Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Психология жизненного успеха" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
Авторитет: технологии завоевания. Выпуск 11. Авторитет и Закон.
Здравствуйте, друзья! Данным выпуском мы продолжаем серию заповедей Александра Васильевича. Первой заповеди был посвящен выпуск 5. Сегодня - вторая.  Сегодня мы обсудим, как влияет соблюдение или нарушение правил группы, на АВТОРИТЕТ её руководителя. Без единых Правил невозможно сделать группу людей единым целым – коллективом. Если же Правила нарушаются, это приводит к ослаблению коллектива. Одной из основных задач лидера группы и каждого АВТОРИТЕТНОГО члена – соблюдение Правил членами группы. И это очень логично. Кто потеряет больше всех, если Правила не будут выполняться и группа распадется? Разумеется тот, кто больше всех имел в ней. А кто имел больше всех (в широком смысле)? Разумеется - лидер группы и её АВТОРИТЕТНЫЕ члены. Кстати, из этого очевидно, что чем больше АВТОРИТЕТНЫХ членов в группе, тем она крепче. Идеально, если все члены группы уважают друг друга, и считают авторитетными. Такой коллектив в глазах каждого члена выглядит очень ценным, и эту ценность каждый будет готов защищать. Очевидно и то, что чем большим АВТОРИТЕТОМ пользуется человек в группе, тем она для него ценней. Правила должны быть едины для всех. Если же руководитель при нарушении Правил подходит к санкциям, так сказать, глядя на личности, он наносит удар в самое сердце системы – её структуру. Это ослабляет группу. Понятно, что ни один человек, считающий группу ценностью для себя (разделяющий её цели, имеющий выгоду от членства), не может одобрить таких действий. И проблема эта гораздо глубже, чем просто недовольство от нечестных действий конкурента по группе, для которого «законы не писаны». Нарушение Правил группы – это удар по всей группе. Руководитель, который придерживается Правил и не позволяет другим нарушать их, считается справедливым и пользуется уважением именно потому, что действует в интересах всей группы. Для демонстрации принципа «перед законом - все равны» приведу случай из практики известного уже вам Александра Васильевича. Далее с его слов. «Однажды до меня до меня дошла информация, что один из моих наиболее авторитетных сержантов потихоньку начинает упрощать несение службы, когда находится в «дозоре». О серьезных нарушениях ничего не было известно, но мелкие уже были. Хотя мелкие они только на первый взгляд, а на самом деле правил несения службы бессмысленных и бесполезных нет. Фактически каждое из них написано кровью, да не по одному разу. И закрывать на них глаза никак нельзя. Но поскольку человек был уже заслуженный, имел все почти возможные регалии и награды, да и через пару месяцем ему на «дембель» идти в числе первых (и это все заслуженно), решил я с ним просто поговорить и предупредить. Вызвал в канцелярию и спрашиваю: – Нарушал? – он улыбается – Никак нет, товарищ капитан! - Смотри – поймаю, накажу, ты знаешь. И не посмотрю, что ты у меня любимчик. - Не поймаете, товарищ капитан! – это значит он со мной, старым начальником, решил статусом померяться. - Хорошо, – говорю. Похоже, он так и не усвоил, что если начальник заставы едет на проверку, то не за тем чтобы галочку в журнале проверок поставить, а исключительно за тем, чтобы поймать за нарушение. Проходит некоторое время. Выпадает первый снег. Мой герой, после очередного дозора, как полагается с докладом: - За время несения службы… Прерываю. - Хорошо, – далее дежурному по заставе – Машину на выезд! А ты со мной давай, прокатимся. Насторожился, но еще не понял. Отъезжаем на пару километров от заставы, вдоль КСП (контрольно следовой полосы за гору) за гору. Останавливаю машину, спрашиваю: - Товарищ сержант, доложите, сколько человек следовало здесь час назад? Он смотрит на свои следы и следы своего младшего пограничного наряда и грустнеет. - Два человека, товарищ капитан. - Каким порядком следовали? – а следы двух человек идут параллельно, нигде не пересекаясь, на одинаковом расстоянии, примерно пол-метра. Понятно, что шли рядом и за жизнь «трепались». - Рядом, товарищ капитан. - А как должны были, согласно приказа на охрану гос.границы? - Следом друг за другом, на расстоянии 70- - Поймал я тебя? -Так точно! - Ну, тогда без обид – трое суток ареста на гаупт-вахте за нарушение приказа начальника заставы и правил несения пограничной службы. - Есть трое суток ареста! А у нас в отряде, правило было, если попал на «губу» в отряд – на заставу не возвращаешься, остаешься в отряде. Вот, что для него хуже всего было. Там непривычная обстановка, да и не почетно. Но я специально позвонил в отряд и попросил данного товарища, после отбывания наказания, направить обратно – ко мне на заставу. В виде исключения, принимая во внимание его многочисленные заслуги. Через две недели (за что-то, там ему еще на «губе», добавили несколько дней), приезжает. Докладывает – прибыл. Смотрю, сапоги стоптал (8 часов в день строевая подготовка – не шутки), похудел, но лицо довольное – на заставу вернулся. Попросил его больше не нарушать. Он ответил, что не будет. Хорошо ответил, с чувством. Уезжая домой, напоследок благодарил, говоря, что - все было правильно и ПО ЗАКОНУ. Потом еще приветы с гражданки передавал через наших, которые в его город за молодым пополнением приезжали. Увидел зеленые фуражки, подошел поговорить, оказалось много общих знакомых. На тот момент он уже директором деревообрабатывающего завода был, а я подполковником в отряде».
С уважением, Дмитрий Замашкин, zamashkin.ru |
| В избранное | ||
