Мы за Восстановление работоспособности Всероссийского общества слепых!
Секретарша выслужилась в директора, сидит в ожидании продажи помещений
предприятия слепых.
<<Успешное>> прозябание
http://www.saratovnews.ru/newspaper/article/2014/09/03/yspeshnoe-prozyabanie/
03 сентября 2014 - 17:07
Ольга Трушкина
Издание: МК в Саратове
Номер: No36 (889) 3.09.2014
Если вы зайдёте на сайт Всероссийского общества слепых и посмотрите
предприятия, расположенные в алфавитном порядке по городам, то заметите, что
под буквой <<Э>> никакого производства нет. Это не значит, что в Энгельсе
завода не было. Просто он не работает в настоящее время. Та же участь ждёт и
предприятие в Балашове, если ситуация не начнёт меняться в ближайшее время.
От щёток не отказались
ООО <<Балашовское предприятие щёточных изделий <<Успех>> расположено почти в
центре города на ул. Ленина, 126, и представляет собой просторное
двухэтажное здание. Снаружи оно выглядит так, как и положено заводу:
проходная, забор, в отличном состоянии табличка на фасаде сообщает, что это
предприятие Всероссийского общества слепых. А за забором -- простаивающие
вхолостую мастерские, закрытые на замок толстенными цепями. И всё же здание
не пустует. Здесь можно увидеть сидящую у телефона в ожидании звонков
директора <<Успеха>> Ольгу КРИВЕНЦОВУ, пытающуюся сохранить немногих
заказчиков и остатки производства. По образованию товаровед, она работает на
предприятии с 1972 г., занимала должности секретаря, товароведа, мастера,
технолога, инженера по качеству. <<Мы почему в такой ситуации оказались? --
рассказывает директор. -- Щётки перестали быть востребованными>>. В
перестройку предприятия закрывались в огромных количествах, и потребность
сметать грязь с тех же станков, по понятным причинам, сошла на нет. Если
раньше помимо многочисленных заказчиков Балашова продукция предприятия ВОС
пользовалась спросом у организаций и учреждений Ханты-Мансийского округа,
Челябинска, Ульяновска, Москвы, Уфы, Башкирии, то теперь география клиентов
уменьшилась до Саратовской области. Реализация 300-400 щёток ОАО
<<Электротерм-93>> 1-2 раза в год не меняет ситуацию в целом. Только за
отопление в сезон необходимо платить 60 тыс. руб. в месяц.
Чтобы предприятию, основанному в 1957 г., дожить до наших дней, сотрудникам
приходилось выкручиваться изо всех сил. В конце 80-х годов начали
производить малярные кисти (от щёток не отказывались никогда). Натуральную
щетину закупали в Китае, продукцию делали качественно: она пользовалась
спросом на промышленных предприятиях. А потом китайцы сами начали поставлять
кисти и продавать за копейки. При этом стоимость щетины выросла, работать в
этом направлении стало невыгодным.
Количество работающих инвалидов сокращалось. Если в советское время на
предприятии трудились 120 незрячих человек (столько же было зрячих), то
сейчас в <<Успехе>> -- 9 сотрудников, 5 из них люди с ограниченными
возможностями. Переименование учебно-производственного предприятия ВОС в
90-е годы не принесло ему удачи. Хотя она тут ни при чём. Два года
безрезультатных судебных тяжб из-за поступившего оборудования по
изготовлению туалетной бумаги оказали разрушающее воздействие на финансовое
положение завода.
<<Левый>> агрегат из Поднебесной
В 2010-м центральное правление ВОС, которое находится в Москве, посоветовало
переключиться на выпуск более востребованной продукции. Сначала в
балашовском предприятии решили заниматься деревообработкой. Благо во дворе
есть сушильная камера. Дуб можно приобретать в селе Грибановка Воронежской
области. Но осознание того, что местные рабочие при всём желании не смогут
выпускать паркет на уровне специалистов Канады и Индонезии, заставило
отказаться от затеи. Потом Ольгу Кривенцову осенило: туалетная бумага -- вот
выход из тупика. Нужные станки выпускают в Пятигорске, Королёве, Китае.
Центральное правление ВОС выделило 1 млн 100 тыс. руб. на приобретение
оборудования. Выбор пал на Королёв. Договоры о поставке оборудования, как
обычно, оформили через Москву.
