Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Февраль 2026 | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
|
Мой старый знакомый Сергей Чернышев, рассказывая об управлении, приводил такую метафору:
Начальник цеха дал команду изготовить какие-то детали к вечеру. Детали не были изготовлены, так как рабочие начали пить с 14-ти часов.
Начальник, оправдываясь перед вышестоящим начальством, ссылался на обстоятельства, помешавшие изготовить детали - на пьющих рабочих. Он, мол, ни в чем не виноват.
Виноват. Принимая управленческое решение, начальник цеха, должен был УЧЕСТЬ то, что рабочие могут начать пить с 14-00, что, наверняка, у них иногда и бывало. И задача должна была быть выполнена независимо от того, пьют рабочие или нет.
То есть, управленец не имеет права ссылаться на тупых и необязательных сотрудников или вообще на что-то. Он должен принимать такие мудрые управленческие решения, чтобы задача была выполнена при помощи тех рабочих, что есть (а откуда других взять?) и при всех мешающих обстоятельствах.
Статистика
-1 за неделю
Менеджмент? Это очень просто!
Кто такие фашисты? Здравствуйте Юрий! Один бородатый человек рассказал мне такую историю. Будучи пацаном, он жил в деревне. Расстояние от его деревни до соседней было около трех километров. Каждый день пацаны ходили в соседскую деревню в школу. Дорога была проторенной и витиеватой. Когда выпал снег, он решил сократить путь, выложив в снегу прямую дорогу прямо до школы. Если учесть путь туда и обратно, был выигрыш в пятнадцать минут каждый день. Он посчитал, что если ученик ходит в школу 365/2=182 дня, то о...
Менеджмент? Это очень просто!
Снисходительность помогает продолжать вести рассылку . Весь отряд шел не в ногу, один старшина - в ногу. Вот такое вот впечатление получил от Ваших рассылок. Это что же получается: Ваше мнение есть одно единственно верное, единственно истинно? С ним можно соглашаться, его можно принимать, с ним считаться, а как только появляются другие взгляды - так во враги народа. облить дегтем и в перьях извалять. Да, порой, некоторые письма Вам написаны людьми заблуждающимися и, конечно, заслуживающими того, чтобы выли...
Менеджмент? Это очень просто!
Промоушен НЛП Один из НЛПистов заметил в форуме, одноименном с названием этой рассылки, пишу по памяти: `Юра, то, что делаешь, это лучшая реклама НЛП, которая только может быть. Это высказывание, если оно, конечно, верно, а не является шуткой, как раз доказывает мой тезис. * Один сертифицированный НЛПист шел по своим делам, да вдруг наступил, извините, в собачье дерьмо. Но он не растерялся, мигом сделал рефреминг и подумал: `Это к деньгам. И добрая улыбка появилась на его губах, а его мудрые, с прищуром, г...
Менеджмент? Это очень просто!
ГИМН слабоумию. История учит тому, что она ничему не учит, а история рассылок учит тому, что дурака учить, только портить. Но давайте внимательно. 01.11.01 20:16:04 Юрий Мороз написал: Трусость города не берет. Очень много чего могу сказать вам, но главное - нельзя вам учить людей. Верно. А почему я Вам должен верить? Я вам больше скажу. Ни одна учительница и ни ОДИН преподаватель в ВУЗе не может изменить убеждения человека, а я могу. Вам не нравится то, что я могу, или то что не так как вам хотелось бы. А...
Менеджмент? Это очень просто!
Опять двойка. Только отправил предыдущий выпуск рассылки и пришло еще два письма. Придется отправить еще один выпуск рассылки. Ю. Так что же преподаватели не могут подлежать критике? Пусть ответят на вопрос. Какова ЦЕЛЬ обучения в школе и что НА САМОМ деле является результатом. Какова ЦЕЛЬ обучения в ВУЗе и каков НА САМОМ ДЕЛЕ результат. Какова ЦЕЛЬ различных академий и каков на самом деле РЕЗУЛЬТАТ . И тогда всем сразу станет ясно. Так ведь шарлатаны же! Обманывают и лгут. Что преподаватели говорят на пер...
Менеджмент? Это очень просто!
Так что будем делать, если тетя дура? Юрий, Добрый день! Все-таки интересно читать письма, которые к Вам приходят! От анекдотов я уже давно отписалась, но та-а-акое! Спасибо всем за заряд бодрости. Дмитрий из Ижевска спрашивает, как, мол, можно управлять свободными людьми, унижая их. Юрий, тут сразу две ошибки, а вы ни одну не заметили. Первая. Свободного человека унизить нельзя по определению. Вторая. Свободным человеком нельзя управлять - он сам собой управляет. Но самое крутое это письмо Ивана Василиади...
Менеджмент? Это очень просто!
УПРАВЛЕНИЕ - ЭТО ВАМ НЕ МЕНЕДЖМЕНТ! Можно ли `поднять, `оздоровить' экономику ( России, региона, города, поселка, предприятия? Выпуск 11 (Продолжение, начало в выпуске 7) Реально действующий в России и для России (МВФ) ростовщический процент - суть насос огромной силы, который перекачивает деньги из реальной сферы рынков производства и потребления в пользу банковских и ростовщических (в том числе теневых) группировок, тем самым уменьшая Пi всех участников финансовых и товарно-материальных отношений в РФ (р...
Менеджмент? Это очень просто!
Выпуск 10 (Продолжение. Начало в выпуске 7. Напоминаем, что схему, о которой идет речь, можно получить у самого автора - Валерия Арцруновича Симоняна corrector@karelia.ru Из этой схемы следуют совершенно очевидные выводы: Первый вывод . Все, что находится внутри рынка сферы производства (весь госаппарат, деятельность наемного персонала и предпринимателей) должно , базируясь на теории управления, служить одной цели - получению на выходе из сферы производства за каждое из определенных отрезков времени заданн...
Менеджмент? Это очень просто!
УПРАВЛЕНИЕ - ЭТО ВАМ НЕ МЕНЕДЖМЕНТ! Можно ли `поднять, `оздоровить' экономику ( России, региона, города, поселка, предприятия? Приветствую Вас, дорогой мой читатель! Надеюсь, что Вы выполнили домашнее задание. Ну, и как, нашли процесс, известный Вам лично, который выходил бы за рамки данного нами определения процесса управления? Если и `нашли, то, уверяю Вас, это заблуждение, из которого Вы сами лично выйдете впоследствии, если последуете за мной дальше. А на этом уровне наших отношений (точнее - Вашего по...
Менеджмент? Это очень просто!
Энергетические аспекты маркетинга Значительная часть этой рассылки люди в ШСД новые и мне нужно кое-что объяснить. Дело в том, что мы можем действовать двумя путями. Изучать чужие идеи и генерировать свои. Казалось бы, использовать чужие прекрасные идеи путь лучше, Оказывается вот что. Изучение чужой идеи требует затрат энергии, а генерирование собственных идей идет с притоком энергии. А теперь посмотрите, у кого будет энергии больше? (А энергии нужно и очень много для РЕАЛИЗАЦИИ идеи) Основная причина неу...
- 1
- 2
