Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Токарев Владимир Федорович (В.Токарев)

МЕНЕДЖМЕНТ ЗА РУЛЕМ: когда вы В ПРОБКЕ

Менеджмент за рулем: когда вы в пробке

Не теряйте времени в пробке - изучайте менеджмент за рулем. Теперь, благодаря нашему аудио-курсу. у вас есть возможность сожалеть о том, что пробки сегодня нет и вы можете пропустить полезный урок. Занятия проводит директор консультационной фирмы.

подписчиков: 108
Подписаться

Не теряйте времени в пробке - обучайте менеджмент за рулем. Теперь, благодаря нашему аудио-курсу, у вас есть возможность сожалеть о том, что пробки сегодня нет и вы можете пропустить полезный урок Занятия проводит кандидат наук, директор консультационной фирмы ООО "КЦ "Русский менедмжент" Владимир Токарев, работающей в Нижнем и Москве, автор нескольких книг по менеджменту и большого количества научных и научно-популряных статей по теме менеджмента. ...

2009-09-03 07:57:37 + Комментировать Автор:

Из истории нашего центра

Консультационный центр "Русский менеджмент"

Как в условиях экономического кризиса дешево использовать дорогостоящих консультантов по управлению для блага своей фирмы

подписчиков: 107
Подписаться

Из истории нашего центра Прежде, чем перейти к рассмотрению основных идей ССП, я хочу рассказать где и когда я сталкивался с этим управленческим инструментом. Первая встреча состоялась уже приличное количество лет назад. Я консультировал компанию (продажа металла, достаточно крупная торговая компания, региональный лидер по своему ассортименту. И вот в рамках работы по разработке стратегии консультируемой организации (стратегия - главная специализация нашей консультационной фирмы) по моей инициативе, в связ...

2009-09-03 00:36:51 + Комментировать Автор:

Первое свидание с ССП

РУССКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КРИТИКУЕТ

В рамках проекта РУССКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КРИТИКУЕТ мы решили разобрать по косточками ССП - самый модный сегодня и дорогостоящий управленческий инструмент по стратегии фирмы. Вы хотите сберечь свои деньги? Тогда этот материал для вас.

подписчиков: 13
Подписаться

Первое свидание с ССП Прежде, чем перейти к рассмотрению основных идей ССП, я хочу рассказать где и когда я сталкивался с этим управленческим инструментом. Первая встреча состоялась уже приличное количество лет назад. Я консультировал компанию (продажа металла, достаточно крупная торговая компания, региональный лидер по своему ассортименту. И вот в рамках работы по разработке стратегии консультируемой организации (стратегия - главная специализация нашей консультационной фирмы) по моей инициативе, в связи с...

2009-09-03 00:34:49 + Комментировать Автор:

CONSULTINGNN.RU

CONSULTNN.NNOV.RU

Cоветы по эффективному ведению бизнеса дают специалисты КЦ Русский менеджмент. А также самая актуальная сегодня тема для руководителей компаний - как построить работу с консультантами по управлению, и как не ошибиться при выборе консультанта.

подписчиков: 80
Подписаться

КОНСАЛТИНГ к.т.н. В. Ф. Токарев КОНСАЛТИНГ - КАК ПРАКТИЧЕСКАЯ ФОРМА РЕАЛИЗАЦИИ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ (материалы международной научной конференции, Н.Новгород, 1998) Одно из условий признания России западным сообществом является принятие ею всех необходимых мер по введению в действие законодательства о защите прав интеллектуальной собственности. Однако, когда речь заходит об интеллектуальной собственности, обычно называются патенты, товарные знаки, права авторов произведений и т.д, т.е. те объекты,...

2009-09-03 00:22:26 + Комментировать Автор:

Мы решили рискнуть - собрались покритиковать инструмент одной из самых крыпных консультационных фирм в мире

Консультационные и тренинговые услуги в Москве и Н.Новгороде

Анализ рынка консультационных фирм, независимых консультантов, тренеров в Москве и Н.Новгороде. Торговля по цене. Типовые решения. Как не попасть в ловушку. Новости рынка консалтинга Москвы и Нижнего. Претензии Нижнего на менеджмент-столицу России.

