Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новый взгляд на ваш бизнес. Статьи, эссе, отчеты, обзоры.

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Как поднять свой бизнес" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Учебный центр "Прагматик"

Статистика

15 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Новый взгляд на ваш бизнес. Статьи, эссе, отчеты, обзоры. Поднырни под цунами.


Учебный центр Прагматик 

В этом выпуске:

И. В. Маркичев "Есть несколько тайн"


Есть несколько тайн, которые тщательно хранят специалисты по управлению в кризисной ситуации.

Первая тайна – в том, что в кризис компания вынуждена жить и развиваться на собственных, а не на заемных средствах. Поэтому: в кризис компания обязана быть прибыльной. В рамках периода роста и стабильности – как получится, прибыльной – конечно приятнее, но ничего страшного нет и в нулевой рентабельности, и даже в операционных убытках – если фирма растет и развивается. А вот в кризис – компания должна быть прибыльной, и все тут. Иначе просто смерть. Другое дело – как достичь прибыльности в конкретном случае на конкретном рынке, и чем за это придется заплатить? – но это вопрос индивидуальных решений.

Вторая тайна – в том, что существует простой список дел, который нужно делать, попав в кризисную ситуацию. Вхождение в кризис подобно попаданию пловца из ровного гладкого теплого течения, которое довольно мягко несло его к хорошему – попаданию в бурный поток, в котором и волны, и камни, и участки «белой воды», и бревна плавают, и водовороты. Так вот – три правила, составляющие страшную тайну, гласят:

  • Не теряй головы!
  • Смотри в оба!
  • Сохрани дыхание и силы!
Собственно, по этим двум тайнам и о том, что делать в конкретной компании в конкретном случае, и идет работа на первом дне практикума АнтиКризисные Меры (АКМ): «Поднырни под цунами» :)

 



Подробнее о практикуме "АнтиКризисные Меры (АКМ)".
Ведущий практикума - Маркичев И. В.

Дата проведения практикума 2 -3 февраля.

 

Более подробную информацию о тренинге Вы можете получить у онлайн-консультанта на сайте УЦ "Прагматик".

Кризис отражается на всем.
Но самое главное – он отражается и на отношениях.

Да, вопросов мотивации в кризис меньше. Потому что этих вопросов в головах сотрудников возникает меньше.
Но появляется другая опасность. Перегнуть палку. Не заметить, что пережал.
И в то же время – как не дать слабины, как поддержать тот настрой, который единственно и нужен, чтобы преодолеть то, что происходит, и выжить компании?
Как не вовлекаться в ненужные нерабочие эмоции и быстро гасить их?
Как поддерживать рабочий настрой? А еще лучше – как сделать так, чтобы родная компания, отдел и руководитель были бы для сотрудника как раз наоборот – точкой опоры, тем, что помогает и поддерживает?

Кроме того, кризис – самое время перестроить и изменить правила игры. Как это делать? Какие шаги, моменты?

Опять таки, кризис – это возможность проще и быстрее понять кто на что способен и кто чего стоит. На что смотреть, как определять?

Про все это – тренинг «Руководитель и Сотрудник: кто кого …»
Ведущий тренинга - Жандаров В.А.
Тренинг состоится 9 - 10 февраля.

Подробнее о тренинге Вы можете узнать у онлайн-консультанта на сайте УЦ "Прагматик"

Расписание семинаров и тренингов Учебного центра "Прагматик" в январе - феврале 2009 г.:

 

Январь

 

 

Февраль

 

Следите за изменениями в расписании.


Если Вы хотите принять участие в семинаре/семинарах Учебного центра"Прагматик", для этого достаточно заполнить заявку на сайте Учебного центра "Прагматик".
Детали, связанные с Вашим участием в семинарах Учебного центра "Прагматик", Вы можете уточнить по телефонам (495) 978-31-58, (495) 302-52-80 или по электронной почте.

 

Ваши идеи и пожелания по содержанию рассылки Вы можете присылать редактору.
С уважением,
отдел информации Учебного центра "Прагматик"
В избранное