Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Пресс-релизы. Компьютерный бизнес

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Subscribe. Авто и компьютеры" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Ноябрь 2005   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
09.11.2005
11:37:44
15:07:13
10
11
11.11.2005
12:13:16
12:16:41
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
29.11.2005
15:16:10
15:28:55
30
Автор
Subscribe.Ru

Статистика

783 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Пресс-релизы. Компьютерный бизнес 'Современный подход к мотивации и стимулированию персонала'


Информационный Канал Subscribe.Ru 
Заголовок: "Современный подход к мотивации и стимулированию персонала"

Компания: Бизнес-Дизайн

9-10 ноября состоятся семинар-тренинг "Современный подход к мотивации и стимулированию
персонала" 
 
Большинство людей не вскакивают утром с постели с желанием <<увеличить доход
акционеров их компании еще на 10%>> 
Хьюберт К. Рамперсад 
Вам нужен этот семинар, если Вы хотите, чтобы Ваш персонал не только был лоялен
компании, но и давал максимальный результат. 
 
На семинаре Вы получите ответы  на следующие вопросы: 
- Зачем их мотивировать?
Цели и задачи мотивации персонала.  
- В чем уникальность моей компании?
Учет особенностей  организации при разработке системы стимулирования. 
- Как связать мотивацию с другими функциями управления персоналом?
Место мотивации в системе управления персоналом.  
- Что заставит сотрудников делать то, что необходимо компании?
Внутренняя логика процесса мотивации. 
- Что можно взять от классиков?
Теории мотивации и их влияние на современные инструменты стимулирования персонала.

- Как мотивирует, компания, группа, личность?
Уровни мотивации персонала.  
- Как понять, что хочет персонал?
Диагностика мотивации. 
- Почему они работаю плохо? Почему они увольняются?
Мотивация и демотивация.  
- Как сделать персонал лояльным?
Лояльность персонала как ресурс компании.  
- Как сделать персонал результативным?
Практические принципы построения системы материального стимулирования: 
o Структура заработной платы.
o Системы оплаты, ориентированные на работника, ориентированные на результат.
o Применение различных типов бонусов и премий.
- Как стимулировать без денег?
Принципы построения системы нематериального стимулирования: 
o Многообразие нематериальных стимулов - какие выбрать?
o Как соблюсти баланс материального и нематериального стимулирования?
o Методы разработки программ стимулирования.
 
Результат семинара: 
Инструментарий, на базе которого слушатели смогут проводить диагностику и разрабатывать
систему стимулирования персонала в собственной компании. 
 
Форма проведения: 
Интерактивный 2-дневный семинар, программа которого содержит как теоретический,
так и практический материал, позволяющий сформировать комплексное представление
о процессе мотивации и стимулирования работников.  
 
Автор и ведущий семинара: 
Михаил Черницкий 
Имеет практический опыт разработки и внедрения систем стимулирования в компаниях
с различной областью деятельности. Профессиональный консультант в сфере управления
персоналом. 
 
Стоимость участия:  7 500 руб. НДС не облагается. 
При оплате за 14 дней до начала семинара скидка 5%. 
При участи 2-х и более представителей от одной компании скидка 5%. 
 
Запись и дополнительная информация по тел.: 327-73-68, 320-18-97.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо:   Юлия Дудина
PR менеджер
E-mail:         dudina@spbc.ru
Телефон:        +7 812 327-73-68
Subscribe.Ru
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора 		Подписан адрес:
Код этой рассылки: release.economics.comp
Архив рассылки 		Отписаться
Вспомнить пароль
В избранное