Уважаемые клиенты и партнеры компании БИТЕК! В расписании наших открытых семинаров-практикумов произошло качественное изменение.
Оптимизация издержек является одной из ключевых задач для каждого бизнеса. Среди технологий процессного управления, направленных на решение данной задачи, основной и наиболее эффективной является функционально-стоимостной анализ (ФСА) бизнес-процессов, который позволяет произвести расчет стоимости процессов, себестоимости и прибыльности продуктов, клиентов
и каналов сбыта.
рассматриваются практические методики проведения ФСА бизнес-процессов и смежные технологии процессного учета, бюджетирования и управления (ABC/ABB/ABM)
проводится обзор программных средств, поддерживающих технологии ФСА
проводятся практические занятия по описанию бизнес-процесса и расчету его стоимости.
Вы можете посетить новый семинар по ФСА как в линейке программ, так и отдельно.
Приглашаем принять участие в семинаре руководителей и специалистов служб процессного управления, качества, организационного и стратегического развития, а также всех тех, кто заинтересован в снижении издержек и росте эффективности организации.
Программа семинара
Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов (ФСА)
Продолжительность: 1 день
Анонс
Семинар-практикум посвящен одной из задач процессного управления – снижению издержек и росту эффективности организации посредством применения технологий функционально-стоимостного анализа (ФСА) бизнес-процессов.
На семинаре рассматриваются практические методики проведения функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов и основанные на них технологии процессного учета, бюджетирования и управления (ABC/ABB/ABM).
В рамках семинара проводятся практические занятия по описанию бизнес-процесса и расчету его стоимости.
Программа семинара ориентирована на руководителей и специалистов служб процессного управления, качества, организационного и стратегического развития, а также всех тех, кто заинтересован в снижении издержек и росте эффективности организации.
Содержание семинара-практикума:
Функционально-стоимостной анализ (ФСА), процессный учет, бюджетирование и управление (ABC/ABB/ABM)
От бизнес-процессов к снижению издержек и росту эффективности. Технологии функционально-стоимостного анализа (ФСА), процессного учета (ActivityBasedCosting - ABC), бюджетирования (ActivityBasedBudgeting - ABB) и управления (ActivityBasedManagement). Расчет стоимости процессов, себестоимости и прибыльности продуктов, клиентов и каналов сбыта. Определение драйверов ресурсов и процессов. Балансировка стоимостных показателей
процесса с его другими ключевыми показателями – KPI.
Описание процесса и сбор необходимой информации для проведения ФСА-анализа
Описание процесса с целью расчета его стоимости Определение исполнителей процесса. Определение временных и прочих операционных параметров процесса. Определение релевантных ресурсов, потребляемых процессом.
Методологии функционально-стоимостного анализа
Практические методики функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов. Нисходящие («сверху-вниз») и восходящие («снизу-вверх») методы расчета стоимости процесса. Определение драйверов переноса стоимости ресурсов на процесс. Расчет стоимости бизнес-процесса с использованием временных драйверов затрат. Определение стоимости рабочего места исполнителя процесса. Определение коэффициента
трудового вклада исполнителя. Определение количества выполнений операций процесса на один процессный цикл. Имитационное моделирование бизнес-процесса. Формирование отчета по результатам функционально-стоимостного анализа.
Программные продукты функционально-стоимостного анализа
Обзор программных средств, поддерживающих технологии функционально-стоимостного анализа. Интеграция программных продуктов с корпоративными информационными системами с целью получения данных для расчета стоимости процессов.
Автор и ведущий:
Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор консалтинговой компании БИТЕК (Бизнес-инжиниринговые технологии), ведущий консультант по стратегическому управлению, реструктуризации
предприятий, внедрению систем сбалансированных показателей - BSC/KPI, процессного управления и управления проектами.
По сложившейся доброй традиции пользователям системы бизнес-моделирования и управления эффективностью Бизнес-инженер предоставляется эксклюзивная скидка на участие - 40%!