Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

1С:Бухгалтерия от 7.7 до 8.0. Бухгалтеру от бухгалтера Выпуск 19. Новогодний


Информационный Канал Subscribe.Ru

     
Консалтинговая компания 'Добрый знак'  
 
 
Услуги для бизнеса Тренинги и семинары Библиотека Архив рассылки
выпуск № 19 
 
 
  • Уважаемые подписчики! К сожалению не все почтовые программы позволяют просмотр картинок.
    Для тех, кто по тем или иным причинам не имеют возможности ознакомиться с полным (иллюстрированным) вариантом рассылки через почтового клиента,  могут прочитать его на сайте компании. Страницы расположены в хронологическом порядке, соответствующем порядку выпусков.
     
     
  • Уважаемые подписчики! Тем, кто оформил подписку на текстовой вариант, рекомендуем переоформить ее на HTML-вариант. В этом случае Вы будете получать рассылку со всеми иллюстрациями, а не со ссылками на них.
     
     
    1С:Бухгалтерия от 7.7 до 8.0. Бухгалтеру от бухгалтера

     
        Сегодня в выпуске:

  • Скоро Новый Год

  • Что-то вроде отчета и что-то вроде плана

    Приветствую вас, коллеги!

        Скоро Новый Год...

         Выпуск этот в уходящем году последний. Планы на декабрь были несколько иными, я надеялась успеть сделать еще один полноценный выпуск, но на прошлой неделе пришлось проводить аж два корпоративных курса по бухучету в УПП (во второй части рассылки отчитаюсь), поэтому следующая тема "переезжает" на январь 2006 года. Который уже настолько "на носу", что я хочу всех подписчиков поздравить с его наступлением, с новыми возможностями, наверное и с неминуемо новыми знаниями тоже.

        Я от всей души присоединюсь ко всем добрым пожеланиям, которые вы услышите от друзей и знакомых в новогодние праздники. От себя добавлю пожелание того, чтобы работа с тем программным продуктом, который собрал среди подписчиков этой рассылки и конечных пользователей и партнеров фирмы-разработчика, которые эту программу внедряют и сопровождают, чтобы взаимные встречи были как можно более содержательными, а использование как можно более продуктивным, чтобы пользователям попадалось как можно меньше "дыр", а внедренцам как можно меньше их штопки и как можно больше творческой работы по адаптации конфигураций к нестандартным задачам пользователя, а также хорошо поставленных задач.

         Как говорят сейчас на ТВ: "спасибо, что были с нами" и "не переключайтесь после рекламы на телеканале". :-))

         Что-то вроде отчета и что-то вроде плана

         На прошедшей неделе, как я уже упоминала, я "сподобилась" на два корпоративных курса по ведению бухгалтерского учета в конфигурации УПП. Это случалось и раньше, но впервые заказчики интересовались учетом производства, до этого Бог миловал и обходились практически без него. Курс в одном случае был коротким и ознакомительным (суммарно чуть более 13 часов), и, разумеется,  шел практически в режиме презентации, то есть не было практикума. Второй корпоратив был предельно практичным, вплоть до моделирования оперативного режима работы и создания "на коленке" с помощью скриншотов инструкций некоторым операционным бухгалтерам. Мало не показалось! Режим для одной недели зверский, результат удручающий - обратная связь насквозь отрицательная, то есть по старинной восточной поговорке, что "сколько ни говори "халва" во рту слаще не станет", сколько ни говори о достоинствах программы (которые бесспорно существуют), конечным пользователям-бухгалтерам в ней будет очень тяжело. В который уже раз убедилась в том, какую разрушительную роль играет отсутствие достоверной информации о том, что и 1С:Бухгалтерию-то 8.0 следует внедрять сильно продумав всю первичную информацию (о чем неоднократно уже писала в этой рассылке), лучше всего с формированием ТЗ на внедрение (именно на внедрение, пока не о доработках речь!) и его согласовании с сопредельными подразделениями, а уж что касается УПП... Она же на пару порядков сложнее - и при том ноль адекватной информации о ее применении! Хэлпы к объектам сборно на нетвердую троечку (с учетом того, что где-то и на почти пятерочку, но мало). Нормального объяснения про то, что и почему входит в понятие управленческого учета, а что - оперативного (при том, что в некоторых документах присутствуют флажки и того и другого), как говорится, "не дождетесь". И про то - что означает тот или иной флаг в долгосрочной перспективе (то есть что и в каких объектах "поедет", если его установить или снять) - чаще всего "ни мур-мур". И кроме партизанско-решительного исследования методом "научного тыка" и "тренировки на кошечках" ничего не остается.

        В качестве ложки меда в этой бочке дегтя могу отметить только одно - за эти дни я поговорила с клиентами о программах импортного происхождения и поняла одно - те на порядок дороже (и в стартовой стоимости и в обслуживании), но при этом, как оказалось, далеко не без проблем, разве что их удельный вес никто не определял - просто некогда людям. Поэтому придется исходить из постулата, что в этой АйТишной части мира совершенства точно нет, и похоже оно кому-то просто не нужно. И примем это как данность.

