Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Красота - это страшная сила

  Все выпуски  

Красота - это страшная сила



27. Похвала вместо критики

( искусство очарование, продолжение)

 

Похвала и дарение вместо критики и воспитания. Я вижу, как в разных парах, группах и коллективах пытаются давить на опаздывающих, наказывать, придумывать воспитательные меры (и я это делал неоднократно). Но с завидным постоянством почему-то эти меры не приносят должного эффекта, а лишь порождают напряжение, обиды и споры. И если иногда и приводят к временным результатам (штрафы, например), то, как только воспитательные меры ослабнут (а они не могут длиться вечно), то всё возвращается на круги своя.

Почему это происходит? - Потому что эти действия строятся не на принципе разумного дарения, а на принципе обмена (или того хуже, мести и наказания): ты у меня забрал – и я у тебя заберу. что у него забрали больше. А если человек приходит вовремя? - «Зачем об этом говорить! И так это понятно, что так должно быть». Так-то оно так. Но где же подарок? Никто этого не замечает. Ничего мне не дарят. Так может мне опоздать? Тогда заметят? Хоть этот «подарок» получу – внимание.

Подарите внимание (это тоже подарок!) человеку тогда, когда он сделал что-то на ваш взгляд хорошее – даже, если он сделал такую элементарную вещь, как пришёл вовремя. Отметьте это. Вам трудно? А если можете, то поощрите и посущественнее: поцелуем, объятиями, словами, подарками, а может, и деньгами (если это на работе и вы начальник). То есть тем, что вы можете подарить без особого ущерба для себя. Вы это отметите – зафиксируете в сознании, что это приятно, и человеку захочется делать это вновь. И так на каждом шагу.

Главное, это будет способствовать улучшению ваших отношений и вы будете выглядеть в глазах этого человека как очаровательный человек. Что нередко важнее для перспективы взаимоотношений, чем сиюминутный результат, которого достигли путём наказания и воспитания (внушения вины и страха), но который может стать миной замедленного действия (как «неоплаченный счёт»).

Я не учу руководителей, как лучше управлять людьми для достижения намеченного результата (это они выберут сами, что им важнее – отношения надолго или результат сейчас). Я просто понял, что делал немало ошибок, когда пытался руководить, опираясь на критику и «воспитание», а не на похвалу и дарение. Я говорю о том, как может себя вести человек, желающий быть очаровательным. Который умеет и обольщать. Подарками. Который умеет дарить.

К чему ведёт похвала? Когда я хвалю человека - даже если эти качества недостаточно проявлены, я говорю человеку: “Обрати внимание - это есть у тебя, это можно заметить, это то, что является частью тебя. Это то, что ты можешь”. И, как правило, человек задумывается над этим, как правило, человек начинает это развивать и выявлять.

Я, например, не встретил еще ни одного человека, который хотел бы быть гадом. Может, вы знаете таких? Практически каждый человек хочет быть хорошим. Он по-своему хочет быть хорошим. Он может объяснять неудачу на этом пути внешними обстоятельствами или оправдывать свои действия действиями других людей, и тем не менее, стремление обладать хорошими, с его точки зрения, качествами, присущи любому человеку. И мы используем это стремление через дарение, чтобы человек таким и становился.

Например, когда я говорю человеку: “Ты знаешь, я тебе так доверяю”, тем самым я подсказываю человеку следующее: “Ты можешь доверять мне, ты можешь стать человеком, которому я буду доверять”. И тем самым я создаю атмосферу доверия между нами. Я сделал первый шаг. Я подарил доверие. Что я при этом потерял? Ничего.

Задание для женщин и мужчин.

Подумайте и запишите на бумаге (так лучше формулируется и становится яснее): что вы можете дать людям, с которыми вы начинаете общаться?

То, что вам дарить несложно (есть в избытке), и что им может понадобиться. Как вы понимаете, разным людям нужно разное. И, естественно, многое зависит от того, на каком этапе общения вы находитесь и каковы ваши отношения. Давайте пока прикинем, что мы можем дать нашим будущим потенциальным партнёрам в первые минуты общения?

Улыбку, доброе слово, внимание, подчёркивание значимости человека своими действиями (какими?) – это начало классического списка. Но что ещё? Что еще именно вы можете дать?

 

МУЖСКИЕ ВЗГЛЯДЫ НА ЖЕНСКИЕ НОЖКИ

Глава из сборника "ЛЮБОВЬ БЕЗ ИЗМЕН И ВРАНЬЯ (40 СОВЕТОВ) и ЛЕОНИД ЖАРОВ О ГЛАВНЫХ РОЛЯХ ЖЕНЫ".

Беседуют Светлана Ермакова и  ректор нефтегазового университета Николай  Николаевич Карнаухов, 48 лет:

Светлана: Навстречу вам, Николай Николаевич, идет красивая женщина. Куда вы смотрите, наверно, на часы? Делая вид, что вы человек страшно занятой и вам не до глупостей?

 

Н.Н.: Нет уж, смотрю на красивую женщину! Сначала бросается в глаза самая совершенная часть ее фигуры – может быть, лицо, может быть, действительно ножки. Но долго на это совершенство смотреть нельзя, неприлично. Поэтому чаще всего бывает так: сначала охватываешь взглядом всё, что есть у красивой женщины, а потом по пунктикам так проходишь…

Светлана: Каблуки – приветствуете?

Н.Н.: Приветствую не каблуки, а ноги, которые выглядят стройнее за счет каблуков; походка становится интереснее.

Светлана: Понятно. Значит, надо носить эти пыточные приспособления? А что жена говорит?

Н.Н.: Она носит. На работу, конечно, носит каблук средний, а на праздники – высокий. Все-таки желание нравиться, обращать на себя внимание пересиливает у большинства женщин неудобства от ходьбы на каблуках – посмотрите вокруг!

Светлана: Так...Вечная женская печаль – лишний вес. Или не лишний?

Н.Н.: Честно признаться, я с симпатией отношусь к пухленьким женщинам. Они обаятельны! Я встречал женщин, которые, несмотря на полноту, грациозны, легко движутся в танце, они динамичны, и им это идет. Есть и худые – неловкие, как каланча, как столб, не умеют выделить свою красоту. Конечно, стройная женщина выигрывает – она подвижнее, а это очень привлекательно. У нее больше вариантов в одежде, ей не надо скрывать талию…

Светлана: Значит, у худой больше выигрышных мест?

Н.Н.: Больше возможностей себя показать! И главное, многие полные женщины комплексуют, а это сказывается на поведении, на манере разговора, на взаимоотношениях.

Светлана: Комплексуют зря?

Н.Н.: Думаю, да. Если человек полный – ну, безвольный или больной – это уже судьба. Что ж тогда – не жить? Не играть в эту увлекательную игру под названием «жизнь»?

Светлана: Женский смех – это повод обратить на нее внимание?

Н.Н.: Бывает глупый смех. Некоторые женщины считают, что смех сам по себе делает ее очаровательной. Иногда – наоборот.

"Книгу можно купить у авторов в виде обычного файла; напишите по адресу 
domna51@mail.ru - и договоритесь о цене и способе оплаты".
 

Гликемический индекс указывает на относительную способность того или иного продукта перерабатываться в глюкозу крови. За базу сравнения берется эталонный продукт, гликемический индекс которого условно принимается за 100. У Монтиньяка эталонным продуктом служит глюкоза, в других методиках - белый хлеб.

Чем больше гликемический индекс, тем больше глюкозы поступает в кровь.

Продукты с высоким гликемическим индексом

 

Здоровья и процветания!



Бесплатные вебинары, онлайн-курсы, онлайн-школы: ФИНАНСЫ, ЗДОРОВЬЕ, ОТНОШЕНИЯ, ДУХОВНЫЙ И ЛИЧНОСТНЫЙ РОСТ
_________________________________
Моя искренняя благодарность Юлии Матвеевой, Татьяне Морозовой, Сергею Шишкову и Медведеву Владимиру за помощь в создании этой рассылки.
----------------------------------
Все пожелания и замечания принимаются по адресу Pilartan@mail.ru
----------------------------------
Посетите сайт, VladimirMedvedev.com Вам понравится.
----------------------------------
Советую подписаться:

Рассылка тренингового центра [ http://www.stalking.ru ] "Новый Проект"

Шишкова Сергея.

--------------------
Клуб "неНОРМАЛЬНЫЕ родители" http://www.knnr.ru/

Юлии Матвеевой.

----------------------
Школа своего Здоровья tmorozova.ru

Татьяны Морозовой.

__________________________________________________________


2010-06-21

В избранное