Заголовок: ПМСОФТ внедрила систему управление проектами в ОАО "Инженерный центр энергетики Урала"

Компания: ПМСОФТ

Специалисты компании ПМСОФТ, эксклюзивного представителя Primavera Systems, Inc. в России, странах СНГ и Балтии, реализовали проект внедрения информационной системы управления проектами (ИСУП) в ОАО "Инженерный центр энергетики Урала".

ОАО "Инженерный центр энергетики Урала" занимается проектированием и реконструкцией крупных энергообъектов, высоковольтных линий электропередач и подстанций, оказанием инжиниринговых услуг. К 2000 году 55% установленных мощностей РАО "ЕЭС России" достигли предельной нормативной наработки, в связи с этим в 2006 году была принята и утверждена беспрецедентная инвестиционная программа западных EPC и EPCM-контракторов.

Создание конкурентного преимущества в тендерных процедурах и обеспечение успешной реализации проектов в рамках условий заключенных договоров и требований клиентов, определили необходимость построения ИСУП мирового уровня, совместимой с системами, используемыми ключевыми зарубежными партнерами. В связи с этим в мае 2007 года было принято решение о внедрении системы календарно-сетевого планирования и контроля проектов в одной из бизнес-единиц компании - Дирекции по проектированию объектов генерации (ДПОГ).
В качестве партнера-поставщика решения была выбрана Группа компаний ПМСОФТ. Внедрение ИСУП на базе программного обеспечения Primavera осуществлялось в три этапа совместными усилиями сотрудников ДПОГ, Корпоративного центра ОАО "Инженерный центр энергетики Урала" и регионального представительства ПМСОФТ-УРАЛ.

Проект внедрения системы выполнялся в три этапа. На первом этапе был разработан Устав и схемы взаимодействия участников проектов согласно бизнес-процессам на уровне ролей, а также было инсталлировано ПО Primavera.
В рамках второго этапа работ в соответствии с требованиями Заказчика был настроен прототип ИСУП, сформирован портфель проектов ДПОГ. В системе были созданы укрупненные и детальные графики по проектам пилотной зоны. Также были созданы и согласованы ролевые инструкции пользователей КСУП, разработаны и утверждены отчётные формы.
На третьем этапе были запущены процессы актуализации детальных графиков проектов пилотной зоны и системы табелирования сотрудников для учета рабочего времени по выполнению заданий в рамках договоров с использованием модуля TimeSheet. Совместно с менеджерами проекта внедрения со стороны ОАО "ИЦЭУ", руководством ДПОГ и консультантами ПМСОФТ-УРАЛ был разработан основной документ, формализующий бизнес-процессы управления проектами с учетом информационной системы в рамках ролевой структуры. Были даны рекомендации
по дальнейшему развитию корпоративных стандартов управления проектами, в том числе сформулирована первичная концепция создания Офиса Управления Проектами.

В ходе всего проекта внедрения проводилось обучение сотрудников Заказчика, осуществлялись индивидуальные и групповые консультации, рабочие встречи и совещания, тренинги, был сформирован центр компетенции по управлению проектами с участием ведущих специалистов из производственных отделов ДПОГ.
По мере реализации все большего количества проектов с использованием ИСУП база знаний ОАО "ИЦЭУ" будет наполняться, что, в свою очередь, будет способствовать повышению эффективности и сокращению времени на планирование проектов, а также качественному контролю их реализации.

Справка ОАО"Инженерный центр энергетики Урала"
ОАО "Инженерный центр энергетики Урала" было создано в июне 2002 года в соответствии с проектом реформирования научно-проектного комплекса РАО "ЕЭС России". В настоящее время в составе общества выделяются Дирекция по проектированию объектов генерации, Дирекция по проектированию электросетевых объектов, Дирекция инженерных изысканий, Дирекция генерального подряда и инжиниринга, предприятие "УралОРГРЭС", филиал "УралВТИ -- Челябэнергосетьпроект", Дирекция по управлению проектом "СУГРЭС" и Дирекция НАРВА. Они именуются
Бизнес -- единицами, являются центрами финансовой ответственности и осуществляют маркетинговые, производственные и сбытовые функции. Остальные функции, обеспечивающие деятельность компании, выполняются Корпоративным центром.
http://www.iceu.ru/

Справка о Группе компаний ПМСОФТ
Группа компаний ПМСОФТ является официальным представителем Primavera Systems, Inc. в России, странах СНГ и Балтии. В группу компаний входят:
o Компания ПМСОФТ, которая была создана в 1993 г. командой квалифицированных специалистов в области управления социально-экономическими системами, работавших в институтах АН СССP и оборонной промышленности.
o Университет Управления Проектами.
o Региональные представительства ПМСОФТ в России, странах СНГ и Балтии:
- ПМСОФТ-Урал,
- ПМСОФТ-Азербайждан,
- ПМСОФТ-Казахстан,
- ПМСОФТ-Украина,
- ПМСОФТ-Прибалтика.
Начав свою деятельность с отдельных продаж специализированного программного обеспечения для управления проектами, компания добилась существенных успехов в предоставлении полного комплекса услуг в сфере управления проектами и портфелями проектов на рынке России, стран СНГ и Балтии.
www.pmsoft.ru

Контактная информация:
------------------------------
Сайт компании: www.pmsoft.ru
Контактное лицо: Екатерина Искерко
директор отдела маркетинга
E-mail: pr@telegrid.ru
Телефон: +7 495 232-1100