Оптимизация систем теплоснабжения Выпуск 4: Идите и делайте!
ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ Алексея Маркова www.OTEP.su
Выпуск 4: Идите и делайте!
Руководитель
или ответственный сотрудник теплоснабжающей организации решает внутреннюю
проблему. А хорошо ли это заниматься повышением энергоэффективности теплоснабжения
и повышением рентабельности?
Одному
это может показаться вовсе не вопросом. И тем более не проблемой. Он, как ему
кажется, знает правильный ответ. Начитавшись массовой рекламы про энергосберегающие
технологии, он считает - надо. При этом, этот человек не обладает пониманием
сути теплоснабжения. Его внутренних и внешних механизмов, технических,
экономических, организационных.
Казалось
бы, хорошее намерение оборачивается порой просто игрой с увеличением и
снижением балансовой стоимости. Что-то начали строить, внедрять, затем этому
человеку поступила новая информация о каких-то нестыковках, о неучтенных
сведениях, о неверных данных и так далее… Проводится демонтаж того, что уже
успели, распродажа по сниженным ценам оборудования или его «приспособление» в
те места, где эффект от них ноль.
Как
результат, человек начинает настолько
критически относится к выражению «энергосбережение», что ничего нового уже
просто не услышит.
Другой,
считает, что если до этого все 50 лет работало, то и без повышения эффективности
все будет работать. Для него вопросы: КАК
это работает и КУДА это приведет, не
являются приоритетными.
Не бойтесь!
Если Вы чувствуете, что у Вас есть хорошие идеи, идите и внедряйте. Не сомневайтесь,
наберитесь храбрости.