Заголовок: "Набираем высоту! Решение кадровых проблем в автобизнесе - эксклюзивный подход Атлант-М" Как привлечь 15 000 новых сотрудников?

Компания: Международный Автомобильный Холдинг "Атлант-М"

11 октября состоялась пресс-конференция Международного Автомобильного Холдинга "Атлант-М", где были представлены нестандартные решения в области кадровой политики, разработанные специалистами и руководством компании.
Уже сейчас перед компаниями в автобизнесе остро стоит проблема нехватки квалифицированных специалистов. Делая шаг вперед, МАХ "Атлант-М" объявляет о кадровой программе, основанной на инвестиционных планах развития Холдинга.
Как сообщает А.А. Пырко, Региональный управляющий МАХ "Атлант-М" в РФ, к 2010 году после выхода на IPO Международный Автомобильный Холдинг "Атлант-М" намерен привлечь инвестиции в размере 600 млн. долларов. Планируется увеличение капитализации Холдинга в 5 раз до 1 млрд. долларов США. В соответствии с прогнозами компании, к 2011 году количество проданных автомобилей в России, Белоруссии и Украине достигнет 2,25 млн. единиц. К этому моменту, по оценкам компании, потребность в квалифицированных кадрах составит
15 тыс. человек.

В пресс-конференции приняли участие:

Пырко Александр Александрович,
Региональный управляющий МАХ "Атлант-М" в РФ;
Тарусин Руслан
Директор по персоналу в России МАХ "Атлант-М";
Корнеев Виталий Вячеславович
Генеральный директор автоцентра "Атлант-М Бажова" Volkswagen;
Базникин Олег Аркадьевич
Генеральный директор автоцентра "Атлант-М Вуатюр" Citroen;
Нина Осовицкая
Менеджер проекта Премия "HR-БРЕНД ГОДА", проект HeadHunter;

Для решения задачи привлечения квалифицированных сотрудников МАХ "Атлант-М" исследовал факторы привлекательного работодателя, которые легли в основу кадровой программы Холдинга.
Кадровая стратегия МАХ "Атлант-М" преимущественно ориентирована на "выращивание специалистов", а не на их "покупку". В соответствии с этим, разработана программа "Набираем высоту!", построенная на системе бюджетирования персонала. Благодаря данному проекту Холдинг стал победителем Премии "HR-БРЕНД 2006", учрежденной HeadHunter.

Журналистам были представлены несколько проектов:

Программа "Набираем высоту!" построенная на системе бюджетирования персонала, которая подразумевает планирование персонала для будущих автоцентров находящихся на завершающей стадии разработки. Т.е. это план вакансий с прописанными штатными должностями, требованиями к ним и расписанием приема персонала в новый автоцентр с момента решения о создании проекта до вывода его на запланированную мощность. В соответствии с этим планом подбирается, обучается и развивается персонал. А человеку, работающему в определенной
должности, система управления карьерой позволяет четко понимать перспективы развития региона и свои собственные: где он может оказаться через 3-5 лет и что он для этого должен знать и делать.
Новаторский проект "Визуализация карьеры". На сайте job.atlantm.com можно будет не только посмотреть вакансии во всех регионах присутствия компании, но и спланировать в режиме он-лайн свою будущую карьеру.
Собственный Институт Бизнес Технологий (ИБТ). В ИБТ на данный момент действует несколько обучающих программ, рассчитанная как на руководителей высшего и среднего звена, так и на технических специалистов.
Программа повышения квалификации руководителей: ИБТ проводит для сотрудников компании обучение по трем сферам бизнеса - менеджмент, маркетинг и финансы. Отбор проводится ежегодно, перспективные специалисты, а также начинающие специалисты обязательно попадают в эту программу обучения. Окончание этих курсов является обязательным при назначении на руководящую должность. Есть программа обучения и для студентов, ориентированных на работу в автобизнесе - "Будущая элита". В эту программу принимаются студенты 4-5 курсов
ВУЗов. Обучение проводится в течение года по направлениям: менеджмент, маркетинг и финансы и является бесплатным. Под конец обучения все студенты, как правило, уже трудоустроены на предприятиях Холдинга. На пятом курсе они готовят дипломную работу, которую каждый выпускник должен написать в течении 3-х лет после окончания учебы. С 2001 года Институт окончили и работают в Холдинге 143 выпускника студенческой программы, 4 из них вошли в топ-менеджмент компании.
Кроме этого, Институт Бизнес технологий проводит различные тренинги и осуществляет консалтинговые услуги.
Помогает решить проблему нехватки кадров и регулярная аттестация персонала холдинга, на основе которой, формируется Кадровый резерв компании. В 2006 году в "Атлант - М Балтика" по результатам аттестации 6 человек были назначены в Кадровый резерв, а в дальнейшем определены директорами инвестпроектов. Помимо этого, существует Кадровый резерв, который формируется на уровне отделений из младших специалистов и программа для мастеров-приемщиков и менеджеров по продажам "Кадровый резерв: продажи и сервис". В августе
произошел первый выпуск первой группы в ИБТ набранной по специальностям: мастер - приемщик и сотрудник Отдела Продаж Автомобилей.

Контактная информация:
------------------------------
Контактное лицо: Екатерина Судат
Пресс-служба
E-mail: sudat@publicity.ru
Телефон: +7 495 775-15-50
Факс: +7 495 775-15-50