С 1 июля 2009 года азартным играм в России сказали: «Нет!». Легальной альтернативой для любителей азартных игр теперь остался только спортивный покер. Игра то азартная, но подходить к ее организации надо рационально, с экономическим забралом.

С 1 июля 2009 года азартным играм в России сказали: «Нет!». Легальной альтернативой для любителей азартных игр теперь остался только спортивный покер. Игра то азартная, но подходить к ее организации надо рационально, с экономическим забралом.

Тема организации спортивного покерного клуба сегодня как никак актуально для многих бизнесменов. Однако прежде чем организовать клуб играющих в спортивный покер, необходимо иметь «в голове» четкий алгоритм шагов, наиболее оптимальное представление о которых идеально должно быть выражено в написании бизнес плана.
На сегодняшний день к спортивным видам покера относятся такие его варианты как Texas Holdem (правила игры в покер техасский холдем), 7-card Stud Poker и Omaha. Именно продвижение этих игр и должно стать основой создания любого бизнес-плана, предполагающего открытие спортивного покерного клуба. Заметим, кстати, что в Китае и эти игры считаются азартными и запрещены, что может стимулировать поток игроков из Поднебесной в регионы России, граничащие с этой страной.

О чем в первую очередь должна идти речь при написании бизнес-плана создания спортивного покерного клуба. Безусловно, для начала необходимо в самых общих чертах описать концепцию клуба, а также обосновать те коммерческие перспективы, которые ждут инвесторов, решившихся вложиться в его создание. Немаловажным моментом написания бизнес-плана будет обоснованное решение о юридической форме организации клуба (видимо, это будет ООО, где в уставе написано, что клуб занимается спортивной деятельностью), системе налогообложения по которой он будет работать.

Далее бизнес-план покерного клуба должен включать в себя все его возможные параметры, как-то: общую площадь клуба, ставку аренды помещения, количество игровых столов в клубе, количество сотрудников, работающих здесь, плановую загрузку клуба и среднесуточное количество игроков, стоимость аренды одного стола, режим работы и т.д.

Все расчеты, приведенные в бизнес-плане, так или иначе, должны подводить к той сумме инвестиций, которая должна стать необходимой и достаточной для того, чтобы клуб не только был создан, но и мог нормально функционировать на наиболее трудном этапе его существования – этапе «старта» и становления. Очевидно, что потенциальному инвестору должно быть абсолютно понятно, куда будут вложены его деньги и каким образом они будут приносить ему прибыль.

Читать на сайте >>