Vital78
О себе
Цитаты по средам: "Мотивация и тайны жизни"
Вы - владелец бизнеса или менеджер? Верите ли Вы, что Ваш бизнес может приносить гораздо большую прибыль, чем сейчас? Хотите узнать, как этого добиться? Если Вы ответили "да" на все три вопроса - эта рассылка для Вас!
Джим Рон - о природе мотивации, лучшем способе мотивации и загадках жизни...
"E-xecutive" Сообщество менеджеров. Новости, знания, работа.
Публикации сайта www.e-xecutive.ru. Лучшие практики российского бизнеса: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Присоединяйтесь!
Майлз Дауни: Коучинг в Европе очень низкого качества Как удвоить будущую пенсию? Статьи и проекты Майлз Дауни: Коучинг в Европе очень низкого качества Известный британский коуч Майлз Дауни с сожалением констатирует - в Европе коучинг из штучной услуги превратился в стандартизированный товар, рассчитанный на массового потребителя. Однако в России для его роста и развития есть масса возможностей. О том, чем еще удивителен современный коучинг, Майлз Дауни рассказал в интервью для E- xecutive. ru . Подробнее >...
"E-xecutive" Сообщество менеджеров. Новости, знания, работа.
Публикации сайта www.e-xecutive.ru. Лучшие практики российского бизнеса: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Присоединяйтесь!
MBA в России: что будет через три года? Онлайн-программа изучения английского от EF + сертификат на бесплатный урок > Статьи и проекты MBA в России: что будет через три года? Барометр показывает приближение шторма. Как скажутся на российском бизнес-образовании возможные политические и экономические кризисы? Выдержат ли наши школы наступление Запада, технологическое обновление, рост конкуренции внутри отрасли? Опрос экспертов на E-xecutive.ru . Подробнее > Как повысить эффективность управления с помощью инф...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 401
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Не те люди. Представьте такую ситуацию. Руководитель даёт распоряжение менеджеру по персоналу, найти на рынке труда самого худшего директора отдела продаж: <Чтобы работать не умел и не хотел, но зато просил бы огромную заработную плату, а с сотрудниками у него были бы ежедневные проблемы, не хотел бы их учить, чтобы он клиентов распугивал и подрывал деловой имидж нашей компании. <Хорошая задача> - подумал бы менеджер по персоналу. И дал бы объявление в газету, в Интернет, кадровые агентства: <Успешная комп...
Новости Subscribe.Ru 15/10/2012
Анонсирование новых проектов, акций и рассылкок Subscribe.Ru. Обзоры самых интересных выпусков - новости разделов "Экономика и бизнес", "Маркетинг и реклама", "Интернет", "Психология", "Медицина и здоровье", "Автомобили", "Туризм", "Личная жизнь" и т.д. Новинки магазина eSMI.
Новые и интересные рассылки: Общество Изобретение, техника и наука Технический прогресс на 99 процентов связан с внедрением изобретений. Как изобретать на заказ и альтернативная наука. Подписаться письмом Как получать результаты, используя возможности других людей? Вы стремитесь быть успешным. Подпишитесь на эту рассылку и получите конкретную информацию о факторах, влияющих на результативность общения, без воды и скучной теории. Подписаться письмом Hi-Tech Digit. Интернет-журнал о технологиях. Глубоко о вы...
Новости Subscribe.Ru 13/10/2012
Анонсирование новых проектов, акций и рассылкок Subscribe.Ru. Обзоры самых интересных выпусков - новости разделов "Экономика и бизнес", "Маркетинг и реклама", "Интернет", "Психология", "Медицина и здоровье", "Автомобили", "Туризм", "Личная жизнь" и т.д. Новинки магазина eSMI.
Группы - лидеры конкурса : Общество Формула счастья Какой мерой мерите, такой вам и отмерено будет. Хочешь быть счастливым? Будь им! Здоровье, любовь и мир в семье, материальное благополучие и другие составляющие формулы счастья зависят от нас самих. Осознайте это в полной мере: все, чего человек достигает, является прямым результатом его собственных мыслей, его действий и поведения. Реализуйте свой жизненный потенциал по полной программе! Никому не дано изменить свое вчера, но мы можем изменить своё завтр...
"E-xecutive" Сообщество менеджеров. Новости, знания, работа.
Публикации сайта www.e-xecutive.ru. Лучшие практики российского бизнеса: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Присоединяйтесь!
Умеете ли вы любить? Вебинар: Управление эффективностью персонала с KPI и BSC Статьи и проекты Умеете ли вы любить? Любовь и счастье. Что можно сказать здесь нового, и какова связь этих понятий с миром бизнеса? Эксперт по управлению людьми и бизнесом Федор Нестеров предлагает управленческие решения личных <вечных> проблем. Подробнее > Funky-менеджеры и sexy-менеджеры Funky-менеджеру необходимы азарт, риск, предельная загрузка. Sexy же работают результативнее в состояниикомфорта, гармонии и определенности. ...
"E-xecutive" Сообщество менеджеров. Новости, знания, работа.
Публикации сайта www.e-xecutive.ru. Лучшие практики российского бизнеса: менеджмент, маркетинг, карьера, финансы, бизнес-образование. Присоединяйтесь!
Моббинг: что делать, если вас унижают на работе? Статьи и проекты Моббинг: что делать, если вас унижают на работе? Коллеги говорят при начальстве, что вы неумеха и профан, ничего не успеваете и ленитесь? Или руководитель хочет вас выжить - загружает скучной работой вне обязанностей, оскорбляет и унижает? Все о моббинге от примеров до способов противостоять и выйти в этой войне победителем - в материале Татьяны Нечепуренко на E-xecutive.ru . Подробнее > Слишком умные сотрудники Новый руководитель хотел подо...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 400
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Путь правителя. Часть 2. Продолжение. Начало читайте на сайте Академии . Подчинение (метод) - как насилие. Мы об этом методе ведём речь и на семинаре, и на курсе, и на индивидуальных занятиях. И говорим об этом методе управления, как о том, что всегда чревато последствиями: как моментальными сложностями, так и отсроченными. Руководитель должен знать о последствиях каждого метода, который он использует в управлении. Могу уверенно сказать - никто не выбирает метод, приводящий к <геморрою. Кто же захочет созн...