Образовательно Методический Центр "Бизнес Олимп" предлагает Вам то, что всегда храниться под "пятью замками" и относится к рангу "коммерческой тайны", а именно:
"Оценка системы управления инвестиционно- строительной компании" (Управленческий аудит).
Основной целью управленческого аудита является оценка уровня готовности предприятия и его сотрудников к эффективной работе в соответствие с целями и задачами развития Компании. На основе результатов оценки и рекомендаций разрабатывается программа проведения реорганизации системы управления предприятием, привлечения новых или переобучения имеющихся кадров.
Обычно, компании прибегают к данной услуге в следующих случаях:
перед приобретением предприятия или при его целевом инвестировании
при консолидации дочерних компаний в централизованный Холдинг
при реорганизации компании
при необходимости повышения управляемости филиалов или отделений
для оптимизации и повышения прозрачности менеджмента, бизнес-процессов производства и реализации и т.д.
Сейчас у вас есть прекрасная возможность заглянуть "в святая святых", куда обычно посторонним вход строго воспрещен, и ознакомиться с результатами оценки cистемы управления одной из известных инвестиционно - строительных компании. Весь материал представлен в первоначальном виде. Рекомендации, которые были предоставлены руководству компании, оказались своевременными и ряд проблемных ситуаций был разрешен именно благодаря "взгляду со стороны".
Если отвечать на вопрос "зачем нужен взгляд со стороны", то ответим так:
Просить о помощи у собственных подчиненных бесполезно: чтобы видеть, что из себя представляет система в целом, нужно смотреть на нее со стороны. Боб Аллен, глава "AT&T", сказал: "Просить служащих компании охарактеризовать свою организацию - это все равно, что просить рыб охарактеризовать море." Как правило, те, кто ближе всех к проблеме, даже не видят ее. Они находятся во власти личных отношений и сформировавшихся в организации стереотипов, традиций и ценностей; у них нет либо возможности, либо желания оценить задачи, лежащие вне их подразделений; в результате, они не могут быть объективными. Скажем больше, они-то и послужили причиной возникновения проблемы и необходимости ее решать. Соответственно, они не в состоянии что-либо радикально изменить. На консультанта же не влияют личные связи и внутренние традиции предприятия; его свежий взгляд со стороны может оказать неоценимую услугу даже исключительно высококвалифицированному руководителю с большим опытом работы.
Таким образом, сама возможность провести аналогию с работой собственной компании, увидеть схожесть рабочих вопросов и ситуаций и воспользоваться уже готовыми рекомендациями будет являться хорошим инструментом в повышении эффективности работы Вашей компании.
Оглавление в полной мере дает информацию об этапах и ходе аудита, включая практические материалы и рекомендации…
Более подробно ознакомится с оглавлением можно здесь >>>
Стоимость данного материала составляет- 200 $ Носитель:СD - диск. Свои запросы на приобретение данного материала присылайте по адресу: BiznesOlimp@yandex.ru Контактный телефон:980-77-68 (69)
Образовательно Методический Центр " Бизнес Олимп"
Приглашаем к сотрудничеству региональных диллеров!
Центр развития города "Град" и Образовательно Методический Центр "Бизнес Олимп" поздравляет Вас
со Светлым Христовым Воскресением - с праздником Пасхи!