И вот в стенах предприятия заработало новое оборудование. Незрячие
упаковывали рулоны бумаги в целлофановые пакеты, зрячие обслуживали станок.
Продукция, на которую имелся сертификат качества, начала расходиться с
прилавков сетевых магазинов. Но недолго музыка играла. Станок постоянно
ломался. В ходе переговоров из Королёва приехал наладчик, оборудование
забрали, а деньги за него вернули.
В центральном правлении ВОС добавили средства, и на балашовское предприятие
в 2011 г. было закуплено оборудование из Китая за полтора миллиона рублей.
Договор с московской фирмой ОАО <<Александров бумпром>> был заключён, деньги
уплачены, а станок пришёл без единого документа. <<Я попала на лохотрон>>,
-- с
горечью признаётся директор. Попытки истребовать в судебном порядке
положенные документы не увенчались успехом. Суд счёл доказательную базу
балашовского предприятия недостаточной. И это странно, если принять во
внимание наличие в Гражданском кодексе РФ статей 456 (<<Обязанности продавца
по передаче товара>>) и 464 (<<Последствия неисполнения обязанности передать
принадлежности и документы, относящиеся к товару>>).
Работать на <<левом>> оборудовании руководство предприятия считает
недопустимым. Из официальных ответов таможенной службы следует, что станок
границу не пересекал. Непонятно, на каком заводе он изготовлен. Когда
сертификат качества на агрегат истребовать всё-таки удалось, то в нём была
указана не та марка станка. Отсутствует на оборудовании и государственный
номер. Когда приехали мастера из Москвы, чтобы прикрутить его, это
показалось даже обидным.
<<Мало того, что могут возникнуть проблемы с налоговой и другими службами во
время проверок, -- считает директор, -- ещё не известно, как оборудование
поведёт себя в работе>>. Может, единственное, что роднит его с Китаем, --
это
зрелищные фейерверки.
Принципиальная позиция и следование букве закона многими в наше время
воспринимаются с осуждением.
В Саратове и Балакове ещё держатся
Несмотря на неудачи и жизненные обстоятельства Ольга Кривенцова не оставляет
попыток наладить производство хоть какой-то продукции. Своими соображениями
на этот счёт она не хочет делиться по вполне понятным причинам. По совету
центрального правления ВОС она пишет во всевозможные инстанции, пытаясь
выяснить, какой товар востребован в области. Это делается ещё и затем, чтобы
заручиться помощью при его реализации, приобрести надёжные рынки сбыта.
Официальные ответы хранятся в специальной папке и по мере чрезмерного
накопления списываются в архив. Предыдущий губернатор Саратовской области
Павел ИПАТОВ вообще не удосужился ответить. Губернатору Валерию РАДАЕВУ своё
обращение руководство предприятия дополнило докладом председателя
Костромской региональной организации ВОС к президенту Всероссийского
общества слепых
А.Я. НЕУМЫВАКИНУ. Так, Д.В. АНДРЕЕВ сообщает, что в ходе встречи с
губернатором Костромской области Сергеем СИТНИКОВЫМ было решено поддержать
специализированные предприятия ВОС, расположенные на территории Костромской
области. 27 июня 2013 г. был принят закон No 385-5-ЗКО <<О возмещении затрат
по оплате труда инвалидов Костромской области>>. Но пока никто не смог дать
совет, выпуск какой продукции будет востребован в области. При этом стоит
отметить, что в центральном правлении ВОС готовы снова оказать финансовую
поддержку в случае реализации дельных предложений. Вхождение в программы
тоже не помешало бы.
Впрочем, смотря в какие. То, что в области действуют целевые программы по
оборудованию рабочих мест для инвалидов, замечательно. Заместитель
председателя правительства Саратовской области Павел БОЛЬШЕДАНОВ в письме
даже приводит конкретные цифры: в 2013 г. работодателю на оснащение рабочего
места выделялась субсидия в размере 66,2 тыс. руб., в 2014-м -- 69,3 тыс.
руб. Но как это может помочь выжить балашовскому предприятию ВОС? Место
сотруднику оборудовать можно, но что он на нём будет делать?
