Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Полезные материалы блога <<Профдело>> за последнее время


Добрый день!

Подготовили для вас подборку самых полезных статей блога за последнее время. В них собраны практические рекомендации и разборы, которые помогут разобраться в изменениях законодательства, снизить налоговые риски, эффективнее управлять бизнесом и принимать обоснованные решения.

  1. Отсрочка и рассрочка по налогам в 2026 году: условия, проценты, документы
    Налог можно перенести на более поздний срок законно, без просрочки и риска взыскания. Рассказываем, в каких случаях налоговая предоставит отсрочку или рассрочку, какие документы подготовить и как пройти процедуру без отказа.
    Читать статью →

  2. Субсидиарная ответственность в 2026 году: кого привлекают и как снизить риск
    Долги компании могут взыскать с директора, участников и других лиц, которые влияли на решения бизнеса. Разбираем, кого суды считают контролирующими лицами, какие обстоятельства повышают риск и какие документы помогут защитить личное имущество.
    Читать статью →

  3. Стратегическая сессия для бизнеса: цели, задачи и методика проведения
    Показываем, как за один или два дня превратить разрозненные идеи руководителей в конкретный план развития компании.

Читать статью →

  1. Почему плохо заполненный бриф на договор сделает результат плохим
    Неполный бриф часто приводит к шаблонному договору, который не учитывает условия бизнеса и слабо защищает интересы компании. Объясняем, какую информацию важно дать юристу, чтобы получить договор под конкретную сделку.
    Читать статью →

  2. Юридические аспекты и правила работы с иностранными клиентами в 2026 году
    Один неподготовленный платеж может обернуться запросами банка, срывом сделки и штрафами. Разбираем все этапы работы с иностранным клиентом: проверку, договор, валютный контроль, налоги и санкционные риски.

Читать статью →

  1. Что такое фасилитация и как применять ее в бизнесе: пошаговое руководство
    Совещания могут заканчиваться конкретными решениями, сроками и ответственными, а не новыми обсуждениями. Рассказываем, как фасилитация помогает организовать групповую работу, вовлечь участников и привести команду к общему результату.

Читать статью →

 


В избранное