами издательства, построение работающей горизонтали — от идеи до сбыта — с целью агрессивного вывода качественного товара на рынок и достижения требуемого уровня продаж.
    Условия: Испытательный срок 3 месяца;
    Присылайте резюме: job@piter.com
    Тел.: (812) 703-73-73

  • Обратите внимание на список книг, которые вы теперь можете купить существенно дешевле.

  • Хотите платить меньше за заказ или иметь персональную скидку? Ознакомьтесь с нашим предложением.

  • Подпишитесь на бесплатный каталог издательства

Новинки

Прерванный разговор с Богом (+CD)
Роман  Борсук
Срок выхода: 24.05.06
Объем: 160 стр.
Переплет: мягкая обложка
Цена: 101 руб.
[Заказать]

           Сорок лет тому назад гениальный человек по имени Хосе Сильва создал для всех желающих прямую телефонную линию для разговоров с Богом. Сейчас семинары по Методу Сильвы проходят в 120 странах, а в мире насчитывается более миллиона его последователей. Метод Сильвы — это комплекс простых и доступных упражнений, которые призваны активизировать интуицию, научить правильно мыслить и контролировать эмоции. Он дает возможность обнаружить скрытые таланты, достигнуть успеха, стать здоровым и счастливым. С помощью этой книги и упражнений на прилагаемом компакт-диске вы научитесь подключаться к «вселенскому банку данных», правильно ставить цели и создавать инструменты для их достижения, обретете внутреннюю свободу. Автор книги Роман Борсук — преподаватель и представитель Метода Сильвы на Украине, является создателем собственного метода, основанного на принципах и идеях Хосе Сильвы и адаптированного к современным Российским условиям.

Бестселлеры последней недели

  1. Программы социально-психологических тренингов
    Л. Н. Шепелева
    Объем: 160 стр.
    Переплет: мягкая обложка
    Цена: 78 руб.
    [Заказать]

               В книге дается подробное описание тренингов для разных категорий людей (педагогов, родителей, детей, специалистов) с различной проблематикой (тренинги общения, личностного роста, уверенности в себе, креативности, формирования командного взаимодействия, умений и навыков). Упражнения и игры, которые содержатся в настоящем издании, можно применять в практической деятельности без дополнительной отработки и включать на разных этапах тренинговой работы и других методов обучения. Кроме того, предлагаемый материал можно использовать как «конструктор» для моделирования новых тренингов. Все программы успешно адаптируются для различных категорий участников.

  2. Выбор профессии: тренинг для подростков автор(ы): Ю. В. Тюшев
  3. 111 баек для тренеров: истории, мифы, сказки, анекдоты автор(ы): И. Скрипюк
  4. Психология влияния. 4-е изд. автор(ы): Р. Чалдини
  5. Практикум по психологическим играм с детьми и подростками автор(ы): М. Битянова
  6. Психологический тренинг с подростками автор(ы): Л. Анн
  7. Тренинг в рекруитменте автор(ы): Элизабет Кристофер, Лэрри Смит
  8. 99 популярных профессий. Психологический анализ и профессиограммы 2-е изд. автор(ы): Е. Романова
  9. Развитие ребенка. 6-е изд. автор(ы): Л. Берк
  10. HR-практика. Управление персоналом: Как это есть на самом деле автор(ы): О. Свергун, Ю. Пасс, Д. Дьякова, А. Новикова


Тема выпуска: Лабиринты для бойца

Наверное, каждый человек, приходя на новую работу испытывает волнение, ведь это не только очередная возможность зарабатывать деньги, но и способ реализовать себя, возможность открыть в себе новые способности, завести новые связи, обрести новых знакомых, а может, и найти новых друзей. Но какое бы место в жизни человека не занимала работа, что бы он не вкладывал в это понятие, важно одно - если ты приходишь сюда - тебе это зачем-то нужно!
Вот и встретились 2 одиночества – работодатель, честолюбиво желающий одушевить грандиозные проекты, и ищущий для них соответствующего исполнителя, и претендент, считающий себя самой подходящей для этого кандидатурой.
Позади первая встреча, один или несколько этапов собеседования, первичный инструктаж или пространное введение в курс. Впереди – обоюдные ожидания.

А что же дальше? Дальше, как говорится, возможны варианты.
В компаниях типа «Школы молодого бойца» тебя просто хладнокровно бросают в бассейн с акулами, и опытный модератор с вышки дает тебе команды, помогающие улепетывать от этих самых акул, на ходу учась плавать! Никто не смотрит, как красиво ты уплываешь, тут главное просто не утонуть! И побеждает тот, кто научился плавать, пока его не сьели. Либо тот, кто во время обучения плаванью показался акулам не слишком аппетитным и учился синхронно дрыгать ногами и руками в относительно тихой водичке. Под акулами здесь, разумеется, подразумеваются субъективные факторы – рынок, конкуренты, политическая ситуация. Выплывшие среди акул, как правило, делают всё не так, но этого никто не видит, потому что главное в таком случае - выжить, пусть даже и не изящно.

Всё совсем по-другому в компании, где от тебя заранее требуются определенные качества, одним из которых является умение подать и изначально поставить себя. Это ситуация, когда главным элементом вхождения является «соответствие» нового сотрудника ожидаемому образу, иммиджу компании, стилю мышления «ядра» компании. Здесь важно не просто стать «нашим» человеком. Намного важнее разобраться кто «ваш», а кто- «наш». И акулы в этом случае совершенно другие - из твоего нового коллектива.