Александр ЕСЬКИН, председатель Саратовской областной организации ВОС,
считает: одна из основных проблем предприятий ВОС -- это старое, изношенное
оборудование. <<Его необходимо менять на высокотехнологичное, чтобы быть
конкурентоспособными. Хотя на таких же специализированных предприятиях
Нижнего Новгорода можно увидеть южнокорейское оборудование и цветы на
лестницах. Многое зависит от руководителя. Он должен быть эффективным и
инициативным. Сложно сказать, выпуск какой продукции будет востребован в
области... У нас много социальных учреждений: можно обратиться к ним,
проконсультироваться со специалистами торгово-промышленных палат г. Балашова
и Саратовской области. В нашем регионе два предприятия ВОС работают с
прибылью. В Саратове это <<Парус>>, трудности были, но их удалось
преодолеть,
получают доход и от сдачи помещений в аренду, в Балакове -- <<Агротекс>>,
руководство которого планирует наладить производство туалетной бумаги. В
Центральном ВОС внимательно изучают поступающие бизнес-планы. Если
перспектива есть -- пойдут навстречу.
Ситуация в <<Успехе>> критическая. На разовые заказы предприятие содержаться
не может. Три года оно терпит убытки. При этом на его территории можно
выпускать всё что угодно. Подведены все коммуникации. <<Мы согласны отдать
площади инвестору, -- сообщает Ольга Кривенцова, -- но пусть он трудоустроит
наших инвалидов>>.
Работа с ограниченными возможностями
На сегодняшний день три человека с ограниченными возможностями выполняют
разовые заказы на щётки. Алевтина Михайловна ДУБРОВСКАЯ (на фото) сидит в
большом пустом помещении и ловко (как-никак больше 30 лет проработала на
предприятии) вставляет щетину в деревянные основы. Говорит, что делать эту
операцию несложно. Научиться можно за один день.
-- Жалко только, -- вздыхает собеседница, -- что работы сейчас мало и людей
нет. Сижу вот одна и думаю. Надеемся на лучшее. Молимся, чтобы была работа.
ООО <<Аркадакхлебопродукт>>, с которыми <<Успех>> не сотрудничал много лет,
неожиданно заказал 20 щёток из натуральной конской щетины на 3600 руб. Что
такое собрать два десятка щёток для Алевтины Михайловны, если норма рабочего
в день -- 30? На всякий случай товар изготавливают про запас: вдруг позвонят
партнеры из предприятия <<Саратовстекло>> или поступит заказ на 1000 штук от
саратовских баз <<МК Промышленность>> и <<Торговый Дом 999 мелочей-К>>.
В другом помещении, в окружении станков, трудится Вячеслав КОРОСТЫЛЁВ (на
фото). Ему около 40. Он глухонемой. Лет 7 назад его привела на предприятие
мама, попросила трудоустроить: сын очень хотел работать. Директор дала ему
шанс. Вячеслав попробовал сверлить, шлифовать, отделывать основу щёток -- и
у
него получилось. К своим обязанностям он относится ответственно, работу
выполняет с душой. При этом произошло чудо. Когда он только устроился на
работу -- не говорил, лишь по глазам можно было узнать, понял, что от него
хотят, или нет. Сейчас Вячеслав выговаривает отдельные слова. В случае чего
обращается к директору, и уже вполне чётко можно разобрать: <<Оля, Оля>>.
По признанию инвалида II группы Фёдора Порфирьевича ИВАНОВА, ему тяжело
бывать на предприятии, на которое он пришёл рабочим в 1958 г. <<С каким
трудом мы всё это возводили, -- сетует ветеран. -- Люди и по сей день могли
бы
здесь работать. Мы не рассчитываем 20-30 тысяч в месяц зарабатывать. И 10
было бы неплохо. Я боюсь, что завод закроют, продадут кому-нибудь. И в
Балашове никогда уже не будет такого предприятия. Было бы хорошо, если
назначили новое руководство, которое заботится не только о своём денежном
положении, но и о том, чтобы предприятие работало>>.
От того, правильно ли директор предприятия рассчитает, какая продукция
окажется востребованной, зависит судьба <<Успеха>>. Помощь от компетентных и
заинтересованных лиц в развитии производства в регионе была бы не лишней.
Своё мнение не меняют глупцы и мертвецы.
*
Пожалуйста, поделитесь со знакомыми адресом для подписки на Гласность:
psychology.oglaska-sub@subscribe.ru
*
Данное сообщение отправлено 308 подписчикам.
