sichev.serg***@y*****.ru
О себе
Бизнес зрелость. Потеря денег из-за оргструктуры
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Первая фатальная ошибка: не иметь оргструктуры в принципе. Компания без организационной структуры превращается в бардак. Вы наверняка видели такое в малом бизнесе: все занимаются всем. Когда директору что-то надо, он призывает любого сотрудника, который проходит мимо и нагружает его заданием. Люди не знают, кто их начальник. У одного человека может быть два или больше начальников, что взрывает мозг всем и создает кучу лишних движений, не приносящих денег. Однажды Рон Хаббард купил дом в Зимбабве, и не стал...
Сюрпризы, которые готовит доллар
Обзоры самых интересных выпусков. Важнейшие события в финансово-экономической сфере. Объективная, качественная и полезная информация, необходимая для принятия решений.
Главные сюрпризы, которые готовит в нынешнем году доллар, будут связаны с инфляцией, уверены эксперты. До конца года рубль может укрепиться до отметки в 72-73 за $1....
Бизнес зрелость. Семь ключевых функций в организации
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда. Малый бизнес - это предприятия от 3 до 249 человек. Меньше трех - это еще не организация. Обычно человек, владеющий малым бизнесом , строит его на основании минимальных, диктуемых жизнью потребностей. Производство нужно? Ставим туда человека (людей. Продажи нужны? Ставим человека (людей. Бухгалтерия нужна? Берем кого-то, кто закроет собой эту амбразуру. Дальше - сложнее. Вроде бы есть функции, которые присутствуют в крупных компаниях. Но они какие-то непонятные. Поэтому ...
Два процента оптимизма
Обзоры самых интересных выпусков. Важнейшие события в финансово-экономической сфере. Объективная, качественная и полезная информация, необходимая для принятия решений.
В этом году российская экономика, скорее всего, восстановится, и пойдет в рост на 3,1%. В следующем году - скатится к вялотекущему росту едва выше 2% и таким и останется....
Бизнес зрелость. На каком этапе внедрять оргсхему?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда. 80% времени руководители и владельцы тратят на то, что выполняют работу своих же сотрудников, вместо своей собственной. Каждый может вспомнить идеальную картину, которая у него была, когда он только начинал дело: <повjobываю годик-два ударно, а потом - стабильный доход, богатство, расслабуха, начну еще парочку проектов, буду путешествовать, куплю недвижимость получше> Но, проходят годы, а предприятие не растет, п риходится постоянно <справляться. Операционка выматывает в...
Эксперты из России пообещали новый кризис
Обзоры самых интересных выпусков. Важнейшие события в финансово-экономической сфере. Объективная, качественная и полезная информация, необходимая для принятия решений.
К 2025 году в мире наступит новый глобальный экономический кризис, сообщают российские СМИ. Циклический спад эксперты ожидают в случае реализации двух возможных сценариев...
Бизнес зрелость. В эфире вебинар '10 ошибок в работе с персоналом.'
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Трансляция только что началась, подключайтесь! Смотреть вебинар На вебинаре вы узнаете: Как находить адекватных людей и как их оценивать. В каком порядке нанимать людей и как не допустить раздутого штата. Секрет эффективной и справедливой оплаты труда . Инструменты контроля и делегирования: как поднять ответственность персонала ? Как самому создавать специалистов быстро и недорого: регламенты и обучение внутри компании. Этика и цели компании: единственная причина разрушения бизнеса и как ее устранить. Дата...
Бизнес зрелость. Применять силу в руководстве? К чему приводит мягкотелость
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадима Мальчиков и команда! Применение силы является необходимой частью работы руководителя. Руководитель, неспособный жестко надавить, не добьётся выполнения работы в срок. Мягкотелый <лидер, который нацелен на то, что <лишь бы моим несчастным работникам было более комфортно> добьётся удивительных для себя результатов: люди станут несчастными и будут его ненавидеть. И чем дальше он будет гнуть свою линию <мои бедные работники, надо сделать им приятно, тем больше они будут его ненавидеть. ...
