Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Федосеев Роберт Юрьевич

Бизнес зрелость. Как справиться с перегрузкой руководителя

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 164838
Подписаться

Привет! На связи команда Академии Вадима Мальчикова. Часто, потерпев неудачу в найме и адаптации, руководители скрыто или открыто затормаживают приток новых кадров (ведь превратить их в деньги не представляется возможным) и фокусируются на <более важных делах. И так мы упираемся в количество человекочасов собственника и двух его лучших сотрудников. А такой подход ведет в никуда. Широкий найм необходим . Но чтобы он окупался и приносил прибыль нужна мощная система адаптации, стажировки и повышения квалифика...

2024-02-29 10:01:32 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Как справиться с перегрузкой руководителя

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 164838
Подписаться

Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Почти у всех руководителей существует ситуация, когда они завалены работой и не могут <поднять головы> из-за потока совершенно обычных, но постоянных вопросов , согласований, звонков, посланий. Обычно руководитель (особенно если он владелец бизнеса, существующего уже несколько лет) или который много лет работает в какой-то области, может справляться с ситуациями лучше, чем большинство сотрудников. Тем не менее ситуация когда все стекается только к одному...

2024-02-26 10:00:34 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. 10 дурацких привычек руководителей

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 164838
Подписаться

Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда ! Ниже я перечислил 10 самых дурацких привычек руководителей, которые я наблюдал. Думаю, каждый руководитель узнает себя в парочке из них. А может, кому-то удастся собрать бинго и выбить всю десятку? ) Поехали! Отбирать самую классную работу у подчиненных, оставляя им лишь рутинные задачи, и присваивать себе финальный результат. Это такой завуалированный способ демотивировать свою команду. Дёрганый контроль! Дать распоряжение, а потом вмешаться в ход его выполнени...

2024-02-24 12:00:55 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Как начать организовывать, а не только справляться

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 164838
Подписаться

Как выглядит ваш обычный день? А неделя? А месяц? С точки зрения вашего рабочего расписания, или того, чем вы обычно занимаетесь? К сожалению, но очень у многих руководителей и владельцев бизнеса <каждый> день превращается в постоянную <борьбу, а то и <войну> за выживание. То есть в постоянное улаживание тех моментов и ситуаций, которые <вдруг> возникают, неожиданно появляются, <выскакивают из-за угла. И вы справляетесь, справляетесь, справляетесь. А в конце месяца, квартала, года. и т. д. вы обнаруживаете...

2024-02-22 10:00:28 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Разные идеи о лидерстве. Или что делает команду командой?

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 164838
Подписаться

Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии Лидерство - понятие вокруг которого очень много странных идей. Но если потратить немного времени и разобраться - это на удивление простая тема. Если вы понимаете, что такое <лидерство> и что является его составляющими, вы действительно сможете добиваться результатов от своей команды, вы сможете создавать энтузиазм, добиваться сотрудничества и упорной работы от других людей. Что, по мнению людей, представляет собой лидерство? Некоторые объясняют эффективно...

2024-02-20 10:00:57 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Почему нельзя 'сдергивать' персонал с постов

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 164838
Подписаться

Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Порой руководитель сталкивается с ситуацией, что исполнительный в прошлом сотрудник, который с удовольствием работал и всегда был готов помочь, <вдруг> начинает выражать полное безразличие к работе, либо просто решает уйти из компании. Конечно, этому может быть несколько причин. Одна из возможных причин - сдергивание с поста. < Вы можете оказывать на сотрудников сумасшедшее давление, ежедневно заставлять их работать до трёх ночи, - и всё же они будут про...

2024-02-17 12:00:57 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Ошибки при составлении и внедрении должностных инструкций

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 164838
Подписаться

Люди притягивают либо себе подобных, либо тех, кто оправдывает их фиксированные представления. Поставьте на найм наркомана и он наберет в штат наркоманов (реальный случай, было набрано 13 наркоманов, прежде, чем ситуация была обнаружена. Поставьте на найм психиатра, который считает всех людей психами, и он наберет реальных психов. Поставьте на найм мужчину с идеей <все бабы шл#хи, или женщину с идеей <все мужики козлы> и вы получите группу соответствующих стажеров. Замечательный советский мультик <Крошка Е...

2024-02-12 10:00:55 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Ошибки при составлении и внедрении должностных инструкций

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 164838
Подписаться

Привет! На связи Вадим и команда. Должностные инструкции вводятся на многих предприятиях. Однако, судя по всему, создание должностных инструкций не решают тех задач, ради которых они создаются, а сотрудники относятся к ним зачастую свысока, как к элементу бюрократии. Так в чем же ошибка? Давайте для начала рассмотрим, что именно не нравится сотрудникам в должностных инструкциях. Первое, что говорят о должностных инструкциях сами сотрудники - это бюрократический элемент, который никак не помогает. Словарь о...

2024-02-10 12:00:43 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Как должна быть организована служба персонала

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 164838
Подписаться

Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда ! Когда вы видите глобальное непонимание или проблему, никогда не ищите одну большую ошибку. Ищите несколько больших. Так как одна ошибка была бы уже давно замечена и исправлена всеми. Именно система из нескольких глупостей представляет собой трудноразрешимый клубок. Вот шесть вещей, имеющих отношение к персоналу, которые, как правило, сцепляются в одну запутанную многоуровневую проблему. Руководители не умеют: Набирать персонал Нет понимания, какое количество кан...

2024-02-08 13:57:12 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Как ускорить работу в организации

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 164838
Подписаться

Привет, друзья. Для руководителя крайне важно уметь распознавать то, что тормозит рабочие процессы . В основном проблемы создаются таким способом: персонал совершает ненужные действия. Получение результатов замедляется, расходуется время, деньги и рабочая сила. И что хуже всего, вырабатывается привычка работать именно таким способом. Если вы хотите сократить штат, чтобы сжать фонд оплаты труда, не увольняйте тех, кому <слишком много платят, как правило это самые ценные для организации люди. Кого нужно убир...

2024-02-06 10:00:45 + Комментировать Автор: