Александр Ерохин (Александр Ерохин)
О себе
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 342
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Развилка трёх дорог. Немного вопросов и ответов. <Елена, спасибо вам за бесплатный мини-тренинг. Получилось разобрать бардак в голове. Всё, что ранее было свалено в кучу, разложил по полочкам. Цель есть, начал движение и застрял. Не хватает элементарной самоорганизации и дисциплины. Саботирую свои же решения. С уважением, Михаил. Г. Курск> Михаил, такое с людьми случается, когда движение к цели неожиданно прекращается без видимых на то причин. Путь, по которому мы проходим свою жизнь, состоит из маленьких ...
Ужаснись сам себе
Обзоры самых интересных выпусков. Важнейшие события в финансово-экономической сфере. Объективная, качественная и полезная информация, необходимая для принятия решений.
Неужели должна вымереть половина нации и русские должны ужаться до Урала, чтобы народ проснулся и потребовал от власти не приятных успокаивающих новостей и обещаний, а правды и признания того, как сейчас плохо!...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 341
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Проблема управления: неподчинение сотрудников. Одни сотрудники это делают демонстративно, прямо, с вызовом, нарываются. Но чаще, неподчинение выглядит очень культурно, вежливо, с обещаниями всё выполнить, глядя в глаза, говоря о своей преданности - мягко, хитро, гибко. Сопротивление сотрудников или пустое обещание сделать - оставляют дела нетронутыми, а руководство рискует оказаться, как бабка <у разбитого корыта. Начальник подчиняет, сотрудник выскальзывает и влияет на него, управляя. Руководитель не полу...
Китайцы скупят весь мир
Обзоры самых интересных выпусков. Важнейшие события в финансово-экономической сфере. Объективная, качественная и полезная информация, необходимая для принятия решений.
Мы пропустили рождение сверхдержавы, способной поглотить планету. Китайцы держат в руках долговые обязательства США. Их бизнесмены скупили автомобильные заводы Европы, горнодобывающие и табачные компании....
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 340
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Профессионализм. Начнём с себя. Как и обещала, продолжаем тему профессионализма и служения людям, начатую в предыдущих выпусках: <Сакральный смысл профессионализма> <Центропупизм> <Между младенчеством и старостью> <Служение людям> <Служение людям. Ваши письма. Кого-то эта тема оставила равнодушным, кому-то она показалась очень близкой. Важность этой темы, для каждого, зависит от того, какая у нас самих по данному вопросу жизненная позиция, как мы относимся к тому, что делаем сами, к тем, для кого делаем. Н...
Тренерская мастерская 'Фишки в тренинге' (г. Воронеж)
Уважаемые коллеги! Продолжается сезон тренерской мастерской Компании <Интеллект Сервис> в г. Воронеж. Встреча состоится 2 марта 2012 г. в 19-00 часов. По адресу: г. Воронеж, пр-т Московский 53, офис 607 Как всегда, просьба быть вовремя! Тема встречи "Фишки в тренинге" Программа мастерской 1. Работа в группах на тему <нестандартные способы привлечения внимания участников> 2. Обсуждение и демонстрация индивидуальных <секретов> тренеров. Как всегда, неотъемлемая часть встречи - свободное общение. К ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 339
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Притча к выходным. Притчи к выходным - это приглашение к самостоятельному размышлению. Сегодня предлагаю вам притчу в продолжение разговора о профессионализме, начатого в предыдущих выпусках, которые можно прочитать на нашем сайте : <Сакральный смысл профессионализма> <Центропупизм> <Между младенчеством и старостью> <Служение людям> <Служение людям. Ваши письма. Стрелять без промаха В далёкие времена жил в царстве Чу непревзойдённый стрелок из лука по имени Ян Юцзи. Он точно попадал в цель сто раз из ста. ...
Почему не реформируют госкомпании
Обзоры самых интересных выпусков. Важнейшие события в финансово-экономической сфере. Объективная, качественная и полезная информация, необходимая для принятия решений.
Реформы естественных монополий провалились. Энергетику пытаются собрать, инвесторы убегают из водоканалов, и только у Газпрома все хорошо - но там реформы и не было. Что же получается?...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 338
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Всех мужчин поздравляю с 23 февраля. Уважаемые мужчины! Поздравляю Вас с праздником 23 февраля. Желаю Вам силы, здоровья и счастья. Пусть рядом будут дорогие Вам люди, которым Вы нужны и кто Вас всегда ждёт, любит и ценит. С уважением к Вам, Романова Елена. Мы хотим, чтобы Ваши мечты осуществились! Всем участникам мероприятий Академии, читателям и гостям нашего сайта, предлагаем пройти бесплатный e-mail мини-тренинг <Эффективная постановка цели> . Ставьте такие цели, чтобы вы могли гордиться собой и ценить...
Вы даже за границу уехать не сможете
Обзоры самых интересных выпусков. Важнейшие события в финансово-экономической сфере. Объективная, качественная и полезная информация, необходимая для принятия решений.
Главные враги государства - не политические оппоненты, а те, кто борется с коррупцией. Для чиновников и силовиков единственный способ остаться при деньгах - грязные выборы. Вот почему такая истерика: кто останется, а кого обнулят...