        К этому хочется добавить интереснейший опыт понедельника по расчистке уже попользованной восьмерочной базы бухгалтерии. Никогда еще мне не приходилось запускать поиск ссылок для удаления объектов столько раз! Пока мы выловили всех "блох", то есть все ссылки на то, что хотели удалить, я получила богатейший опыт. Своими руками я бы себе такое никогда не додумалась бы устроить! Да еще одна "фишка" - как реагирует система при определенной настройке константы и, соответственно плана счетов, при вводе ручной операции по взаиморасчетам. Ай, прелесть! Два часа головной боли - и такая ценная информация! Опишу в следующем выпуске.

        Я собственно, все это к чему клоню. Думаю, что титульная программа этой рассылки с выходом книг потеряет свою актуальность. Пока я соберусь продублировать новыми словами (дабы авторских прав не нарушать) те же темы, что и в книгах, пройдет времени немеряно, да и повторяться не особо интересно. Разве что останется актуальным описание каких-то особых операций (после практического тест-драйва), да рассказ о замеченных чудесах и изменениях в новых релизах (опять же из замеченных). Но вот что становится чрезмерно актуальным, это разбор ситуаций в УПП (причем я имею в виду исключительно зону бухгалтерского/налогового учета, на другое пока не подписываюсь). Именно потому, что ситуация там более запутанная, объектов намного больше, равно как и связей между ними. Поэтому планирую такие выпуски или разделы в выпусках. Буду признательна за помощь - все-таки обоюдно всем миром навалиться будет более правильно, если "сверху" нам никто помочь не собирается. Создадим такое виртуальное НИИ ППУПП ©(кто уже таких аббревиатур не помнит - НИИ - это Научно-исследовательский институт, а ППУПП - это уже новое - "пользовательских проблем УПП"). Патентую! :-))

        Есть еще одна идея, которую я вынашивала с весны. Касается она "бумажных" методических материалов. Их вопиюще-кусочное устаревание с выходом новых релизов и особенно редакций наводит меня на мысль, что есть единственный способ поддержания их в относительно актуальном состоянии без чрезвычайных затрат, это форма бератора, скоросшивателя, в котором устаревшие блоки заменяются на обновленные быстро и без проблем. Система не мною, конечно, придумана - на ней идеально строится архивирование законодательных материалов. Но таким образом у нас может получиться хотя и громоздкая, но по крайней мере цельная и актуальная система пользовательского пособия. После прошлой недели есть даже идея - каким именно образом она могла бы строиться. По идее, ИТС - это что-то вроде этого, но сам диск а) не копируется для каждого пользователя (низззяяяя!!!!), б) не всегда оному пользователю удобен, в) не содержит соответствующей информации. Так что если есть заинтересованные лица - пишите, скооперируемся. Но сразу хочу предупредить, точнее напомнить, что я не в партнерской сети, я - фрилансер, и в этом контексте что-то вроде диссидента! Соответственно писать в этих материалах я буду то, что реально увижу, а не то, что будет положено видеть. Это может повлиять на ваше решение, как было с одним из подписчиков-франчайзеров, обратившихся ко мне с предложением публиковать материалы этой рассылки в региональном выпуске журнала Бух1С. Так же подробно, как ему в приватном письме, объяснять свою позицию на страницах рассылки я не стану. Но продолжения переписки не последовало, я не получила от него даже ответа на свое, возможно, избыточно подробное, письмо. Таким образом корпоративные правила забивают даже элементарную вежливость, а не только здравый смысл и возможную пользу для массового пользователя (извините за невольный каламбур). Я отношусь к этому с пониманием, но не считаю возможным умолчать об этой своей позиции, надеясь при этом на встречное понимание. Таким образом я предполагаю, что конечному пользователю реальные материалы могут оказаться важнее. Что называется - им на ней работать. Но на них эта рассылка и ориентировалась, как на спасение утопающих руками самих утопающих.

        На этой "лирической" ноте я хочузакончить этот предновогодний выпуск и еще раз пожелать всем, независимо от принадлежности к пользовательскому или партнерскому сообществу, всех благ, удачных проектов в профессиональной и личной жизни, здоровья, счастья и удовлетворенности тем, что вы делаете для себя и для других!

     Продолжение в следующем выпуске

         С уважением и наилучшими пожеланиями, автор и ведущая рассылки, Вера Хомичевская.

         Если Вам есть что сказать по этой теме или вы хотите поделиться своим опытом, данная рассылка предоставит Вам место для Вашей статьи, информации, реплики.

         Пишите автору на buh@dznak.ru.

          Не забудьте отметить в письме, если вы возражаете против использования фрагментов вашего письма в выпусках рассылки.  По умолчанию автор оставляет за собой право цитирования.    


     
      Архив рассылки на DZNAK>RU  

     
     
    Архив рассылки
    на Subscribe.Ru
    Здесь Вы можете подписаться на рассылку:
    "Бухгалтер - тоже человек. Психология профессии "из первых рук"
     
         
         
     
     
    Copyright © 2005 by ООО "ДОБРЫЙ ЗНАК"·
    автор: Вера Хомичевская
    Все права защищены. При перепечатке
    ссылка на www.dznak.ru и автора обязательна
    Design by DZNAK WEB STUDIO

    Subscribe.Ru
    Поддержка подписчиков
    Другие рассылки этой тематики
    Другие рассылки этого автора
    Подписан адрес:
    Код этой рассылки: tax.1cbuhgalteru
    Архив рассылки
    Отписаться Вебом Почтой
    Вспомнить пароль

    В избранное