подписчиков: 26
Подписаться

Мы решили рискнуть - собрались покритиковать инструмент одной из самых крыпных консультационных фирм в мире Проект РУССКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КРИТИКУЕТ до сих пор занимался разовыми акциями - критикой отдельных инструментов (ИСО 9001, Сценарный подход, пасквиль на "Теорию" ограниченного хаоса Глеба Архангельского и др) Мы решили вернуться к тому, с чего начали - к глобальной критике. Но если нашим первым "глобальным" объектом был недоучка, возомнивший себя как минимум Апостолом страждущих стать...

2009-09-02 15:50:52 + Комментировать Автор:

Консультационный центр "Русский менеджмент"

Консультационный центр "Русский менеджмент"

Как в условиях экономического кризиса дешево использовать дорогостоящих консультантов по управлению для блага своей фирмы

подписчиков: 107
Подписаться

Проект РУССКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КРИТИКУЕТ до сих пор занимался разовыми акциями - критикой отдельных инструментов (ИСО 9001, Сценарный подход, пасквиль на "Теорию" ограниченного хаоса Глеба Архангельского и др) Мы решили вернуться к тому, с чего начали - к глобальной критике. Но если нашим первым "глобальным" объектом был недоучка, возомнивший себя как минимум Апостолом страждущих стать предпринимателями, то в этот раз орешек будет весьма серьезный - Сбалансированная система показателей в вер...

2009-09-02 15:50:42 + Комментировать Автор:

ССП: разбираем систему сбалансированных показапелей

РУССКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КРИТИКУЕТ

В рамках проекта РУССКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КРИТИКУЕТ мы решили разобрать по косточками ССП - самый модный сегодня и дорогостоящий управленческий инструмент по стратегии фирмы. Вы хотите сберечь свои деньги? Тогда этот материал для вас.

подписчиков: 13
Подписаться

В рамках проекта РУССКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ КРИТИКУЕТ мы решили разобрать по косточками ССП - самый модный сегодня и дорогостоящий управленческий инструмент по стратегии фирмы. Вы хотите сберечь свои деньги? Тогда этот материал для вас. ...

2009-09-02 10:50:43 + Комментировать Автор:

Для чего нужны консультанты и почему они стоят так дорого?

CONSULTNN.NNOV.RU

Cоветы по эффективному ведению бизнеса дают специалисты КЦ Русский менеджмент. А также самая актуальная сегодня тема для руководителей компаний - как построить работу с консультантами по управлению, и как не ошибиться при выборе консультанта.

подписчиков: 80
Подписаться

Для чего нужны консультанты и почему они стоят так дорого? Когда вы делаете дорогостоящую покупку, например компьютер, вы испытываете острую потребность в консультанте, который подсказал бы вам, как эффективнее потратить ваши сбережения. "Покупка услуг консультанта" - это еще более дорогостоящее приобретение (если у вас появится желание иметь дело с иностранными специалистами, это может обойтись вам в $1 000 в день, как быть в этом случае? Для чего нужны консультанты и почему они стоят так дорого...

2009-09-02 00:25:03 + Комментировать Автор:

Консультационный центр "Русский менеджмент"

Консультационный центр "Русский менеджмент"

Как в условиях экономического кризиса дешево использовать дорогостоящих консультантов по управлению для блага своей фирмы

подписчиков: 107
Подписаться

Здравствуйте уважаемые подписчики! У нас одна , но очень большая новость (с подпуктами) - мы выпустили новую рассылку 1.1. CONSULTINGNN.RU Cоветы по эффективному ведению бизнеса дают специалисты " КЦ " Русский менеджмент " А также самая актуальная сегодня тема для руководителей компаний - как построить работу с консультантами по управлению, и как не ошибиться при выборе консультанта. 1.2. Выпуск рассылки связан с нашим возвращением на платный хостинг - новый адрес корпоративного сайта в моей...

2009-09-01 14:31:18 + Комментировать Автор:

CONSULTINGNN.RU Открытие рассылки

CONSULTNN.NNOV.RU

Cоветы по эффективному ведению бизнеса дают специалисты КЦ Русский менеджмент. А также самая актуальная сегодня тема для руководителей компаний - как построить работу с консультантами по управлению, и как не ошибиться при выборе консультанта.

подписчиков: 80
Подписаться

Cоветы по эффективному ведению бизнеса дают специалисты ООО <Консультационный центр <Русский менеджмент. А также самая актуальная сегодня тема для руководителей компаний - как построить работу с консультантами по управлению, и как не ошибиться при выборе консультанта. ...

2009-09-01 13:38:23 + Комментировать Автор: