Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости БИТЕК

  Все выпуски  

Новости БИТЕК. Новый тренинг "Финансы для не финансистов"





Выпуск No265, 2011-12-22
 
Методики.Примеры.Шаблоны    Расписание семинаров   ПП бизнес-моделирования   Что почитать
 

 

Уважаемые клиенты!
В расписании УЦ «Битек» появился новый, интересный и полезный тренинг
«Финансы для не финансистов»

Конечно, за 2 дня невозможно научить управлению финансами, но можно и нужно показать - зачем нужны финансы бизнес–идее и как влияют решения менеджеров на получение доходности на вложенный капитал владельца. Участники тренинга получат структурированное и логичное объяснение финансовых процессов, характерных для любой компании, а также общую картину финансового процесса бизнеса и понимание собственной роли в нем, как участника, а не стороннего наблюдателя данного процесса.

Приглашаем Вас посмотреть на финансы глазами менеджера, а не финансиста 30-31 января 2012г.

Стоимость участия - 20 000 р.
Подробнее условия участия

Данный тренинг позволит Вам:

  • получить базовые знания о финансовых процессах компании;
  • освоить финансовую терминологию, которая используется в бизнес среде;
  • показать финансовые сферы ответственности менеджеров;
  • дать конкретные знания и навыки для применения их на рабочем месте;
  • увидеть проблемы / успехи компании и место в отрасли;
  •  получить общую картину финансового процесса бизнеса и понимание собственной роли в нем, как участника, а не стороннего наблюдателя данного процесса.

Методология тренинга
Подача материала в виде лекций + практические задания в форме интерактива – заполнение финансовых отчетов на основании предложенных коммерческих ситуаций из практики Слушателей; анализ финансового состояния на основании реальных отчетов компаний Слушателей или конкурентов.

Данный семинар всегда получает высокую оценку слушателей благодаря структурности, простоте и доступности подачи материала автором и ведущей Инной Гликман – консультантом и экспертом по анализу и внедрению бухгалтерского и управленческого учета, специалистом по оптимизации налогообложения с 20-летним стажем управления бухучетом, в т.ч. в крупных международных компаниях.

Программа тренинга: 
все модули программы представляют собой отдельные финансовые процессы, которые характерны для любой компании.

1 день

Вступление – важность понимания процесса получения прибыли в компании

Модуль 1: Процесс получения финансовой отчетности в Компании

  • виды учета: финансовый, управленческий, бухгалтерский/налоговый
  • основные концепции учета (доходы/расходы не равны поступлениям/выплатам)
  • выполнение задания на признание выручки и оборота денежных средств
  • виды менеджерских решений в компании (финансовые, инвестиционные, операционные)
  • основные финансовые элементы: капитал, активы, обязательства, доходы, расходы и прибыль
  • метод двойной записи.
  • формула балансового отчета
  • структура  отчета  о  прибылях  и  убытках (валовая прибыль, операционная прибыль: EBIT, EBITDA, чистая прибыль)
  • отчет о движении денежных средств (прямой и косвенный методы)
  •  выполнение кейса - построение 3 основных отчета на основании данных, предложенных Слушателями
  • Итоги: что можно увидеть в финансовых отчетах

Модуль 2: Управление оборотный (рабочий) капитал

·          Модуль 3: Налоги

  • НДС
  • Налог на прибыль ( принимаемые к налогообложению доходы и расходы)

Модуль 4: Значение, цели и задачи аудита

2 день

Модуль 5: Финансовый анализ

  • цели финансового анализа
  • виды анализа (вертикальный, горизонтальный, сравнительный)
  • основные группы финансовых показателей: показатели ликвидности, финансовый левередж, оборачиваемость, рентабельность
  • коэффициенты Дюпона
  • коэффициенты для инвесторов (прибыль на акцию, цена/прибыль)
  • отработка навыков чтения и трактовки реальной финансовой отчетности
  • выполнение кейса на закрепление навыков расчета основных показателей на основе реальных отчетов компаний-конкурентов
  • Итоги: о чем рассказывает финансовый анализ

 Модуль 6: Бюджетирование 

  • бюджет – цикл управления бизнесом
  • виды бюджетов
  • процесс бюджетирования – обратный процесс получения прибыли
  • методики подготовки бюджета
  • согласование бюджета
  • основные ограничивающие факторы бизнеса
  • формирование бюджета по доходам / расходам
  • обоснование решений по размеру и структуре выручки / расходов –CVP-анализ
  • классификация расходов
  • анализ бюджета по прибыли – анализ значимых отклонений между плановой и фактической прибылью

 Модуль 7: Анализ эффективности инвестиций в долгосрочные проекты

  • этапы анализа эффективности инвестиций: обоснование проекта, риск, принятие окончательного решения
  • методы эффективности проектов (ROI, PP, NPV, IRR, WACC)
  • понятие временной стоимости денег: FV-будущая стоимость; PV-настоящая стоимость

Подведение итогов тренинга, ответы на вопросы Слушателей.

Стоимость участия - 20 000 р.

Оформить заявку на участие можно ЗДЕСЬ

Будем рады видеть Вас среди участников семинара!

Менеджер-координатор семинара  Деева Вера  deeva@betec.ru   +7(495) 788 72 47


Мы умеем говорить просто о сложном.  О компании   Клиенты   Отзывы
 
г. Москва, тел.: (495) 788-72-47 info@betec.ru http://betec.ru/



В избранное