Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Новости Санкт-Петербургского Центра НЛП


 

Санкт-Петербургский Центр НЛП                       www.nlpcenter.spb.ru

30 июля 2007 года                                                                                      Рассылка №28 (168)

Новости

Вселенная дружелюбна и полна ресурсов

Если вам интересен тренинг "Продаем воздух"  - загляните на сайт и уточните информацию об условиях участия.

 
Посмотреть: http://www.nlpcenter.spb.ru/t_b_airsale_if.htm

Их надо знать в лицо :)

С огромным удовольствием представляем вам 18 группу НЛП-Практика: фотографии с сертификации теперь выложены на сайте! Большая часть 18 группы, а также тренеры и Мастера, принимавшие сертификацию.

 
Посмотреть: http://www.nlpcenter.spb.ru/gallery/gallery_06.htm

Вам решать, в какую игру вы будете играть

«Выигрыш-Выигрыш» – пожалуй, одна из наиболее известных – и при этом одна из наиболее часто критикуемых - моделей переговоров.

Казалось бы, какие недостатки можно обнаружить в такой прекрасной идее: «переговоры, в которых в полной мере учитываются интересы каждой из сторон и каждый участник переговоров получает желаемое»… Однако среди критиков модели есть настоящие профессионалы, специалисты по ведению переговоров, которые утверждают, что эта модель – верное средство проиграть переговоры.

Так ли это? Давайте попробуем разобраться.

Если внимательно проанализировать статьи противников парадигмы «Выигрыш-Выигрыш», то суть их критических высказываний можно свести к одной идее: в реальной жесткой конкурентной среде эта модель не работает. В качестве аргумента приводится множество случаев, когда переговоры заканчивались плачевно для восторженных сторонников модели «Выигрыш-Выигрыш. Будете руководствоваться подходом «Выигрыш-Выигрыш» - и акулы бизнеса вас сожрут!

Вам уже стало страшно? Вы уже готовы взять на вооружение самые изощренные приемы жестких переговоров? Тогда обратите внимание, что в стане сторонников модели тоже немало выдающихся переговорщиков – экспертов с огромным опытом успешных бизнес-переговоров, которые, в свою очередь, утверждают, что модель-таки работает, в том числе – в суровых условиях российского бизнеса.

Что же на самом деле происходит? Кто-то из экспертов намеренно вводит нас в заблуждение? Или ошибается сам?

Удивительно, но в определенном смысле правы обе стороны.

В чем же причина того, что одна и та же модель оказывается эффективной в одних руках – и бесполезной (а то и опасной) в других? Если мы обратимся к пресуппозициям НЛП, то заметим, что фрейм (рамку) коммуникации задает тот, кто обладает наибольшей гибкостью в системе - т.е. тот, у кого больше вариантов в наборе инструментов коммуникации. Вот так все просто.

Как вы думаете, если вы придете на встречу с опытным переговорщиком, имея в своем арсенале только идею «Выигрыш-Выигрыш», кто будет задавать рамку коммуникации? Правильно. И если ваш оппонент будет вести переговоры «Выигрыш-Проигрыш», то какие переговоры будете в результате вести вы? С большой вероятностью вы придете к финишу с результатом «Проигрыш-Выигрыш».

Итак, для того, чтобы модель работала, вам необходимо владеть серьезным набором качественных стратегий, которые позволят вам, во-первых, задавать структуру переговоров, а во-вторых – обладать большим количеством вариантов поведенческого реагирования.

Что же мы будем складывать в наш «ящик с инструментами»? Ясное осознание (и четкое формулирование) собственных целей; принципы, которые открывают возможности, а не накладывают ограничения; стратегии вербальной и невербальной коммуникации; подстройку и ведение; запуск необходимых состояний; стратегии творчества… Фактически, все наши энэлперские навыки, «заточенные» под данный контекст, плюс (!) понимание необходимых этапов и шагов переговорного процесса, а главное – знание того, в какой момент и для чего каждый из этих инструментов нам нужен именно в переговорах.

Вам решать, что вам больше подходит - пытаться выиграть в игре «Выигрыш-Проигрыш» или стать достаточно компетентным, чтобы научить своего оппонента играть в другую игру.


© 2007, Дина Крумпан, тренер НЛП, M.A. NLP

 

о тренинге см. http://www.nlpcenter.spb.ru/t_b_win-win_about.htm

Отзывы с тренингов

Курс "НЛП-Практик", группа 18

Прошло 15 минут, как закончилась сессия. Удовольствие есть, я его испытываю: трепетная радость, легкость, здоровый пофигизм - а нужен ли сертификат :), и так хорошо.

Оглянулась посмотреть в окошко - взгляд на книжку "Жизнь со смыслом". Да, уже со смыслом, а на данный момент еще и с удовольствием. И я это себе позволяю, и Я ЭТОГО ДОСТОЙНА.

Прошел курс НЛП, моя маленькая жизнь в жизни. 7 месяцев роста и развития, нас выпускают в мир измененных. Я выхожу в мир, во Вселенную, которая добра ко мне.

На Земле 6 млрд. людей, 6 млрд. карт, а я теперь с этой колодой могу раскладывать пасьянс, где каждая карта ценна, значима и необходима. Я сама - часть пасьянса и вместе с другими картами творю судьбу и мир.

Меня окружает дружелюбная, полная ресурсов Вселенная, чтобы понимать - я действую, а то, как я это делаю - является наилучшим выбором в настоящий момент, и я знаю, что не бывает ошибок - есть только обратная связь, теперь я - человек, где разум и тело едины для того, чтобы научить других тому, что у меня получается, и делать это эффективно.

Жизнь - калейдоскоп, куча разных стеклышек, разных картинок и узоров - ярких, темных, приятных, ужасных, звучащих, молчащих. А у меня волшебная рука, которая может повернуть калейдоскоп тогда, когда захочет, с той скоростью, с которой хочет, и выбрать ту картинку, где хочу жить Я.

Я не волшебник - я только учусь.

Просто учителя у меня хорошие... энэлперы!

Спасибо!

Цветкова Ольга
 

 Другие отзывы: http://www.nlpcenter.spb.ru/t_practic_comments.htm

Презентации

31 июля (вторник)
 

        в 19:00 О тренинге "Управление эмоциями"

                   Ведущая: Дина Крумпан

 

1 августа (среда) и 3 августа (пятница)
 

        в 19:00 О бизнес-тренинге "Продаем воздух" 

                   Ведущий: Владлен Китаев

 

14 августа (вторник) и 17 августа (пятница)
 

        в 19:00 О бизнес-тренинге "Переговоры Win-Win" 

                   Ведущая: Дина Крумпан

 Подробнее: http://www.nlpcenter.spb.ru/i_present.htm

Ближайшие события

3 - 5 августа 2007 года

        Тренинг "Управление эмоциями"

        Ведущая: Дина Крумпан

 

4 - 5 августа 2007 года

        Бизнес-тренинг "Продаем воздух"

        Ведущий: Владлен Китаев

 

18 - 19 августа 2007 года

        Бизнес-тренинг "Переговоры Win-Win"

        Ведущая: Дина Крумпан


Расписание на 2007 учебный год: http://www.nlpcenter.spb.ru/scheduled.htm

До встречи на тренингах и семинарах!

 

 


В избранное