Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости БИТЕК

  Все выпуски  

Новости БИТЕК. Функционально-стоимостной анализ (ФСА) бизнес-процессов.





Выпуск No276, 2012-04-28
 
Методики.Примеры.Шаблоны    Расписание семинаров   ПП бизнес-моделирования   Что почитать
 

 

Новый практический семинар УЦ БИТЕК.

Уважаемые клиенты и партнеры компании БИТЕК!  В расписании наших открытых семинаров-практикумов произошло качественное изменение.

Оптимизация издержек является одной из ключевых задач для каждого бизнеса. Среди технологий процессного управления, направленных на решение данной задачи, основной и наиболее эффективной является функционально-стоимостной анализ (ФСА) бизнес-процессов, который позволяет произвести расчет стоимости процессов, себестоимости и прибыльности продуктов, клиентов и каналов сбыта.

Учитывая высокий интерес к данной теме и пожелания наших постоянных клиентов, компания БИТЕК разработала семинар-практикум «Функционально-стоимостной анализ (ФСА) бизнес-процессов», в рамках которого:

  • рассматриваются практические методики проведения ФСА бизнес-процессов и смежные технологии процессного учета, бюджетирования и управления (ABC/ABB/ABM)
  • проводится обзор программных средств, поддерживающих технологии ФСА
  • проводятся практические занятия по описанию бизнес-процесса и расчету его стоимости.

Семинар по ФСА расширяет линейку наших основных программ по процессному управлению и в ближайшее время состоится:
25 мая – в рамках программы «Современные методологии, стандарты и программные средства бизнес-моделирования и регламентации. Функционально-стоимостной анализ (ФСА) бизнес-процессов» (вся программа 23-25 мая).
7 июня – в рамках программы «Описание, оптимизация, регламентация бизнес-процессов» (вся программа 4-7 июня).

Вы можете посетить новый семинар по ФСА как в линейке программ, так и отдельно.

Приглашаем принять участие в семинаре руководителей и специалистов служб процессного управления, качества, организационного и стратегического развития, а также всех тех, кто заинтересован в снижении издержек и росте эффективности организации.


Программа семинара

Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА)

Продолжительность: 1 день

Анонс

Семинар-практикум посвящен одной из задач процессного управления – снижению издержек и росту эффективности организации посредством применения технологий функционально-стоимостного анализа (ФСА) бизнес-процессов.

На семинаре рассматриваются практические методики проведения функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов и основанные на них технологии процессного учета, бюджетирования и управления (ABC/ABB/ABM).

В рамках семинара проводятся практические занятия по описанию бизнес-процесса и расчету его стоимости.

Программа семинара ориентирована на руководителей и специалистов служб процессного управления, качества, организационного и стратегического развития, а также всех тех, кто заинтересован в снижении издержек и росте эффективности организации.

Содержание семинара-практикума:

  • Функционально-стоимостной анализ (ФСА), процессный учет, бюджетирование и управление (ABC/ABB/ABM)

От бизнес-процессов к снижению издержек и росту эффективности. Технологии функционально-стоимостного анализа (ФСА), процессного учета (Activity Based Costing - ABC), бюджетирования (Activity Based Budgeting - ABB) и управления (Activity Based Management). Расчет стоимости процессов, себестоимости и прибыльности продуктов, клиентов и каналов сбыта. Определение драйверов ресурсов и процессов. Балансировка стоимостных показателей процесса с его другими ключевыми показателями – KPI.

  • Описание процесса и сбор необходимой информации для проведения ФСА-анализа

Описание процесса с целью расчета его стоимости Определение исполнителей процесса. Определение временных и прочих операционных параметров процесса. Определение релевантных ресурсов, потребляемых процессом.

  • Методологии функционально-стоимостного анализа

Практические методики функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов. Нисходящие («сверху-вниз») и восходящие («снизу-вверх») методы расчета стоимости процесса. Определение драйверов переноса стоимости ресурсов на процесс. Расчет стоимости бизнес-процесса с использованием временных драйверов затрат. Определение стоимости рабочего места исполнителя процесса. Определение коэффициента трудового вклада исполнителя. Определение количества выполнений операций процесса на один процессный цикл. Имитационное моделирование бизнес-процесса. Формирование отчета по результатам функционально-стоимостного анализа.

  • Программные продукты функционально-стоимостного анализа

Обзор программных средств, поддерживающих технологии функционально-стоимостного анализа. Интеграция программных продуктов с корпоративными информационными системами с целью получения данных для расчета стоимости процессов.

Автор и ведущий:

Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.


По сложившейся доброй традиции пользователям системы бизнес-моделирования и управления эффективностью Бизнес-инженер предоставляется эксклюзивная скидка на участие - 40%!

Расписание всех семинаров УЦ БИТЕК на 1 полугодие

За дополнительной информацией обращайтесь к  Минаевой Елене
Тел./факс: (495) 788-72-47   
e-mail: seminar@betec.ru



Мы умеем говорить просто о сложном.  О компании   Клиенты   Отзывы
 
г. Москва, тел.: (495) 788-72-47 info@betec.ru http://betec.ru/



В избранное