Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Наука лидерства

  Все выпуски  

Наука лидерства


Служба Рассылок Subscribe.Ru

Наука лидерства

Сегодня рассылку получили: Рассылка 'Наука лидерства'

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ
РЕГИСТРАЦИЯ
КАНДИДАТОВ

ЗДЕСЬ

Рекомендую:

Psychology Online
Экспертный канал
Русский Deadline
Свобода
Императив
Индимедиа

Наша рассылка:

Архив
Статистика
Каталог

Ведущий рассылки : Евгений Витальевич

Семинар на Клязьме - разбор полетов

выпуск 3

В этом выпуске я публикую еще один отзыв участника осеннего подмосковного семинара Клуба.

***

 

Как и обещал, пишу отзыв о семинаре. Если хотите, можете опубликовать в рассылке.

Решение поехать на семинар появилось не сразу.Внутри происходила борьба (честно говоря, стоимость семинара для меня была высока, а пользу для себя я точно определить не мог). Для меня этот тренинг начался, когда я принял решение о поездке (нужно было найти деньги, время, снять все проблемы на работе и в семье).

До поездки я делил программу семинара на три части: коммуникативный тренинг Грищенко (от которого ожидал многого), семинары Толкачева и Ковалевой (от них ожидал мЕньшего, исходя из личного опыта), и тренинг Гильбо (от него ожидал какого-то сюрприза из-за анонса "Тема уточняется"). На практике получилось, что мои ожидания оправдались на 200 процентов.

Тренинг Грищенко начался с хорошего вопроса: "для чего ты сюда приехал?" и задал хороший темп. Некоторые упражнения удавалось применить тут же, "на живых людях" вне тренинга. Вечером проявилось еще одно качество выездного семинара - общение участников. Живое общение участников и преподавателей дает очень многое.

Далее произошло очень удачное, на мой взгляд, изменение в программе: вместо заявленных в анонсе тем Толкачев провел тренинг "Структура диалога". Это было органично, жаль только, что постоянное "следование за смыслом" часто уводило очень далеко от темы (хотя, наверное, служило целям рекламы "системного мышления"). Апофеозом стали три мини-спектакля, подготовленные тремя командами буквально за 15 минут. Проигравших не было, хотя работало жюри и присуждались места командам и отдельным "актерам". Лично для меня подготовка спектакля была упражнением по выходу на некий "мета-уровень" решения проблемы, исполнения комплементарной функции лидера. И получил огромное удовольствие при просмотре спектаклей других команд. Минус - так и не состоялся "разбор полетов", "смысл" увел в другую сторону.

Занятия Ковалевой для меня прошли "по касательной". На первом занятии я появился только в конце (ездил в Москву за билетами домой), успел ухватить полезный кусочек в части управления эмоциями. Второе занятие прошло под лозунгом "Живо по пещерам!!!" (реакция на первую часть тренинга Гильбо). Только в последние 20 минут мне удалось повернуть течение занятия к обсуждению управления эмоциями. Кстати, в последние 15 минут на этом занятии появился и сам Евгений Витальевич, продемонстрировав еще один очень элегантный способ управления эмоциями - помахивание воображаемым кошачьим хвостиком. Кто не видел - попросите при встрече повторить "на бис", оно того стОит. На третьем занятии я был откровенно раздражен тем, что мне под видом научного открытия втюхивают статью из газеты "24 часа".

Пересекаясь по времени с занятиями Толкачева и Ковалевой, прошли два тренинговых занятия Анатолия Григорьевича Грябого "Техника переговоров". В сочетании с последействием тренинга Грищенко эффект для меня был весьма положителен. Вообще, взаимодействие разных стилей, систем и способов тренингов, присутствие преподавателей на занятиях друг у друга давали бОльший эффект, чем если бы эти тренинги проводились последовательно с некоторым временнЫм интервалом.

Ну, и, конечно, самое сильное воздействие на меня оказал тренинг, проведенный Гильбо. Рассказывать бесполезно, надо присутствовать и участвовать. За время тренинга произошло несколько осознаний своих мелких и крупных самоограничений, с неожиданной (с тщательно скрываемой от себя?) стороны были увидены вроде бы естественные, случайные свои поступки или произошедшие с собой события.

Потрясающий эффект освобождения от ограничений произошел при наблюдении и обсуждении слома ранговой системы, видимо, сложившейся в Одессе. Доверять надо себе, своей интуиции - основной вывод.

Диалог с Гильбо с Пайдиевым - весьма информационно насыщенный, выводящий на совершенно иной уровень рассмотрения международных и внутренних событий, с другой моралью и другой системой оценок. Вывод был тот же - доверять надо своей интуиции и своим оценкам, думать своей головой.