Тут заранее надо оговорить важный момент - в бассейн с акулами бросают, обычно, продавцов развивающихся компаний, а подбирают себе обёртки, как правило, ТОП-менеджеры раскрученной фирмы. И конечно в этом есть резон: если ты претендуешь на роль ведущего, держи себя соответственно.

Мы подошли к вопросу: что первично – эмоции или логика - в отношениях подчиненного и руководителя? Именно 2 таких подхода лежат на полюсах проблем сплоченности коллектива.

Первый вариант - эмоциональный. К «новобранцу» возникает симпатия и достижения расцениваются позитивно, даже если в чем-то они не дотягивают до идеала. В этом случае новичек, окрыленный поддержкой руководства, может оттачивать свое мастерство в благожелательной обстановке. По этой же причине, не соответствуя идеалу шефа в чем-то глубоко эмоциональном, молодой боец падает в его глазах, не имея шанса когда-либо доказать, что он - «не верблюд».
Второй, обратный первому, вариант - не важно, какие «милые» особенности обнаруживаются у нашего нового сотрудника. Тяжелый характер у скуповатого менеджера по продажам, неаккуратность у аналитика, паталогическая рассеянность у профессора, застенчивость у секретаря – важен результат их работы. И шеф рискует собрать коллекцию гоблинов и белых ворон! Для приведения в норму такой коллектив требует самого серъёзного подхода и вложения существенных моральных и материальных ресурсов. Это и обучение, и индивидуальное внимание не просто к каждому члену коллектива, а именно к каждой личности. Это и беседы, как производственные, так и личные. И совместные вылазки на природу, и междусобойчики, и всеобщие мозговые штурмы в кризисных ситуациях, да и, в конце концов, по-домашнему оборудованная комната отдыха, в которой и будет съеден тот самый «пуд соли»!

Всё же, чаще, в силу человеческой природы, даже в бизнес-отношениях нас встречают по одёжке. И в сугубо деловой обстановке мы сталкиваемся с эмоциональным, этическим подходом. Вспомним дикообразов дедушки Фрейда. Да, очень больно и обидно, когда ближайший к тебе дикообраз почему-то не хочет или не может пригладить колючки, или растопырить их под нужным углом. Особенно непонятно – почему, если все дикообразы в стае делают это спокойно? Такой неприспособленный дикообраз-новичёк в стае получается лишним, и никому нет дела до того, что раньше он не сталкивался с таким углом держания колючек!

В этическом варианте оценки, в случае идеального «вписания» новичка в компанию или подразделение, его особенности не расцениваются как недостатки. Просто производственные функции оперативно меняются на более соответствующие его складу, и он прекрасно реализует себя дальше, тем более, что человек оказался в «своем» коллективе.
Если же наивный соискатель сел «не в свои сани», далеко уехать ему не дадут, и совершенно обоснованно укажут на замеченные коллективом особенности стиля работы и поведения, ставшие вдруг производственными проблемами. Да и сам он постарается поскорее покинуть негабаритное место!

Как всё-таки найти то самое «своё» место? Мимикрировать, т.е. изменить иммидж, не меняя сути? Изменть окружение? Или все-же следовать принципу – «Изменись или умери»?
Можно поступить по-разному:
Стать такой же акулой, как бывалые, и кусать наивных новичков;
Затаиться, затихнуть и продолжать в том же духе, пока к тебе привыкнут;
Стать намного лучше других в работе, и, оставаясь самим собой, стиснув зубы, попытаться доказать, что ты, такой специфический для окужающих, на самом деле - ОСОБЕННЫЙ, и кое-чего стоишь!
Докажи! Даже если никто не увидит, даже если никто не поймёт! Это важно для тебя – ТЫ СМОЖЕШЬ!
СМОЖЕШЬ ПОДНЯТЬСЯ НА ОДИН РАЗ БОЛЬШЕ, ЧЕМ УПАЛ!

Имя автора - Марина
e-mail: margoluck@mail.ru




Рассылки

Издательство "Питер" и Интернет-магазин - www.piter.com
    Компьютерная литература
    Экономическая литература
    Психологическая литература
    Юридическая литература
    Медицинская литература
    Оздоровительная литература

"Мир Internet" - www.iworld.ru
"Желтые страницы Internet" - yp.piter.com
"Психологические конкурсы от Псипортала"

Если вы хотите получать эти новости по e-mail, подписывайтесь на наши рассылки:

Эти и другие новости психологии и смежных наук Вы всегда найдете на страницах Псипортала.
http://psy.piter.com
новости | библиотека | форум | ресурсы | магазин | обратная связь
Приглашаем Вас за покупками!

Фирменные магазины Издательского дома "Питер":
Интернет: http://www.piter.com E-mail: postbook@piter.com

г. Санкт-Петербург (тел. (812) 703-73-74)
  • Большой Сампсониевский пр., дом 29А, (11.00 до 19.00, выходной - воскресенье), тел.: (812) 703-73-88;
  • Пр. Обуховской Обороны, д. 105 (ДК им. Крупской); место 15, 16

    г. Москва (тел. (095) 334-86-90)
  • 1-й Кожевнический пер., 10, 3й подъезд, 2й этаж

    г. Киев (тел. (1038044) 490-35-68, 490-35-69)
  • Рынок "Петровка". 15-й торговый контейнер; 3-й павильон, 28-е место.

    г. Харьков (тел. (1038057) 712-27-05)
  • Рынок "Райский Уголок". 4-й ряд, 6-е место; 5-й ряд, 10-е место

    c 1997-2006 Издательский Дом "Питер"

  •    

    В избранное