Заголовок: Круглый стол "Техника управления неизбежными изменениями и инновациями"

Компания: Международная образовательная сеть ЛИНК (LINK - Learning International NetworK)

Круглый стол
"Техника управления неизбежными изменениями и инновациями"

Круглый стол - это организация диалога, целью которого является обсуждение изменений и тенденций ужесточающейся конкурентной борьбы в условиях кризиса.
В настоящий момент никто не сомневается, что изменения - ключевое слово для предприятий, решивших выстоять в условиях грядущих перемен.
Во времена Конфуция, одним из самых сильных проклятий было пожелание жить в эпоху перемен. Все серьезные люди понимают, что мы увидели только верхушку надвигающихся перемен. Наконец - то, первые люди федерального правительства признали, что кризис будет. И это "будет" случится по - "взрословски". Для тех, кто думает, что кризис некий раскрученный бренд, Владимир Владимирович Путин пояснил, "...что мы еще кризиса не видели и не почувствовали... Так, что отсидеться не удастся, придется изменяться
всем. А те, кто не захочет изменяться, того изменят перемены...".
Так что же несут изменения? Что в изменениях угрозы или возможности?
Если ничего не делать, то нежелание изменяться приносит в условиях перемен неадекватность и разрушение. Если проводить неправильные изменения, то от ненужных побед остается усталость и ненужные хлопоты.
И, наконец, искусство изменений включает систему менеджеральных инструментов, позволяющих управлять изменениями в заданном направлении. С частью этих инструментов можно познакомиться на круглом столе "Техника управления неизбежными изменениями и инновациями". Этот круглый стол проводится для тех, кто хочет освоить часть предлагаемых инструментов и познакомиться с программой, прохождение которой позволяет минимизировать риски и максимизировать успех.
Так, что будем изменяться? Используйте ресурсы времени для инвестиций в свои компетенции.

Темы круглого стола:
* Ключевые концепции управления изменениями - анализ поля сил Курта Левина, "Алмаз" Левита, трехэтапная модель изменений, стратегии изменений, план приверженности, причины сопротивления и тактики их преодоления.
* Условия успешного проведения изменений.
* Факторы, способствующие или тормозящие изменения.
* Основных аспектов, затрагиваемых изменениями.
* Определения масштаба изменения.
* Составления плана приверженности.
* Оценки уместности различных методов устранения сопротивления и преодоления противодействия.
* Практика проведения изменений на промышленном предприятии.



Организаторы:
ООО "Деловое Агентство Развития ЛИНК - Идея"
НОУ ДПО "Международный Центр Делового Образования"

Модератор:
Тухватуллин Булат - модератор, прогнозирование, стратегическое управление.

Соведущие:
Шпанер Илья - MBA OU (UK), тьютор Международного центра делового образования ЛИНК, региональный директор по Поволжскому региону фармацевтической компании "Сотекс".
Кадыров Марат - директор филиала консалтинговой группы "НЭО-центр", профессиональный консультант в области стратегического и бизнес-планирования, реструктуризации предприятий и организации корпоративного финансирования.

Генеральный информационный партнер:
Деловой центр РТ - интернет-портал TatCenter.ru

Место проведения:
г. Казань ул. Петербургская, 50, малый конференц-зал Инновационно - производственного Технопарка "Идея".
Начало регистрации: 18-00.

Программа:
1. Знакомство участников, обсуждение ожиданий, инвентаризация проблем - 15 минут
2. Установочные доклады:
- Основные последствия кризиса и стратегия выживания: необходимость системных изменений. 10 минут
- Теоретические подходы к управлению изменениями и возможности овладения основными техниками в рамках специальных образовательных программ - 30 минут
- Практика применения основных подходов по управлению изменениями в рамках реализации бизнес-плана развития предприятия. - 20 мин
3. Кофе брейк (знакомство, обсуждения) 20 минут
4. Разбор Кейс - стадии, командная работа участников над решением 30 минут
персональных проблем
5. Доклады команд 40 минут

Приглашаются:

Власть
1. Павлов Борис Петрович - Первый заместитель Премьер-министра Республики Татарстан
2. Министерство экономики
3. Министерство промышленности и торговли
4. Министерство строительства, архитектуры и ЖКХ
5. Министерство информатизации и связи
6. Министерство труда, занятости и социальной защиты
7. Комитет по развитию малого и среднего предпринимательства Республики Татарстан
Бизнес
1. Предприятия малого и среднего бизнеса
2. Промышленные компании
3. Крупные производственные компании
4. Дипломированные Выпускники президентской программы
МАСС МЕДИА

Структура работы круглого стола:
Итого общее время 2,5 часа.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Эльвира Гарфеева
PR менеджер
E-mail: elviragarfeeva@gmail.com
Телефон: +7 843 519 45 47