И, еще раз повторюсь - живое общение, обсуждение происходящего, "погруженность" в процесс - усилило эффект тренингов и семинаров. А сауна, организованная дважды за неделю, позволила снять часть усталости, накопившуюся за время 12-часовых ежедневных занятий.

Следующую неделю после приезда домой спал до 13 -14 часов, ложась в 22. Видел множество снов - подсознание проводило большую работу по упорядочиванию услышанного, увиденного, унюханного и воспринятого на всех других уровнях.

Вот, вкратце, мои впечатления от семинара на Клязьме.

Удачи! Михаил Гевейлер

Создан виртуальный Клуб участников семинаров для организации общения всех, в нем заинтересованных, независимо от Школы и от этой рассылки. На сайте опубликованы впечатления участников одесского и клязьменского семинаров, не попавшие в эту рассылку. Работает форум. Богатые фотоархивы. Виртуальный клуб располагается по адресу http://vkks.bip.ru.

Уважаемые читатели рассылки!

Мы включаем в состав рассылки элементы курсов "Школы эффективных лидеров", которые могут на наш взгляд представлять интерес для широкой аудитории. Мы заинтересованы в Вашей оценке их интересности и полезности, а также любых других замечаниях, вопросах и предложениях, направляемых ведущему. Ответы на некоторые, интересные по той или иной причине, письма будут публиковаться в рассылке.

В рассылку также будут включаться материалы о Клубе эффективных лидеров, Школе эффективных лидеров.Рассылка рассчитана на всех, кто желает получить знания и умения, необходимые для реализации таких целей, как завоевание лидерской позиции, влияние на других, эффективность выстраивания межличностных контактов.

Благодетельный из младших спросил Конфуция, кто из учеников его любит учиться. Конфуций ответил: "Был Янь Хуэй, он любил учиться. К несчастью, его жизнь была коротка, он умер. Теперь таких уж нет..."

С 10 по 12 декабря в Москве на базе Московской Академии рынка труда и информационных технологий проводится тренинг " ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ или РОЛЬ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ПРИ ПРИНЯТИИ СТРАТЕГИЧИСКИХ РЕШЕНИЙ", который проведет М.Ю. АЛЕКСЕЕВА, сертифицированный финансовый аналитик, бизнес-тренер, тьютер БОУ, международный аудитор, финансовый директор международного холдинга MIRATEX.

Авторская программа тренинг - семинара рассчитана на 16 часов занятий. Дает основы знаний по финансовому менеджменту - анализу и практические навыки в отношении их использования. Тренинг предназначен для топ - менеджеров, финансовых аналитиков и ведущих менеджеров компаний, в чьи функции входит планово √ экономическое направление в стратегии организации.

Стоимость тренинга - 120 у.е. Приезжим предоставляются по желанию 2-х местные номера в ведомственной гостинице стоимостью 300 руб. в день на человека. Цена проживания не входит в стоимость оплаты семинара. По окончании тренинга выдаются сертификаты Академии.

Заявки на участие с семинаре и тренинге направлять в произвольной форме СЮДА до 08.12.01 или звонить по тел. (095)-909-12-39 в рабочие дни (с 18.00 до 20.00).

Программа тренинг - семинара
16 академических часов

  

Дата

Время

Тема занятий

10.12.01

С 18.30 до 20.20

С 20.30 до 22.50

Финансовая информация..

Содержание и техника финансового анализа.

11.12.01

С 18.30 до 23.00

Анализ финансовых отчётов.

Операционный цикл и управление оборотным капиталом.

Стоимость капитала и принятие финансовых решений.

12.12.01

С 18.30 до 22.30

ДЕЛОВАЯ ИГРА по пройденному материалу.

В 22.30 √ вручение удостоверений.

Тематический перечень составляющих курса:

  1. Финансовая информация.
    • общее представление о финансовой информации.
    • роль финансовой информации в процессе принятия управленческих решений.
    • финансовый учёт, как информационная система.
    • бухгалтерский учёт в системе финансового управления.
    • финансовая отчётность.
  1. Содержание и техника финансового анализа.
    • цели финансово-экономических процессов.
    • коэффициентный анализ.
    • структурный анализ.
    • трендовый анализ.
    • инвестиционный анализ.
  2. Анализ финансовых отчётов.
    • прибыльность как мера эффективности деятельности.
    • платежеспособность и ликвидность.
    • показатели оценки деятельности.
    1. Операционный цикл и управление оборотным капиталом.
      • коэффициенты оборачиваемости.
      • управление запасами.
      • управление дебиторской задолженностью.
      • управление денежными потоками.
    2. Стоимость капитала и принятие финансовых решений.
        • структура собственного капитала.
        • рыночные показатели деятельности.
        • оценка инвестиционных проектов.
    3. Деловая игра ⌠Сравнительный анализ и оценка выгодности инвестиций для двух компаний■.


http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru
Отписаться
Убрать рекламу

В избранное